zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd. последователно следва концепцията за научно развитие, засилвайки съзнанието за „гражданин предприемач“. Компанията винаги смята поемането на социална отговорност за своя задължителна мисия, докато се развива, и прави всичко възможно, за да допринася за обществото. Като водещ данъкоплатец в региона, компанията генерира средно над 30 милиона юана данъци годишно през последните три години и стимулира развитието на свързаните индустрии в околните райони. Фирмата спазва високи морални стандарти, стриктно изпълнява законодателството в областта на опазване на околната среда, енергийното потребление и безопасността при труд, активно насърчава развитието на благотворителни инициативи и по този начин изпълнява реално своята корпоративна социална отговорност.
i. Социална отговорност чрез подкрепа на културното развитие
ръководството на компанията придава голямо значение на развитието на корпоративната култура и формулира нейните ценности и визия;
мисия, визия, ценности и тяхното значение
мисия на компанията: да създаваме стойност за клиентите, полза за обществото и платформа за развитие на служителите.
визия на компанията: да бъдем пример за индустрията на каучука, да създадем национален бренд и да осъществим вековната мечта на Sihai.
основни ценности: искреност, сътрудничество, взаимна изгода, споделяне.
духът на „Сихай“: създаване, предизвикателство, напредък.
компанията създава благоприятна атмосфера за комуникация, като чрез пощенски кутии за генералния мениджър, инициативи за рационализация и други активности широко изслушва мнения и предложения от служители на всички нива, осигурявайки плавна вътрешна комуникация. Чрез срещи за преговори, семинари, посещения и други форми, компанията изслушва мненията и предложенията на клиенти, доставчици и други заинтересовани страни. Ръководството насърчава принципа „безгранична комуникация“, като е установена двупосочна интерактивна комуникационна система, която осигурява изслушване на изискванията на служителите и други заинтересовани страни чрез множество канали и различни методи за ефективна комуникация между различни отдели, длъжности и региони, както е показано в таблицата по-долу.
начини за разпространение на корпоративната култура
| обект на комуникация | канали за разпространение | форми на комуникация |
|---|---|---|
| служители | тимбилдинг, въвеждане в длъжност, обучение по време на работа, специализирани обучения, обучение за избор и др. | включване на персонала |
| устав на Сихай, Ръководство за служителите на Сихай, уебсайт на компанията, официален акаунт в WeChat, документи на компанията, културна стена на компанията, информационни табла в цеховете, лозунги и знамена, промоционален филм за компанията и др. | постепенно въздействие широко разпространение | |
| уебсайт на компанията, официален акаунт в WeChat, вътрешен телефон, OA система, ERP система, електронна поща, пощенска кутия на генералния директор | двупосочно общуване | |
| литературни четения и дискусии, новогодишни художествени представления, вечеря за колективно поздравление, състезания по комплексни трудови умения, състезания по безопасност, групови излети, тържества по повод празника на средата на есента, спортни събития, баскетболни мачове, тенис мачове на маса и други културни и спортни мероприятия | включване на персонала | |
| награди за отлични служители, награди за рационални предложения, годишно обобщаващо събрание и събрание за отличаване на признати служители и др. | мотивация чрез примери | |
| събрание на представителите на служителите, срещи със служители, срещи за споделяне на добри практики, ежедневни утринни събрания по производство, месечни отделови събрания, тематични семинари, оценки на представянето, интервюта за представяне, годишно обобщаващо и отличаващо събрание, проучване за удовлетвореност на служителите, партийни събрания, годишни събрания на младежкия съюз | размяна на мнения | |
| клиент | официален уебсайт на компанията, корпоративни брошури, ръководства за продукти, рекламни видеа, различни изложби, факс, имейл | основно разпространение фокус върху обратната връзка |
| взаимни посещения на ръководството, съвместни срещи на клиенти и доставчици, участие в годишните срещи на доставчици на клиенти, тематични обменни срещи, информационни системи | двупосочно общуване | |
| акционери | годишно общо събрание на акционерите, индивидуална комуникация, медиите, уебсайт, списания, специална линия за връзка с инвеститорите | двупосочно общуване |
| доставчици | среща с доставчиците, дискусии с доставчиците, награждаване на отличилите се доставчици, проучване за удовлетвореността на доставчиците, търговски изложения по закупуване, практически проверки, телефонна комуникация, имейл, договори и споразумения | двупосочно общуване |
| правителство общественост | доклади за работа, ръководени посещения, благотворителни дейности, благотворителни дарения, партньорства за борба с бедността, уебсайт на компанията, обяви за важни събития, корпоративни публикации, брошури, промоционални материали | основно разпространение фокус върху обратната връзка |



второ: Отговорност към висококачествените продукти и услуги
компанията смята, че най-голямата ѝ социална отговорност е да предлага на клиентите висококачествени продукти и услуги. Това убеждение непрекъснато пронизва цялата дейност на компанията. Целта на бизнеса е постигането на печалба, но начинът за постигането ѝ е създаването на стойност за обществото. Затова постоянно търсим напредък и иновации. „Искреност, сътрудничество, взаимна изгода, споделяне“ – чрез иновативни технологии и напълно развити услуги създаваме стойност за клиента, което е нашата първостепенна социална отговорност.
компанията последователно е получила сертификати по ISO9001:2019 за система за управление на качеството, ISO14001:2019 за система за управление на околната среда и OHSAS18001:2011 за система за управление на здравето и безопасността при работа. През 2018 г. успешно е въведена модела за изключителни резултати, както и сме получили сертификация за стандартизирана безопасност на труда на ниво три.
приемане. Тези системи за управление и стандарти осигуряват всеобхватност, непрекъснатост и ефективност на всички наши управленски действия, като гарантират качеството на продуктите.
за да изпълни задължението си по осигуряване на качеството и безопасността на предоставяните от организацията продукти и услуги и да насърчи организацията да поеме основната отговорност за качеството и безопасността, компанията придава голямо значение на изграждането на система за управление на качеството. В допълнение към строгия контрол върху качеството на продуктите и съответствието с всички стандарти и показатели, компанията е създала напълно функционираща система за управление на качеството. В момента компанията е разработила серия от мерки за контрол на качеството, които обхващат целия процес — от проектиране на продукта, набавяне на суровини, производство, проверка на продуктите, тестване на производителността, опаковане, складиране и транспортиране до клиентско обслужване, като осигурява ефективно ръководство и наблюдение на дейностите по контрол на качеството във всички отдели. Едновременно с това компанията използва изискванията на клиентите като стандарт и чрез специализирани отдели последователно работи по непрекъснатото подобряване на качеството на продуктите.
трето: Социална отговорност за спазване на националните закони и правилници
продуктите, услугите и дейностите на компанията оказват влияние върху аспекти като качество и безопасност, опазване на околната среда, икономия на енергия, комплексно използване на ресурси, безопасност при трудовата дейност и обществено здраве. Като се съобразява стриктно с национални закони и разпоредби като „Закон за опазване на околната среда“, „Закон за борба с атмосферното замърсяване“, „Закон за борба с водното замърсяване“ и „Закон за безопасност при трудовата дейност“, компанията е разработила системи от правила като „План за действие при извънредни екологични събития“, „Правила за оценка на управлението на хигиената и околната среда“, „Ръководство за безопасност на служителите“, „Система за управление на околната среда“ и „Правила за безопасност при ремонт и монтаж на оборудване“. Последните три години отпадните води, емисиите във въздуха и шумовото ниво на компанията отговарят на националните и местните стандарти за емисии; всички промишлени твърди отпадъци са обработени и унищожени, като степента на обработка на опасните отпадъци достига 100%; управлението на съоръженията за контрол на замърсяването се осъществява от назначени специалисти, като коефициентът на стабилна работа на екологичните съоръжения надхвърля 95%; компанията притежава валидна лицензия за замърсяване, като нивата на емитирани замърсители отговарят на националните стандарти и общите количества са в пределите на установените лимити. Компанията е преминала одит по чистото производство.
резултати от обществената отговорност на компанията за последните три години
| проект | екологични фактори | изисквания на законодателството и показатели | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
|---|---|---|---|---|---|
| качество и безопасност | качество на продукта | липсват инциденти с наранявания или смъртни случаи вследствие използването на продуктите на компанията | 0 | 0 | 0 |
| опазване на околната среда | отпадъчен газ - прах | 150 mg/m³ | 90 mg/m³ | 85mg/m³ | 85mg/m³ |
| опазване на околната среда | отпадни газове - бензен | 12mg/m³ | 8mg/m³ | 8mg/m³ | 8mg/m³ |
| опазване на околната среда | отпадни води - pH | 6—9 | 6—9 | 6—9 | 6—9 |
| опазване на околната среда | твърди отпадъци | обработка 100% | обработка 100% | обработка 100% | обработка 100% |
| опазване на околната среда | шум | нощем 55, дневем 65 | 50/58 | 50/55 | 50/55 |
| енергийно потребление | енергийни загуби | комплексно енергопотребление на стойност от 10 000 юана (тон условно гориво / 10 000 юана) | 149 | 230 | 280 |
компанията отделя голямо внимание на потенциалните обществени притеснения относно качеството и безопасността на продуктите, услугите и дейностите ѝ, както и относно околната среда, енергопотреблението, комплексното използване на ресурсите и общественото здраве. Компанията активно изследва мерки за справяне с тези въпроси и предприема превантивни действия. С тази цел през март 2018 г. компанията съвместно с TianTai County Limin Environmental Protection Engineering Co., Ltd. е разработила «План за действие при внезапни инциденти, засягащи околната среда на Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd.», като по този начин е включила посочените обществени притеснения в нормативната си рамка. Вижте подробности в следната таблица:
| обществени притеснения | причини за възникване | мерки за справяне |
|---|---|---|
| замърсяване на околната среда | шум от ненормална работа на оборудването; отпадъчни води и емисии, произлизащи от живота и производствените процеси на служителите | 1. Въвеждане на чисти технологии – чрез анализ на технологичните процеси и баланса на материали се определят местата на образуване на отпадъци, подобряват се технологиите и оборудването, намалява се образуването на твърди отпадъци и се ослабват негативните ефекти; 2. Редовно и пълно раздаване на предпазни средства; техническа модернизация и подобряване на технологиите в ключови участъци, съответстващи на показателите за контрол на околната среда; 3. Модернизация на вентилационните системи в завода, подобряване на вентилацията в цеховете |
| енергийно потребление комплексно използване на ресурсите | недостигът на електроенергия и други ресурси може да доведе до поскъпване на енергията, което води до увеличение на производствените разходи | 1. Въвеждане на чисти производствени процеси за намаляване на енергийното потребление; 2. Използване на натоварването по върхове и долини, насърчаване на нови енергоспестяващи технологии, материали, оборудване и процеси |
| безопасност при производството | пожар; изгаряне или експлозия на опасни вещества; електрически ток, представляващ заплаха за безопасността | 1. Строго спазване на «Ръководство за безопасност на служителите» и прилагане на оценка на управленската ефективност по безопасност; 2. При възникване на инцидент незабавно се задейства «Плана за действие при извънредни екологични събития» |
| безопасност на продуктите | пожарът и електрическият ток имат пряко отношение към сигурността на хората и имуществото; продуктите съдържат вредни елементи | 1. Създаване на отдел за управление на качеството, който осъществява управление, наблюдение и оценка на качеството; 2. Получаване на различни сертификационни системи; 3. Осигуряване на ефективното функциониране и непрекъснатото подобряване на системата за управление на качеството чрез вътрешни одити, мениджмънт ревюта и последващи одити от трети страни; |
| обща здравеопазване | потенциални професионални заболявания, замърсяване от битови отпадъци, твърди отпадъци и др. | 1. Годишни медицински прегледи за служителите; 2. Централизирано събиране на отпадъците в пункт за прехвърляне, като почистването им се извършва от специализирана централа за обработка на отпадъци; 3. Отвеждане на отпадъчните води към централи за пречистване на отпадъчни води за обработка; 4. Централизирано събиране на опасни твърди отпадъци и унифицирана обработка от център за обработка на твърди отпадъци; |
компанията идентифицира рискове, свързани с качеството и безопасността на продуктите, околната среда, спестяване на енергия, комплексно използване на ресурси, безопасност при производството, безопасност на продуктите и общественото здраве в рамките на своите продукти, услуги и операции, определя цели и методи за измерване и предприема ефективни мерки в ключови процеси.
мерки и показатели за контрол на обществената отговорност
| контролни проекти | фактори на влияние | изисквания на компанията | изисквания по закон | методи и процеси за измерване |
|---|---|---|---|---|
| опазване на околната среда | замърсяване на околната среда чрез емисии, шум, отпадъчни води, прах и др. | относно отпадъчните води: pH: 6-9; CODcr≤100mg/L; амонячен азот≤15mg/L; SS≤40mg/L; флуоридни суспензии≤1mg/L. концентрация на емисиите във въздуха: ксилол ≤1,2mg/m³; относно шума: клас 3 ≤65dB | съответства на системата за управление ISO14001, съответства на «Сертификация за система за управление на околната среда» и «Закон за опазване на околната среда» | външно поверено тестване |
| енергийно потребление | комплексно енергийно потребление на вода, пара, масла и електроенергия | осъществяване на контрол по ниво на мениджъри от всички нива според показатели за енергийно потребление на единица продукт, установени от компанията | целите за намаляване на енергийното потребление за предприятията в окръг Тяньтай; съответствие с ISO14001 система за управление, съответствие с «Сертификация за системи за управление на околната среда» и «Закон за опазване на околната среда» | вътрешен мониторинг външно поверен мониторинг |
| комплексно използване на енергията | енергийни кризи, предизвикани от недостиг на електроенергия и водни ресурси | осъществяване според съответните правила и разпоредби на компанията за енергийно управление, нормативи за енергоспестяване и планове за енергоспестяване, например «Правила и разпоредби за енергоспестяване и намаляване на консумацията» и «Корпоративна система за запазване на енергията» | подробно разработване на правила в съответствие със «Закона за измерването» и «Законодателство за измерването» на Народна република Китай | вътрешен мониторинг външно поверен мониторинг |
| безопасност при производството | пожари и други инциденти, довели до нараняване на хора | според правилника на компанията „Система за управление на безопасността“ и „План за действие при извънредни ситуации“ | съответства на Закона за трудовите договори, Закона за безопасност при работа, Закона за предпазване от професионални заболявания и др. | регулярно наблюдение |
| безопасност на продуктите | продуктът е бил обект на пожар или подобни инциденти | изпълнението на разпоредбите съответства на сертифициране на системата за управление на качеството, Закона за качеството на продуктите, Положенията за отговорността за качеството на промишлените продукти, Положенията за управление на сертифицирането на качеството на продуктите и др. | съответства на Закона за качеството на продуктите, качествени/екологични системи за управление като GB/T14001, Закона за безопасност при работа и др. | регулярно наблюдение |
| обща здравеопазване | отпадъци от столова, битови отпадъчни води, опасни твърди отпадъци | според правилата на компанията отпадъците се събират централизирано и се транспортират до прехвърляща станция за отпадъци, където се обработват от специализирана фирма за обработка на отпадъци; отпадъчните води се изпускат към предприятие за пречистване на отпадъчни води за обработка; опасните твърди отпадъци се централизирано събират и обработват от градския център за обработка на твърди отпадъци | съответства на системата за управление ISO14001 и на закона за опазване на околната среда и други нормативни актове | вътрешен мониторинг външно поверен мониторинг |
компанията има ядрени ценности „искреност, сътрудничество, взаимна изгода и споделяне“ и в процеса на развитие последователно поддържа и насърчава честността, наблягайки на честен бизнес, качеството на честността, честно плащане на данъци и спазване на закона, като по този начин изпълнява задълженията си по реда на законодателството и моралните норми. Компанията е честна към клиентите си, насочва се към клиента, отделя специално внимание на продажбата на продукти и следпродажбено обслужване и по този начин заслужава доверието, подкрепата и признанието на клиентите. Компанията е честна към своите служители, на практика проявява грижа към тях както в работата, така и в личния живот, което повишава удовлетвореността на служителите. Регистрираната от компанията изпълненост по договори е 100%, осигурява здравословни и коректни партньорски отношения със своите сътрудници и изгражда престижна, надеждна компания. Благодарение на честния си бизнес през 2012 г. компанията е признатa от Комисията за сертифициране на продукти с бранд Тайчжоу като „Брендов продукт на Тайчжоу“, а през 2016 г. получава отличието „Брендов продукт в провинция Дзheджанг“, присъдено от Агенцията по стандарти и метрология на провинцията. През декември 2018 г. получава почетното звание „Научно-изследователски център за високи технологии на провинциално равнище“ и е високо оценена от клиенти, доставчици,
широко признание от страни като правителството, търговската администрация, данъчните органи, банките и др. През 2021 г. е удостоена с титлата „Стоте най-силни частни промишлени предприятия“ от Общинския комитет на КПК в окръг Тяньтай, и е високо оценявана в рамките на индустрията. За да гарантира, че вътрешните процеси отговарят на моралните изисквания, компанията е разработила показатели и методи за измерване на моралното поведение. Както е показано в следващата таблица:
система за наблюдение на моралното поведение в компанията
| тип поведение | обект на наблюдение | отдел за наблюдение | методи и процес на измерване | измервателни показатели |
|---|---|---|---|---|
| вътрешно в компанията | висшестоящо ръководство | управителен съвет | наблюдателният съвет проверява финансовото състояние на компанията, спазването на законите и разпоредбите, достоверността на информацията, ръководи се от Закона за дружествата, законно производство и законна дейност и др. | вертикална оценка на печалбите на предприятието, безопасността, лидерските качества и др. |
| вътрешно в компанията | средно ръководство функционални органи | профсъюз ръководен орган | 1. Вътрешен одит; 2. Оплаквания и сигнали чрез пощенска кутия; 3. Оценка на средното ръководство; 4. Записи за нарушения на закона и дисциплината | резултат от оценката на представянето |
| вътрешно в компанията | служители | отдел „Администрация и персонал“ | 1. Научно избиране на ръководители и служители; 2. Активно провеждане на периодично обучение за служителите; 3. Усилване на моралното обучение, повишаване на квалификацията на служителите; 4. Разработване на „Правила за морално поведение на служителите“ и провеждане на ротационно обучение и учене; 5. Провеждане на кампании за отличаване на добри практики; 6. Разработване на „Ръководство за служителите“ и „Статут на компанията“, провеждане на предварително започване на работа обучение и др. | въвеждане на система със събрание на служители, проучване на удовлетвореността на служителите, времето за обучение на служителите и др. |
| между предприятията | доставчици дистрибутор | маркетингов отдел отдел за набавяне | 1. Строго спазване на правилника на компанията относно управление на маркетинга, управление на набавянето и други правила при провеждане на бизнес взаимоотношения с доставчици и дистрибутори; 2. Умерени цени, точни доставки, стабилно качество на продуктите, навременни доставки; 3. Подобряване на контрола върху качеството на продуктите, повишаване на броя на висококачествените продукти, навременно реагиране на оплакванията на клиентите и др.; 4. При набавянето да се прилага система за търгове – открити, обективни и справедливи; | процент на нарушаване на договорите, сума за обезщетения, удовлетвореност на клиентите и др. |
| външна среда на предприятието | акционери | финансов отдел | осигуряване на своевременост и прозрачност на разкриването на информация според изискванията за публични дружества, подлагане на наблюдение от акционери и обществеността | своевременност и точност при разкриването на съществена информация |
| външна среда на предприятието | правителство | финансов отдел | 1. Плащане на данъци по закон, честно и отговорно поведение; 2. Строго спазване на националните закони за данъци, счетоводство и други законодателни актове при операциите | сума на платените данъци и такси |
| външна среда на предприятието | банка | финансов отдел | вътрешен одит и одит от външен счетоводен орган | точност на счетоводната документация |
| общественост | общественост | - | 1. Честна дейност, защита на обществените интереси; 2. Осъществяване на почистващи производствени процеси, опазване на околната среда и др. | сума на дарението и др. |


| нива на помощ | размер на помощта | приложимо по принцип за |
|---|---|---|
| първа категория помощ | над 30000 юана | членове на семейството страдат от тежко заболяване, семейството е пострадало от внезапен нещастен инцидент, семейството има внезапна бедствена ситуация и др., |
| втора категория помощ, | 10000 юана - 30000 юана (включително), | семейството е пострадало от внезапно бедствие или инцидент, понесени загуби в резултат на смело поведение, |
| трета категория помощ, | 5000 юана - 10000 юана (включително), | семейството е пострадало от внезапно бедствие или инцидент, понесени загуби в резултат на смело поведение, семейството е в изключително трудно икономическо положение |
| четири категории помощ | 5000 юана и по-малко | семейството е в изключително трудно икономическо положение |
| проект | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
|---|---|---|---|
| среден доход (юана・годишно・лице) | 60000 | 80000 | 100000 |
| темп на растеж на заплатите (%) | 7 | 9.1 | 12.02 |
| разходи за блага (десетки хиляди юана) | 163.90 | 171.34 | 171.44 |
| темп на растеж на разходите за блага (%) | 8.6 | 10.2 | 10.2 |
| разходи за осигуряване по петте риска, единния фонд и застраховка за отговорност (в десетки хиляди юана) | 857.59 | 2134.2 | 2230.5 |
| брой застраховани служители (човека) | всички служители | всички служители | всички служители |
| медицински прегледи на служителите | всички служители се подлагат на медицински преглед веднъж годишно, особено заетите в специални професии и омъжените жени също се преглеждат веднъж годишно | всички служители се подлагат на медицински преглед веднъж годишно, особено заетите в специални професии и омъжените жени също се преглеждат веднъж годишно | всички служители се подлагат на медицински преглед веднъж годишно, особено заетите в специални професии и омъжените жени също се преглеждат веднъж годишно |
2 начина на разпространение на корпоративната култура
|
Обект на комуникация |
Канали за комуникация |
Методи за комуникация |
|
Служители |
Обучение чрез уърд тренинг, въвеждащо обучение, обучение по време на работа, професионално обучение, обучение за избор и др. |
Участие на служители |
|
|
"Устав на компания Сихай", "Ръководство за служители на Сихай", официален уебсайт, официален акаунт в WeChat, документи на компанията, стена на корпоративната култура, информационни табла в цеховете, лозунги и банери, корпоративни промо видеа и др. |
Незабележимо и широко разпространение |
|
|
Официален уебсайт, официален акаунт в WeChat, вътрешен телефон, система OA, система ERP, имейл система, пощенска кутия на генералния мениджър |
Двупосочна комуникация |
|
|
Различни културни и спортни дейности като срещи за обмен на четене, художествени изяви по случай Новата година по китайския календар, групови тържествени вечери, комплексни състезания по трудови умения, състезания по знания за безопасност, външни мероприятия за укрепване на екипа, дейности по случай срещането при Пълнолунието през Осмия месец, спортни събития, баскетболни мачове, тенис мачове на маса и др. |
Участие на служители |
|
|
Награди за отлични служители, награди за рационализаторски предложения, конференции за годишни резюмета и конференции за отличаване на постигнали добри резултати |
Мотивация чрез пример |
|
|
Конгреси на представители на персонала, форуми за служители, форуми за отлични постижения, ежедневни утринни събрания за производството, месечни събрания на отдели, специализирани семинари, срещи за оценка на резултатите, интервюта за представяне на резултатите, годишни обобщаващи и наградни конференции, проучвания за удовлетвореност от работата, срещи на клонове на партията, годишни срещи на комитета на Лигата |
Обмен и дискусия |
|
Клиенти |
Официален уебсайт, корпоративни брошури, ръководства за продукти, промоционални видеа, различни изложби, факсове, имейли |
Разпространение с акцент върху обратна връзка |
|
|
Високопоставени взаимни посещения, срещи на консорциум клиент-доставчик, участие в годишни срещи на доставчици на клиенти, специални срещи за обмен, информационни системи |
Двупосочна комуникация |
|
Акционери |
Годишни събрания на акционери, индивидуална комуникация, медии, уебсайтове, вестници, телефонни линии за връзка с инвеститори |
Двупосочна комуникация |
|
Доставчици |
Конференции с доставчици, форума за доставчици, избор на отлични доставчици, проучвания за удовлетвореност от доставчици, търговски изложения по набавяне, полеви посещения, телефонна връзка, имейли, договори и споразумения |
Двупосочна комуникация |
|
Правителство и общественост |
Доклади за работа, посещения и насоки, дейности в полза на обществото, благотворителни дарения, насочено облекчаване на бедността, уебсайт на компанията, обяви за важни събития, корпоративни публикации, брошури, пропаганда |
Разпространение с акцент върху обратна връзка |
Резултати от обществените отговорности през последните три години
|
Предмет |
Екологичен фактор |
Изисквания за показатели по законодателство и регулации |
2022 |
2023 |
2024 |
|
Качество и безопасност |
Качество на продукта |
Без жертви вследствие употреба на продуктите на компанията |
0 |
0 |
0 |
|
Опазване на околната среда |
Отпадъчен газ |
Прах (150 mg/м³) |
90 mg/m³ |
85mg/m³ |
85mg/m³ |
|
|
|
Бензен (12 mg/м³) |
8mg/m³ |
8mg/m³ |
8mg/m³ |
|
|
Стокова вода |
PH (6-9) |
6-9 |
6-9 |
6-9 |
|
|
Твърди отпадъци |
100% обработка |
100% обработка |
100% обработка |
100% обработка |
|
|
Шум |
Нощно 55 dB, Дневно 65 dB |
50/58 dB |
50/55 dB |
50/55 dB |
|
Консумация на енергия |
Консумация на енергия |
Комплексно енергийно потребление на 10 000 юаня от стойността на продукцията (тонове стандартен въглища/10 000 юаня) |
149 |
230 |
280 |
Предвиждане и реагиране на обществени и екологични притеснения
|
Обществено притеснение |
Причинява |
Мерки за реагиране |
|
Околна среда замърсяване |
Шум, причинен от аномална работа на оборудване; отпадни води и отработени газове, генерирани по време на ежедневния живот и производствените процеси на служителите |
1. Въвеждане на по-чисто производство, като се започне с анализ на технологичния процес и материевия баланс, идентифициране на участъците, където се генерират отпадъци, анализ на причините, подобряване на процесите и оборудването, намаляване на образуването на твърди отпадъци и ослабване на въздействието върху околната среда, спазване на всички показатели за наблюдение на околната среда; 2. Разпределяне на средствата за индивидуална защита навреме и в достатъчни количества, както и извършване на технологична трансформация и подобряване на процесите в ключови участъци; 3. Ремонт на вентилационните съоръжения във всички фабрики и подобряване на вентилацията в цеховете. |
|
Енергийно потребление и комплексно използване на ресурси |
Недостиг на ресурси като електроенергия ще доведе до повишаване на цените на енергията и увеличение на разходите за продукти |
1. Въвеждане на по-чисто производство за намаляване на енергийното потребление; 2. Използване на електроенергия в пикови и спадови периоди и насърчаване на използването на нови енергоспестяващи технологии, нови материали, ново оборудване и нови процеси. |
|
Безопасно производство |
Опасности за безопасността като пожари, горене и експлозии на опасни стоки и електрически ток |
1. Строго прилагане на Ръководството за безопасност на служителите и провеждане на оценка на представянето в областта на управлението на безопасността; 2. Незабавно активиране на Плана за действие при извънредни екологични събития в случай на аварийни ситуации. |
6 обществени загрижености, причини и мерки за реагиране
|
Обществено притеснение |
Причинява |
Мерки за реагиране |
|
Безопасност на продуктите |
Непосредствено свързани с живота и имуществената безопасност на хората в случай на пожар и електрически ток; продуктите съдържат вредни елементи |
1. Създаване на специален отдел за управление на качеството, който да осъществява управление на качеството, физически контрол и оценка на качеството; 2. Получаване на различни сертифициращи системи; 3. Осигуряване на ефективното функциониране и непрекъснатото подобряване на системата за управление на качеството чрез вътрешни одити, мениджмънт прегледи и последващи одити от трета страна. |
|
Обществено здравеопазване |
Възможни професионални заболявания, битови отпадъци, замърсяване от твърди отпадъци и др. |
1. Компанията предвижда годишни медицински прегледи за служителите; 2. Компанията предвижда централизирано събиране и транспортиране на боклука до прехвърлящия пункт за отпадъци, където се обработва централизирано от предприятието за обработка на отпадъци; 3. Отпадъчните води се включват в канализационната мрежа и се предварително обработват в собствената станция за обработка на компанията, преди да бъдат предадени на градската станция за пречистване на отпадъчни води; 4. Опасните твърди отпадъци се събират централизирано и се обработват от центъра за обработка на твърди отпадъци. |
Мерки и показатели за контрол на обществената отговорност
|
Контролен елемент |
Фактори, които влияят |
Изисквания на компанията |
Законови и регулаторни изисквания |
Методи и процеси за измерване |
|
Опазване на околната среда (замърсяване) |
Отпадъчен газ, шум, отпадъчни води, прах и др. |
Спазване на системата за управление ISO14001, сертифициране на системата за управление на околната среда, Закона за опазване на околната среда и др. (Отпадъчни води: напр. pH: 6-9; CODcr ≤ 100 mg/L; окачени вещества ≤ 70 mg/L; амонячен азот ≤ 15 mg/L. Концентрация на емисии отпадъчен газ: ксилол ≤ 1,2 mg/m³; Шум: категория 3 ≤ 85 dB) |
Спазване на съответните национални закони и разпоредби за опазване на околната среда |
Възложено външно тестване |
|
Консумация на енергия |
Комплексно електричество, вода, пара, масло и др. |
Осъществяване на целите за отговорност за спестяване на енергия и намаляване на потреблението за предприятия, използващи енергия, в окръг Тиантай; спазване на системата ISO14001 за управление, сертифициране на системата за управление на околната среда, Закона за опазване на околната среда и др. Прилагане на специфичното енергийно потребление за единица продукт, формулирано от компанията, като оценителен показател и разпределяне на този показател сред мениджъри на всички нива за оценка |
Спазване на Закона за енергоспестяване и др. |
Вътрешен мониторинг, външен мониторинг |
|
Комплексно използване на енергията |
Енергиен кризис, причинен от недостиг на електричество, водни ресурси и др. |
Осъществяване на спестяване на енергия в съответствие със Закона за метрологията на Народна република Китай и Подробните правила за прилагането на Закона за метрологията и др. Осъществяване на спестяване на енергия в съответствие с правилата и разпоредбите за енергоспестяване, нормите за управление на енергоспестяването и плановете за енергоспестяване, разработени от компанията |
Спазване на съответните национални закони за енергоспестяване |
Вътрешен мониторинг, външен мониторинг |
|
Безопасно производство |
Лични инциденти, причинени от пожари и др. |
Осъществяване в съответствие със Системата за управление на безопасността при работа и Плана за действие при извънредни ситуации, разработени от компанията |
Спазване на Закона за трудови договори, Закона за безопасност при работа, Закона за превенция и контрол на професионални заболявания и др. |
Редовен мониторинг |
|
Безопасност на продуктите |
Пожари, причинени от продукти и др. |
Спазване на сертифицирането по системи за управление на качеството, Закона за качеството на продуктите, Разпоредбите относно отговорността за качеството на промишлените продукти, Разпоредбите относно администрирането на сертифициране на качеството на продуктите и др. |
Съобразяване със закона за качеството на продуктите, GB/T14001 и други системи за управление на качеството/околната среда, Закона за безопасността при работа и др. |
Редовен мониторинг |
|
Обществено здравеопазване |
Отпадъци от стола, битови отпадъчни води, битови отпадъци, опасни твърди отпадъци и др. |
Компанията предвижда централизирано събиране и транспортиране на отпадъците до превозната станция за отпадъци, която се обработва еднакво от завода за обработка на отпадъци; отпадъчните води се включват в мрежата за отпадъчни води и се предварително обработват в станцията за обработка на компанията, преди да бъдат включени в градската система за пречистване на отпадъчни води; опасните твърди отпадъци се събират централизирано и се обработват от центъра за обработка на твърди битови отпадъци |
Съобразяване със системата за управление ISO14001, сертифициране на системата за управление на околната среда, Закона за опазване на околната среда и др. |
Вътрешен мониторинг, външен мониторинг |
8 Система за наблюдение на корпоративното етично поведение
|
Тип поведение |
Обект на наблюдение |
Отдел за наблюдение |
Методи и процеси за измерване |
Показатели за измерване |
|
Вътрешна компания |
Висши ръководители |
Съвет на директорите |
Съветът на директорите проверява продажбите, финансирането, спазването на законите и разпоредбите и достоверността на информацията на компанията, като използва Закона за дружествата като критерий, за да гарантира законно производство и дейност и т.н. |
Вертикална оценка на корпоративните печалби, безопасност, лидерски умения и т.н. |
|
|
Средно ниво ръководни кадри и функционални отдели |
По-висши отдели, профсъюз |
1. Вътрешен одит; 2. Оплаквания и сигнали чрез кутии за предложения; 3. Обучение за средно ниво ръководни кадри; 4. Протоколи за нарушения на законите и дисциплината. |
Резултати от оценката на представянето |
|
|
Служители |
Административен и отдел „Човешки ресурси“ |
1. Научен подбор на ръководители и служители; 2. Активна организация на редовно обучение за служители; 3. Усилване на моралното възпитание за подобряване качеството на служителите; 4. Съставяне на Кодекса за етично поведение на служителите и провеждане на дейности за оценка на постиженията; 5. Съставяне на Ръководството за служителите и Устава и провеждане на ротационно обучение и учене, предварително обучение преди заемане на длъжност и др. |
Въвеждане в действие на системата събрание на представители на персонала, проучвания за удовлетвореност на служителите, часове за обучение на служители и др. |
|
Между предприятия |
Доставчици и дистрибутори |
Отдел „Маркетинг“, Отдел „Доставки“ |
1. Провеждане на бизнес с доставчици и дистрибутори строго според правилата и разпоредбите на компанията, като Системата за управление на маркетинга и Системата за управление на доставките; 2. Осигуряване на умерени цени, доставки навреме, стабилно качество на продуктите и своевременно изпълнение на поръчките; 3. Усилване на контрола върху качеството на продуктите, подобряване на висококачествените продукти и своевремено реагиране на оплакванията на клиентите; 4. Внедряване на открыта, справедлива и безпристрастна система за "търгове при доставки" при доставките. |
Размер на нарушенията по договори, сума на исковете, удовлетвореност на клиентите и др. |
|
Външна компания |
Акционери |
Финансова дирекция |
Осигуряване на навременност и прозрачност на разкриването на информация според изискванията за публично търгувани компании и приемане на надзора от акционери и обществеността |
Навременност и точност на разкриването на важна информация |
|
|
Правителство |
|
1. Плащане на данъци съгласно закона и поддържане на честност и самодисциплина; 2. Дейност строго според националните данъчни закони, счетоводни закони и други закони и разпоредби |
Сума на данъчното плащане и др. |
|
|
Банки |
|
Одит от вътрешни и външни счетоводни фирми. |
Точност на счетоводните книги |
|
|
Публично |
|
1. Действайте с честност и защитавайте обществените интереси; 2. Осъществявайте по-чисто производство и предпазвайте околната среда и др. |
Сума на дарението и др. |
|
Ниво на помощ |
Размер на помощта |
Приложимо за (по принцип) |
|
Помощ от ниво 1 |
Над 30 000 юана |
Семейства, пострадали от внезапни бедствия или злополуки; членове на семейството с тежки заболявания |
|
Помощ от ниво 2 |
10 000 - 30 000 юана (включително) |
Семейства, пострадали от внезапни бедствия или злополуки; членове на семейството с тежки заболявания; щети, причинени при извършване на смел постъпок |
|
Помощ от ниво 3 |
5000 - 10000 юана (включително) |
Семейства, пострадали от внезапни бедствия или злополуки; щети, причинени при проява на смелост за вярна кауза; семейства със специални икономически затруднения |
|
Ниво 4 Помощ |
5000 юана и по-малко |
Семейства със специални икономически затруднения |
Облаги за служители
|
Предмет |
2022 |
2023 |
2024 |
|
Доход на човек (юана/човек/година) |
60,000 |
80,000 |
100,000 |
|
Темп на растеж на заплатите (%) |
7 |
9.1 |
12.02 |
|
Разходи за социално подпомагане (10 000 юан) |
163.90 |
171.34 |
171.34 |
|
Темп на растеж на благосъстоянието (%) |
8.6 |
10.2 |
10.2 |
|
Инвестиции в петте социални осигурявания, единен фонд за жилищно строителство и застраховка за отговорност (10 000 юан) |
857.59 |
2134.2 |
2230.5 |
|
Брой застраховани лица |
Всички служители |
Всички служители |
Всички служители |
|
Медицински прегледи за служителите |
Всички служители се подлагат на медицински преглед веднъж годишно; служители в специални видове работа и омъжени жени се подлагат на медицински преглед веднъж годишно. |
|
Горчиви новини2025-11-28
2025-11-28
2025-07-01
2025-06-10
2025-06-06
2025-07-03