+86-576-83019567
Alle kategorier

Rapport om selskapets samfunnsansvar

Nov 28, 2025

zhejiang Sihai Advanced Materials Co., Ltd. følger strengt vitenskapelig utviklingsfilosofi, styrker bevisstheten om «selskapsborger», og har alltid betraktet det som sitt ansvar å bære samfunnsansvar samtidig som selskapet utvikler seg, og bidra til samfunnet så godt det er mulig. Som den største skattebetaleren i lokaliteten har selskapet i gjennomsnitt generert mer enn 30 millioner yuan i skatteinntekter de siste tre år, og stimulert utviklingen av nærliggende relaterte industrier. Selskapet overholder etiske normer, og overholder strengt lover og forskrifter innen miljøvern, energiforbruk og sikkerhetsproduksjon, fremmer aktivt utviklingen av frivillig arbeid, og ivaretar virkelig selskapets samfunnsansvar.

i. Samfunnsansvar knyttet til kulturutvikling
selskapets ledelse legger stor vekt på utviklingen av selskapskultur og har presentert selskapets verdier og visjon;
selskapets oppdrag, visjon, verdier og deres betydning
selskapets oppdrag: å skape verdi for kunder, effektivitet for samfunnet og en plattform for vekst for ansatte.
selskapets visjon: skape standard innen gummiindustrien, bygge et nasjonalt merkevarenavn og oppnå drømmen om et hundreår gammelt selskap.
kjerneverdier: ærlighet, samarbeid, gjensidig gevinst og deling.
«Sihai»-ånden: skape, utfordre, gå videre.
selskapet skaper en god kommunikasjonsatmosfære ved å etablere en administratørboks, gjennomføre aktiviteter for forslag til rasjonalisering og på andre måter bredt hører etter meninger og forslag fra ansatte på alle nivåer, og sikrer reell intern kommunikasjon. Gjennom møter, seminarer, besøk og andre former for dialog lytter selskapet til meninger og forslag fra kunder, leverandører og andre interessenter. Ledelsen i selskapet fremmer «ubegrenset kommunikasjon» og har etablert en toveis interaktiv kommunikasjonsmekanisme med flere kanaler for å høre etter krav fra ansatte og andre interessenter, samt ulike metoder for å oppnå effektiv kommunikasjon mellom ulike avdelinger, stillinger og geografiske områder, som vist i tabellen nedenfor.

formidling av bedriftskultur

kommunikasjonsmål formidlingskanaler kommunikasjonsmåte
ansatte utvidet opplæring, innføringstrening, videreopplæring, spesialtrening, utvalgstrening osv. medarbeiderdeltakelse
"Stadholderiet sitt selskapsvedtekter", "Stadholderiet sitt ansvarshåndbok", selskapets nettside, WeChat-offentlig konto, selskapsdokumenter, kulturvegg, verkstedets kunngjøringspanel, mottoer og flagg, bedriftens presentasjonsfilm mv. stille og rolig påvirkning
bredt spredt
selskapets nettside, WeChat-offisiell konto, internt telefonnummer, OA-system, ERP-system, e-postsystem, sjefens postkasse dobbeltrettet kommunikasjon
bokdiskusjonsmøter, nyttårsforestilling, fellessamling med middag, konkurranse om allsidig arbeidsferdighet, sikkerhetskonkurranse, eksterne teambyggingsarrangementer, sammenkomst i forbindelse med høstfestivalen, idrettsdag, basketballkamp, bordtenniskamp og andre kulturelle og sportsaktiviteter medarbeiderdeltakelse
utmerkede medarbeidere, pris for rimelige forslag, årsmøte med oppsummering og prisutdeling for fremragende prestasjoner osv. motivasjon gjennom forbilder
arbeidstakerforsamling, ansattesamtaler, møte om fremragende innsats, daglig morgenmøte for produksjon, månedlig avdelingsmøte, temamøte, ytelsesvurdering, ytelsessamtale, årlig oppsummerings- og prisutdelingsmøte, undersøkelse av ansattes tilfredshet, partimøte, ungdomsforbundets årsmøte dialogsamtale
kunde selskapets offisielle nettside, bedriftspresentasjoner, produktkataloger, reklamefilmer, ulike messer, fax, e-post hovedsakelig formidling
fokus på tilbakemelding
gjensidige besøk på høyt nivå, felles møter med kunder og leverandører, deltagelse i kundens leverandørårsmøte, spesialiserte dialogmøter, informasjonssystemer dobbeltrettet kommunikasjon
aksjeeier generalforsamling, individuell kommunikasjon, nyhetsmedier, nettsider, aviser, investorkontakt-telefonlinje dobbeltrettet kommunikasjon
leverandør leverandørkonferanse, leverandørsamtaler, utmerket leverandør-vurdering, undersøkelse av leverandørtilfredshet, innkjøpsmesse, stedsgjennomgang, telefonkommunikasjon, e-post, kontrakter og avtaler dobbeltrettet kommunikasjon
offentlig forvaltning
allmennheten
arbeidsrapporter, besøk og veiledning, offentlige aktiviteter, veldedige donasjoner, sammenslåing for fattigdomsbekjempelse, bedriftsnettsted, kunngjøring av viktige hendelser, bedriftspublikasjoner, brosjyrer, markedsføring hovedsakelig formidling
fokus på tilbakemelding





sikkerhetskonkurranse med temaet «Ærlighet, samarbeid, gjensidig gevinst og deling»



iI. Samfunnsansvar for å fremme produkter og tjenester av høy kvalitet
selskapet mener at det største samfunnsansvaret for et selskap er å levere produkter og tjenester av høy kvalitet til kundene, og denne overbevisningen går igjennom hele virksomhetsdriften. Formålet med virksomheten er å oppnå fortjeneste, men måten å oppnå fortjeneste på, er å skape verdi for samfunnet. Derfor søker vi kontinuerlig etter fremskritt og innovasjon. «Ærlighet, samarbeid, gjensidig gevinst og deling» – ved hjelp av innovativ teknologi og fullstendige tjenester skaper vi verdi for kundene, og dette er vårt viktigste samfunnsansvar.
selskapet har gradvis fått sertifiseringer for kvalitetsledelse i henhold til ISO9001:2019, miljøledelse i henhold til ISO14001:2019 og ledelse av arbeidshelse og sikkerhet i henhold til OHSAS18001:2011. I 2018 ble det med hell innført et system for fremragende ytelse, og samtidig fikk vi godkjent sertifisering som standardisert bedrift for arbeidsmiljø (nivå 3).
disse ledelsessystemene og standardene sikrer helheten, kontinuiteten og effektiviteten i alle våre administrative tiltak, og sikrer produktkvaliteten.
for å ivareta ansvaret for å sikre kvalitet og sikkerhet av produktene og tjenestene som organisasjonen tilbyr, og for å veilede organisasjonen til å ta hovedansvar for kvalitetssikring, legger selskapet stor vekt på utviklingen av et kvalitetssikringssystem. Selskapet har etablert et omfattende kvalitetsstyringssystem som strengt kontrollerer produktkvalitet og oppfyller alle relevante standardkrav. For øyeblikket har selskapet utarbeidet en rekke kvalitetskontrolltiltak som dekker hele prosessen fra produktutforming, råvareinnkjøp, produksjon, produktinspeksjon, ytelsestesting, emballasje og lagring til kundeservice, og gir effektiv veiledning og tilsyn for kvalitetskontrollarbeidet i alle avdelinger. Samtidig tar selskapet kundekrav som målestokk og har dedikerte avdelinger som tar ansvar for jevnlig forbedring av produktkvalitet.

3. Samfunnsansvar ved overholdelse av nasjonal lovgivning og forskrifter
selskapets produkter, tjenester og drift har hovedsakelig betydning for kvalitetssikkerhet, miljøvern, energibesparelser, ressurshensyn, sikker produksjon og folkehelse. Selskapet har utarbeidet systemer som «Beredskapsplan for uventede miljøhendelser», «Metode for vurdering av hygiene- og miljøforhold», «Sikkerhetsmanual for ansatte», «System for miljøvernsstyring» og «System for sikkerhetsstyring ved store reparasjoner og installasjoner av utstyr», i tråd med nasjonale lover og forskrifter som «Miljøvernloven», «Loven om forurensningsbekjempelse i luft», «Loven om vannforurensningsbekjempelse» og «Loven om sikker produksjon». De siste tre årene har selskapets avløpsvann, utslipp til luft og støy overholdt de nasjonale og lokale utslippskravene. Alle industrielle faste avfall fra selskapet er behandlet og disponert, og andelen av farlig avfall som er disponert utgjør 100 %. Behandlingsanlegg for forurensning drives av dedikerte ansvarlige, og andelen av tid hvor miljøtiltakene fungerer stabilt er over 95 %. Selskapet har fått tildelt tillatelse for utslipp i henhold til loven, og de utslippte forurensningsstoffene oppfyller de nasjonale kravene, med totale utslipp innenfor de fastsatte grensene. Selskapet har gjennomgått revisjon for renere produksjon.

selskapets resultater for offentlig ansvar de siste tre år

prosjekt miljøfaktorer krav til lover og forskrifter 2022 2023 2024
kvalitet og sikkerhet produktkvalitet ingen skader eller ulykker som følge av bruk av selskapets produkter 0 0 0
miljøvern avgasser – støv 150 mg/m³ 90 mg/m³ 85 mg/m³ 85 mg/m³
miljøvern avfallsgass - bensin 12 mg/m³ 8 mg/m³ 8 mg/m³ 8 mg/m³
miljøvern avløpsvann - pH 6—9 6—9 6—9 6—9
miljøvern fast avfall 100 % behandlet 100 % behandlet 100 % behandlet 100 % behandlet
miljøvern støy natt 55, dagtid 65 50/58 50/55 50/55
energiforbruk energiforbruk energiforbruk per ti tusen yuan verdiproduksjon (tonn standard kull / ti tusen yuan) 149 230 280

selskapet er svært opptatt av sine produkter, tjenester og drift, og hvordan disse kan påvirke offentlig bekymring knyttet til fremtidig kvalitet og sikkerhet, miljø, energiforbruk, ressursnyttelse samt folkehelse. Selskapet undersøker aktivt tiltak og forbereder seg i forkant. I mars 2018 utarbeidet selskapet sammen med TianTai County Limin Environmental Protection Engineering Technology Co., Ltd. «Nødplan for uventede miljøhendelser i Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd.», der ovennevnte offentlige bekymringer inngår som en del av systematisk regulering. Se tabellen nedenfor:

offentlig bekymring årsak tiltak
forurensning støy fra feilaktig utstyr; avløpsvann og utslipp fra ansattes dagligliv og produktionsprosesser 1. Innføre ren produksjon ved å analysere produksjonsprosesser og materialbalanse, identifisere hvor avfall dannes, forbedre prosesser og utstyr for å redusere mengden fast avfall og minske belastningen;
2. Utstyre arbeidstakere med verneutstyr i henhold til krav, gjennomføre tekniske ombygginger og forbedringer ved kritiske stasjoner, og sikre at grenseverdier for miljøovervåking overholdes;
3. Ombygge ventilasjonsanlegg i fabrikken og forbedre ventilasjonen i verkstedene
energiforbruk
ressurseffektiv ressursutnyttelse
mangel på strøm og andre ressurser kan føre til høyere energipriser, noe som øker produktkostnadene 1. Innfør renskproduksjon for å redusere energiforbruk;
2. Bruk strøm i henhold til belastningskurven (topp- og dalforbruk), fremme nye energieffektive teknologier, materialer, utstyr og produksjonsmetoder
sikkerhetsarbeid brann; brann eller eksplosjon av farlig gods; elektrisk støt og andre sikkerhetsrisikoer 1. Streng etterlevelse av «Ansattes sikkerhetsmanual», gjennomføring av ytelsesvurdering for sikkerhetsstyring;
2. Umiddelbar aktivering av «Nødplan for uventede miljøhendelser» ved kritiske hendelser
produktsikkerhet brann og elektrisk støt har direkte betydning for menneskers liv og eiendeler; produkter inneholder skadelige elementer 1. Opprettelse av avdeling for kvalitetsstyring for å ivareta kvalitetsstyring, tilsyn og vurdering;
2. Gjennomføring av ulike sertifiseringssystemer;
3. Gjennom interne revisjoner, ledelsesgjennomganger og tredjeparts oppfølgingsrevisjoner sikres effektiv drift og kontinuerlig forbedring av kvalitetssikringssystemet
offentlig helse potensiell yrkessykdom, forurensning fra husholdningsavfall og fast avfall osv. 1. Årlig helseundersøkelse for ansatte;
2. Avfall samles sentralt på avfallsstasjonen og behandles sentralt av avfallsbehandlingsanlegg;
3. Spillvann sluses til avløpsrenseanlegg for behandling;
4. Farlig fast avfall samles sentralt og behandles av sentral enhet for fast avfall


selskapet identifiserer risikoer knyttet til produktkvalitet, tjenester og drift med hensyn til sikkerhet og kvalitet, miljøvern, energibesparelser, ressursnyttelse, arbeidssikkerhet, produktsikkerhet og offentlig helse, etablerer mål og målemetoder, og iverksetter effektive tiltak i nøkkeldelprosesser.


tiltak og indikatorer for kontroll av samfunnsansvar

kontrollprosjekt påvirkningsfaktorer krav fra selskapet krav i henhold til lover og forskrifter målemetoder og prosesser
miljøvern forurensning av miljøet som utslipp, støy, avløpsvann, støv mv. avløpsvann: pH: 6–9; CODcr ≤ 100 mg/L; ammoniumkvikve ≤ 15 mg/L; SS ≤ 40 mg/L; fluorid ≤ 1 mg/L.
konsentrasjon av utslippsgasser: Xylen ≤ 1,2 mg/m³; Støy: Klasse 3 ≤ 65 dB
i samsvar med ISO14001-håndteringssystem, i samsvar med «Sertifisering av miljøhåndteringssystem» og «Miljøvernlagen» mv. utsetting av ekstern testing
energiforbruk samlet energiforbruk for vann, damp, olje og elektrisitet mv. gjennomføring i henhold til selskapets fastsatte energiforbruk per enhet som målestokk, implementert for ledere på alle nivåer til evaluering mål og ansvar for energibesparelser for energiforbrukende bedrifter i Tiantai County; i samsvar med ISO14001-håndteringsystem, i samsvar med «Sertifisering av miljøhåndteringssystem» og «Loven om miljøvern» mv. intern overvåkning
overvåkning via utsetting
effektiv ressursutnyttelse av energi energi-kriser forårsaket av mangel på elektrisitet, vannressurser mv. gjennomføring i henhold til selskapets retningslinjer og regler for energihåndtering, energieffektivitetsstandarder og spareplaner, f.eks. «Regler og retningslinjer for energibesparelser» og «Selskapets energisparereglar» detaljert utforming i henhold til «Lov om metrologi i Folkerepublikken Kina» og relaterte lover og forskrifter om metrologi intern overvåkning
overvåkning via utsetting
sikkerhetsarbeid personskade som følge av brann osv. i henhold til selskapets 'Sikkerhetsstyringssystem' og 'Nødprosedyrer for uventede hendelser' i samsvar med 'Arbeidskontraktloven', 'Loven om arbeidssikkerhet' og 'Loven om forebygging av yrkessykdommer' osv. regelmessig overvåking
produktsikkerhet produktet utløser brann osv. iht. retningslinjer i 'Kvalitetssikringssystemsertifisering', 'Produktkvalitetslov', 'Forskrift om industrielle produkters kvalitetsansvar' og 'Forskrift om produktkvalitetsgodkjenning' osv. i samsvar med 'Produktkvalitetsloven', kvalitets- og miljøstyringssystemer som GB/T14001, 'Loven om arbeidssikkerhet' osv. regelmessig overvåking
offentlig helse avfall fra kantine, sanitært avløpsvann, farlig fast avfall selskapet samler avfallet sentralt og transporterer det til en avfallsstasjon der det behandles sentralt av avfallsbehandlingsanlegg;
avløpsvann ledes til avløpsrenseanlegg for behandling;
farlig fast avfall samles inn sentralt og behandles av byens senter for avfallshåndtering
i overensstemmelse med ISO14001-håndboksystemet og «Miljøvernloven» mv. intern overvåkning
overvåkning via utsetting

 

selskapet har «ærlighet, samarbeid, gjensidig fordel og deling» som kjerneverdier og holder fast ved og fremmer ærlighet i sin utvikling. Vi legger vekt på ærlig drift, ærlig kvalitet, ærlig skattebetaling og overholdelse av lover og forskrifter, og ivaretar lovlige krav og etiske normer. Selskapet er ærlig overfor kunder, har fokus på kunden, legger stor vekt på salg og etterservice av produkter og har dermed vunnet kundenes tillit, støtte og anerkjennelse. Selskapet er ærlig overfor sine ansatte og viser konkret omsorg for dem i arbeid og privatliv, noe som øker ansattes tilfredshet. Kontraktsoppfyllelsen er 100 %, noe som sikrer sunne og regelkonforme samarbeidsforhold med partnere og bygger opp et selskap med god kredibilitet. Gjennom ærlig drift ble selskapet i 2012 kåret til «Kjøpenavnsprodukt i Taizhou» av Kjøpenavnsproduktrådet i Taizhou, og i 2016 mottok det «Kjøpenavnsprodukt i Zhejiang» fra provinsielt kvalitets- og teknologitilsyn. I desember 2018 ble selskapet tildelt æren som provinsiell forsknings- og utviklingssenter for høyteknologiske selskaper, og har fått anerkjennelse fra kunder, leverandører,
bredt positivt mottatt av myndigheter, handels- og industridepartementet, skattemyndigheter, banker og andre departementer. I 2021 ble selskapet kåret til «Topphundre privatindustrielle bedrifter» av Det Kommunistiske Partis komité i Tiantai-county, og det er høyt respektert innen bransjen. For å sikre at intern drift er i tråd med etiske krav, har selskapet utviklet måleindikatorer og metoder for etisk adferd. Se tabellen nedenfor:

selskapets overvåkningssystem for etisk adferd

adferdstype overvåkningsobjekt overvåkningsavdeling målemetode og -prosess måleindikator
internt i selskapet toppledelse styret styret vurderer selskapets økonomi, regnskap, etterlevelse av lover og forskrifter, samt sannhetsmessighet i informasjonen, ut fra «Aksjeloven» som rettesnor, for lovlig produksjon og drift loddrett vurdering av bedriftens fortjeneste, sikkerhet og ledelsesevne osv.
internt i selskapet mellomledere
funksjonsavdelinger
fagforening
overordnet avdeling
1. Intern revisjon;
2. Reklamasjoner og rapportering via kommentarboks;
3. Vurdering av mellomledere;
4. Registrering av ulovligheter og disiplinære forhold
ytelsesvurderingsscore
internt i selskapet ansatte avdeling for administrasjon og personale 1. Vitenskapelig utvelgelse av ledere og ansatte;
2. Aktivt gjennomføre regelmessig opplæring for ansatte;
3. Styrke opplæring i etikk for å forbedre ansattes kvalifikasjoner;
4. Utarbeide «Retningslinjer for ansattes etiske atferd» og gjennomføre rullerende opplæring og læring;
5. Gjennomføre konkurranser for fremragende prestasjoner;
6. Utarbeide «Ansattehåndbok» og «Selskapsstatutter», og gjennomføre opplæring før arbeidsstart mv.
gjennomføre system med arbeidstakerrepresentanter, undersøke ansattes tilfredshet, opplæringstid osv.
mellom bedrifter leverandør
forhandler
markedsavdelingen
innkjøpsavdelingen
1. Strengt etter selskapets fastsatte regler og forskrifter som «Markedsføringsstyring» og «Innkjøpsstyringssystem» skal forretningsforhold med leverandører og forhandlere håndteres;
2. Rimelig pris, tidsriktig levering, stabil produktkvalitet og rask overlevering;
3. Styrke kvalitetskontrollen av produkter, forbedre høykvalitetsprodukter og raskt svare på kundeklager osv.;
4. I innkjøp skal det følges et «åpent, offentlig og rettferdig» anbudsinnsalgssystem
kontraktbruddsrate, erstatningsbeløp, kundetilfredshet osv.
eksterne selskaper aksjeeier regnskapsavdelingen sikre tidsriktig og transparent offentliggjøring av informasjon i henhold til kravene til børsnoterte selskaper, og å akseptere tilsyn fra aksjonærer og allmennheten tidsriktighet og nøyaktighet i offentliggjøring av viktige opplysninger
eksterne selskaper offentlig forvaltning regnskapsavdelingen 1. Betale skatt etter lov, og være ærlig og selvdisiplinert;
2. Strengt følge nasjonale lover om skatt, regnskapsloven og andre lover i drift;
skattebeløp mv.
eksterne selskaper bank regnskapsavdelingen revisjon av intern og ekstern regnskapsfirma nøyaktigheten i regnskapet
allmennheten allmennheten - 1. Drift med integritet, beskyttelse av allmennhetens interesser;
2. Gjennomføre ren produksjon, beskyttelse av miljøet osv.
donasjonsbeløp osv.


når det gjelder kvalitet og sikkerhet, følger selskapet kvalitetspolitikken «å åpne nye veier, etablere virksomheten på kvalitet, kundetilfredshet og troverdighet i hele verden» og tar aktivt ansvar for kvalitet og sikkerhet. Selskapet overholder strengt bransjestandarder og lover og forskrifter, og går jevnlig gjennom revidert internasjonal sertifisering etter ISO9001-kvalitetssystemet. Selskapet etablerer og forbedrer kontinuerlig sitt kvalitetssystem og kvalitetssikringssystem, slik at kvalitetsstyringen og kvalitetssikringen i selskapet er i tråd med internasjonale standarder. Selskapet tror fast på at overlegne ytelse og pålitelig produktkvalitet er nøkkelen til produktets konkurranseevne. Kvalitet dannes i hele produktets livssyklus, inkludert forskning og design, prototyping, testing, produksjon, distribusjon, service og bruk. Derfor må alle faktorer som påvirker produktkvaliteten i hele produktets livssyklus, alltid være under kontroll. Det må praktiseres helhetsmessig kvalitetsstyring med deltakelse av alle ansatte gjennom hele prosessen, slik at selskapet har evnen til kontinuerlig å levere produkter som oppfyller kvalitetsstandarder og kundens forventninger, og dermed bygge et sterkt bilde av eksepsjonell kvalitet og ytre mestring i tjenesten av kunden.
når det gjelder miljøvern har Sihai Company gjennomført betydelige forbedringer av miljøet inne og utenfor fabrikkområdet siden arbeidet med grønne bedrifter startet. I de senere år har selskapet investert store beløp i å forbedre arbeidsmiljøet i verkstedene, blant annet ved å investere over 300 000 yuan i å installere 15 nye ventilasjonsenheter i forskjellige verksteder. Hvert år bruker selskapet mer enn 50 000 yuan på å kjøpe planter og blomster, utfører omfattende vedlikehold av grønne soner, utvider utvalget av trær og busker, og utvikler sesongoverskridende landskapsdesign for å nå målet om «blomster i tre sesonger og stedsegrønt hele året». Grønnarealdekningen i fabrikkområdet er over 30 %. Samtidig fortsetter selskapet med å fremme ren produksjon, dyptgående energibesparelser og redusert forbruk, og velger en ny utviklingsvei preget av høy effektivitet, lav investering, lavt forbruk og lave utslipp. Dette sikrer et felles godt resultat for både selskapet og samfunnet, og fremmer bærekraftig utvikling økonomisk, sosialt og miljømessig. De siste årene har selskapet investert nesten over en million yuan i modernisering av anlegg for behandling av utslippsgasser og bygging av sentrale anlegg for avløpsrensing, for å sikre at utslipp av avløpsvann og gass fra selskapet er innenfor de fastsatte grenseverdiene.
når det gjelder energibesparelser og ressursenes omfattende utnyttelse, behandler selskapet dette som et viktig arbeid for å ta ansvar overfor samfunnet og redusere virksomhetskostnader. Si Hai har hele tiden fulgt prinsippet «energibesparelse, forbrukreduksjon, forurensningsreduksjon og økt effektivitet» og sørget for god miljøstyring. Selskapet har opprettet en «Arbeidsgruppe for energi- og ressursbesparelser» som kraftig fremmer arbeidet med energi- og ressursbesparelser, gjennomfører tekniske forbedringer av utdaterede produksjonsutstyr og produksjonsprosesser, faser ut utstyr med høy forurensning, høyt energiforbruk og høyt materialforbruk, og innfører bruk av miljøvennlige, lavforbrukshøyteknologiske produkter.
når det gjelder sikkerhetsarbeid følger selskapet konsekvent arbeidslinjen «sikkerhet først, forebygging i fokus». For å unngå ulykker og sikre ansattes personlige sikkerhet, utarbeider og forbedrer selskapet systemer for eiendomsvern, brann- og innbruddssikring for å sikre bedriftens eiendeler. Samtidig arbeider selskapet med å styrke ansattes sikkerhetsbevissthet og gir tredelt sikkerhetsopplæring. Avhengig av stillingens sikkerhetsmessige karakter iverksetter selskapet tiltak som stillingsspesifikk sikkerhetstrening, utstedelse av personlig verneutstyr, samt betaler pensjon og skadeforsikring for alle ansatte. Dette sikrer at alle ansatte mestrer de sikkerhetsmessige kunnskaper og ferdigheter som kreves i sin stilling, og dermed beskytter deres personlige sikkerhet. Hvert annet år organiserer selskapet gratis helsetest for alle ansatte, mens ansatte i spesielle stillinger og gifte kvinner gjennomgår gratis helsetest årlig. Eventuelle sykdommer som oppdages under testene, følges opp med påminnelser og behandling.
det bør spesielt bemerkes at vi gjennom et system har motivert ansatte til å aktivt delta i byggingen av selskapets sikkerhetsstyringssystem, for eksempel gjennom vårt frivillige brannmannskap og den omfattende 5S-bevegelsen som drives i selskapet. Gjennom slike aktiviteter der ansatte selv tar del, skapes en dypere og mer innflytelsesrik sikkerhetskultur. Vekst og utvikling er avgjørende viktige for ansatte. Selskapet legger stor vekt på rekruttering og opplæring av talenter, tilbyr karriereplanlegging og arrangerer ulike typer bedriftstrening for å forbedre ansattes kvalifikasjoner. I slutten av 2019 hadde selskapet investert mer enn 270 000 yuan i opplæring, med over 500 deltakelser og totalt mer enn 1500 opplærings timer. Med utgangspunkt i prinsippet «rett person på rett arbeidsplass, og alle talenter maksimalt utnyttet», har vi etablert to karrierestier – én ledelsesmessig og én faglig – som gir ansatte valgfrihet når det gjelder yrkesmessig retning. Dette sikrer optimal ressursallokering av menneskelige ressurser og skaper gode muligheter for karriereutvikling, slik at ansatte og selskap kan vokse sammen.

4. Fokus på kulturbygging og helse for ansatte
utenfor sikkerheten i produksjonen legger selskapet stor vekt på kulturbygging og helse for ansatte. Dette viser seg i vårt arbeid med å skape et behagelig arbeids- og livsmiljø for ansatte, som kontorer og verksteder, kantine og boliger, idrett og fritid, lesing og underholdning osv. I tillegg til materiell sikring arrangerer vi også ansattaktiviteter som ferdighetskonkurranser, felles middager og kulturelle arrangementer for å øke arbeidsengasjementet og berike den fritidsbeskjeftigelse ansatte har, noe som har fått bred anerkjennelse fra ansatte. Som vist på bildet nedenfor:




fargerike kulturelle og idrettslige aktiviteter
oppmerksomhet på ansattes psykiske og fysiske helse, organisering av ansattesamtaler, kulturelle kvelder og andre aktiviteter for å berike fritiden, samt opprettelse av «Medarbeiderfond for gjensidig hjelp» for å hjelpe ansatte med familiære problemer, og skape en god atmosfære preget av «når én har det vanskelig, hjelper alle». I løpet av hele 2020 ga selskapets «Medarbeiderfond for gjensidig hjelp» støtte til totalt 5 ansatte og deres familier som var syke eller hadde hatt ulykker i familien, med en samlet støttebeløp på 200 000 yuan. Videre ble «Tre-sikkerhets-prosjektet» («San-An-Prosjektet») iverksatt for ansatte fra andre regioner, det vil si å hjelpe dem med å «slå seg ned, finne ro og bygge hjem» i Tiantai.
selskapet holder fast på «mennesker først»-prinsippet, arrangerer jevnlig møter med ansatte representanter og løser umiddelbart spørsmål som ansatte er opptatt av; sikrer lønnsvekst for ansatte og forbedrer kontinuerlig matkvaliteten; gradvis reduserer arbeidsbelastningen for frontlinjeansatte, offentliggjør belønninger og straff tiltak transparent, motvirker urettferdighet; viser varme og menneskelig omsorg for ansatte i vanskeligheter, for eksempel ved utdeling av økonomisk støtte, og styrker ansattes tilhørighetsfølelse og identifikasjon med selskapet.
si Hai Company har basert på egenskapene ved utvikling av bedrifter under nye forhold, lansert ny bedriftskultur i 2021, som «Fem gjør og fem ikke gjør» og «Oppbygging av en kultur for ærlig yrkesutøvelse». Formålet med å utvikle og spre «Fem gjør og fem ikke gjør» er å fra kunnskaps- og handlingsperspektiv dypt utnytte de gode etiske yrkesintensjonene skjult i hvert enkelt medarbeiders sinnet, gjøre det til en del av personlig bevissthet og uttrykke det gjennom individuelle adferdsnormer, for å samle styrker og øke kampkraften. Angående oppbyggingen av en kultur for ærlig yrkesutøvelse har selskapet utstedt dokument nr. 02, opprettet en ledergruppe og kontor for ærlig yrkesutøvelse, fastslått konkrete planer for fremme av denne kulturen, samt utarbeidet tilhørende dokumenter som retningslinjer for medarbeideres yrkesetikk, avtale om medarbeideres ærlighet og selvdisiplin, og ansvarserklæring om ærlighet og selvdisiplin mellom selskapet og samarbeidspartnere. Dette skal gjøre at integritet og selvdisiplin går inn i bevisstheten, skape høytrykk mot «uriktig praksis» og stadig øke bedriftens samhold og konkurransekraft.

fem: Gi tilbake til samfunnet og delta i frivillige aktiviteter
selskapet glemmer ikke å gi tilbake til samfunnet mens det utvikler seg, og har gradvis bygget opp et firedelt veldedighetssystem med selskapet i spissen, partikretsen som drivkraft, deltakelse fra alle ansatte og fokus på reelle resultater. I løpet av mange år har selskapet gjennomført ulike former for veldedige aktiviteter. Ansattene i Sihai har ivrig støttet opp under kallet fra Tianxai-kommunens partikrets og lokale myndigheter, og aktivt engasjert seg i de fire områdene «veldedige donasjoner, utvikling av utdanning, fremme av miljøvern og støtte til ny landsbyutvikling», som er definert som hovedprioriteringer for veldedig virksomhet. Ifølge statistikk har selskapet siden 2010 donert mer enn 1 million yuan til det offentlige samfunnet.
veldedige donasjoner, utvikling av utdanning: i 2010 donerte selskapet tre hundre tusen yuan til utdanningsfondet i Tiantai for å støtte revitaliseringen av utdanningen der. I 2013 støttet og hjalp selskapet fruktbarhetsomsorgsprosjektet i Hongchou bygd, og mottok tittelen «Ambassadør for omsorg og medmenneskelighet». Selskapet har startet et «parprogram for studiestøtte» sammen med spesialskolen i Tiantai-county, hvor det har knyttet relasjoner med 13 fattige barn og etablert en varig mekanisme for oppfølging. Alle barn som er motiverte for utdanning (inkludert bachelor- og mastergradsstudier) vil få økonomisk støtte fra selskapet gjennom hele sin utdannelse. Hvert år på Barnefestdagen (1. juni) forserer selskapet alle barna ved spesialskolen med pakker med skoleartikler, datamaskiner og annet utstyr, samt tilbyr unike undervisningstilbud og interaktive aktiviteter, noe som lar alle elevene ved skolen føle varmen og omsorgen fra samfunnet.
støtte til nybygging av landsbyer: for å bygge nye landsbyer samarbeidet vi med lokale ledere fra nedre vandrende landsby og Minggong-fylke om en rasjonell fordeling av penger og materielle ressurser til veiarbeid, kjøp av frukttreplanter, reparasjon av eldreforeninger og besøk til syke og handikappede eldre.
aktivt iverksetter ulike former for sosial hjelp: organisere ansatte til å delta i ulike fattigdomsbistands- og donasjonsaktiviteter arrangert av fylkeskommunen, regjeringen og ulike samfunnsbaserte veldedige organisasjoner. I løpet av hele 2020 deltok selskapets ansatte totalt i 8 slike aktiviteter arrangert av fylkeskommunen, regjeringen og ulike samfunnsbaserte veldedige organisasjoner. I oktober 2021 tok selskapet initiativ til å kontakte sentralsykehusets blodbank i Tiantai fylke og arrangerte en blodgivingsaksjon med slagordet «Giv blod uten erstatning, vis omsorg – Si Hai i aksjon». Totalt 60 personer meldte seg på, 32 ble godkjent etter førstegangsundersøkelse, og den totale mengden gitt blod var 600 milliliter.



medarbeiderforeningsaktiviteter: for å fremme det kinesiske folks tradisjonelle dyder om å hjelpe hverandre i nød og vise gjensidig støtte, samt for å tydelig vise bedriftens menneskeorienterte filosofi og omsorgskultur for ansatte og samfunnets utsatte grupper, har selskapet etablert en ansattgjensidig-hjelpeforening og opprettet en spesialfond til støtte og hjelp for ansatte i vanskeligheter. Selskapet har utarbeidet forskrifter som «Stadfestelse for ansattgjensidig-hjelpeforening» og «Gjennomføringsdetaljer for hjelp fra ansattgjensidig-hjelpeforening», som tydelig fastsetter organisasjonsstruktur og administrativt ansvar for foreningen, håndteringsmetoder for gjensidig fond, samt hjelpestandarder. Siden driftsstarten har ansattgjensidig-hjelpeforeningen reelt bidratt til å løse problemer for de hjelpetrengende ansatte, slik at de har kunnet oppleve bedriftens omsorg og varme på en ærlig måte, og fått mot og styrke til å overvinne vanskeligheter. Med en familieaktig varme har foreningen gitt uttrykk for den sanne betydningen av «gjensidig hjelp og vennskap», og ytterligere styrket bedriftens gode tradisjon om «å hjelpe de fattige og utsatte» og edle holdning om «ærlig omsorg og gjensidig støtte».

hjelpestandard for ansattredningsforening


hjelpenivå hjelpebeløp i prinsippet gjelder for
førsteklasses hjelp over 30 000 yuan familiemedlem har alvorlig sykdom,
husstand har opplevd et plutselig ulykkestilfelle,
husstand har opplevd plutselige skader eller katastrofer osv.
andre type støtte 10 000 - 30 000 yuan (inkludert) husstand har opplevd plutselig skade eller ulykke,
opplevd tap som følge av å handle tappert for å hjelpe andre
tredje type støtte 5 000 - 10 000 yuan (inkludert) husstand har opplevd plutselig skade eller ulykke,
opplevd tap som følge av å handle tappert for å hjelpe andre,
husstanden er økonomisk svært presset
fire typer støtte 5000 yuan eller mindre husstanden er økonomisk svært presset


seks: Bærekraftig utvikling for selskap og ansatte
selskapet legger vekt på gjensidig fordel for selskapet og ansatte, og sikrer samtidig stabil vekst for selskapet ved å tilby ansatte et godt arbeidsmiljø, passende levekår og konkurransedyktige lønn og velferdsordninger. Se tabellen nedenfor:

ansatte velferd


post 2022 2023 2024
gjennomsnittlig inntekt (yuan · år · person) 60000 80000 100000
lønnsvekst (%) 7 9.1 12.02
velferdsutgifter (10 000 yuan) 163.90 171.34 171.44
vekst i velferdsutgifter (%) 8.6 10.2 10.2
kostnader for fem forsikringer, én boligfond og ansvarsforsikring (i ti tusen yuan) 857.59 2134.2 2230.5
antall personer forsikret alle ansatte alle ansatte alle ansatte
medisinsk helseundersøkelse for ansatte alle ansatte gjennomgår en medisinsk undersøkelse én gang per år, spesialyrker og gifte kvinner gjennomgår en medisinsk undersøkelse én gang per år alle ansatte gjennomgår en medisinsk undersøkelse én gang per år, spesialyrker og gifte kvinner gjennomgår en medisinsk undersøkelse én gang per år alle ansatte gjennomgår en medisinsk undersøkelse én gang per år, spesialyrker og gifte kvinner gjennomgår en medisinsk undersøkelse én gang per år

i selskapets daglige drift legges det stor vekt på ansattes klager. Når en ansatt klager, koordineres det umiddelbart med aktuelle avdelinger for å kartlegge situasjonen og løse problemet så raskt som mulig, for å redusere utilfredshet blant ansatte og la dem engasjere seg fullt ut i arbeidet, lære med glede, arbeide med glede og leve med glede. I tillegg gjennomfører selskapet årlig en helhetlig tilfredshetsundersøkelse blant alle ansatte. Etter statistisk analyse utarbeides det en rapport, og målrettede forbedringer iverksettes. Dette arbeidet har pågått år etter år og har gitt gode resultater, og ansattes tilfredshet har økt år for år.
alt i alt er samfunnsansvar den plikt som Si Hai må oppfylle, og den beste måten å gi tilbake til samfunnet på, og vi vil fortsette å arbeide for dette fra begynnelsen til slutten.


Under ledelse av den vitenskapelige utvikligsutsikten styrker Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd. bevisstheten om å være en «bedriftsborger». Samtidig som selskapet forfølger sin utvikling, har det alltid betraktet det som sitt ansvar å påta seg sosiale ansvarsoppgaver og bidra til samfunnet innenfor sine muligheter. Som den største skattebetaleren i det lokale området har selskapet generert i snitt mer enn 30 millioner yuan i skatteinntekter de siste tre årene og bidratt til utviklingen av nærliggende relaterte industrier. Ved å følge etiske normer overholder selskapet strengt lover og forskrifter når det gjelder miljøvern, energiforbruk, sikker produksjon og andre aspekter, og arbeider aktivt for å fremme offentlige veldedige formål ved å virkelig ivareta sine sosiale ansvarsplikter.

I. Sosialt ansvar knyttet til fokus på kulturell utvikling
Selskapets ledelse legger stor vekt på bygging av selskapskultur og har presentert selskapets verdier og visjon.
Selskapsmål, visjon, verdier og deres betydning
Selskapsmål: Skape verdi for kunder, generere gevinster for samfunnet og bygge en plattform for vekst for ansatte.
Selskapsvisjon: Bli et referansepunkt i gummiindustrien, bygge et nasjonalt merkevarenavn og realisere Sihais drøm om et århundreslangt selskap.
Kjerneverdier: Oppriktighet, samarbeid, gjensidig gevinst, deling.
"Sihai"-ånd: Skapelse, utfordring, fremskritt.
Selskapet fremmer en god kommunikasjonsatmosfære og henter aktivt inn meninger og forslag fra ansatte på alle nivåer ved å opprette en administrerende direktørs e-postboks og gjennomføre aktiviteter for rådgivende forslag, slik at intern kommunikasjon fungerer smidig. Selskapet lytter også til meninger og forslag fra kunder, leverandører og andre interessenter gjennom ulike former som forhandlingsmøter, seminarer og besøk. Ved å fremme "ubegrenset kommunikasjon" har ledelsen etablert en interaktiv to-veis kommunikasjonsmekanisme, hvor de lytter til ansattes og andres interessenters behov gjennom flere kanaler, og oppnår effektiv kommunikasjon mellom ulike avdelinger, stillinger og regioner på forskjellige måter, som vist i tabellen nedenfor.

2 Måter å spre bedriftskultur på

Kommunikasjonsmål

Kommunikasjonskanaler

Kommunikasjonsmetoder

Ansatte

Utelandsopplæring, innføringstrening, arbeidsrelatert opplæring, faglig opplæring, utvalgstrening, osv.

Ansattdeltakelse

 

"Vedtekter for Sihai Company", "Ansatthåndbok for Sihai", offisiell nettside, WeChat-offisiell konto, selskapsdokumenter, bedriftskulturvegg, verkstedets informasjonstavler, sloganer og banner, bedriftens reklamevideoer, osv.

Umerkelig og omfattende formidling

 

Offisiell nettside, WeChat-offisiell konto, internt telefonnummer, OA-system, ERP-system, e-postsystem, administrerende direktørens e-postboks

Toveis kommunikasjon

 

Ulke kulturelle og idrettsaktiviteter som leseutvekslingsmøter, nyttårs kunstneriske forestillinger, felles middager, omfattende konkurranser i arbeidsferdigheter, sikkerhetskunnskapskonkurranser, eksterne teambuilding-arrangementer, aktiviteter for sammenkomst ved fastelavn, idrettsmøter, basketballkamper, bordtenniskamper, osv.

Ansattdeltakelse

 

Utmerkelsespriser for ansatte, pris for rasjonaliseringsforslag, årskonferanser med oppsummering og utmerkelser, samt andre tildelingsarrangementer

Rollemodellmotivasjon

 

Representantskap for ansatte, ansattforum, forum for fremragende innsats, daglige morgenmøter for produksjon, månedlige avdelingsmøter, spesialseminarer, ytelsesgjennomgangsmøter, ytelsesintervjuer, årlige oppsummerings- og utmerkelseskonferanser, undersøkelser for ansatttilfredshet, partiforeningens møter, ungdomsorganisasjonens årsmøter

Utveksling og diskusjon

Kunder

Offisiell nettside, bedriftsbrosjyrer, produktmanualer, reklamevideoer, ulike utstillinger, fax, e-post

Formidlingsorientert med vekt på tilbakemelding

 

Høynivå møter begge veier, kunde-leverandør konsortiumsmøter, deltagelse i kundens årlige leverandørmøter, spesielle utvekslingsmøter, informasjonssystemer

Toveis kommunikasjon

Aksjeeiere

Generalforsamlinger for aksjeeiere, individuell kommunikasjon, nyhetsmedier, nettsteder, aviser, investorkontakt-telefonlinje

Toveis kommunikasjon

Leverandører

Leverandørkonferanser, leverandørforum, utmerket leverandørvalg, undersøkelser for leverandørtilfredshet, innkjøpsutstillinger, feltbesøk, telefonisk kommunikasjon, e-poster, kontrakter og avtaler

Toveis kommunikasjon

Offentlig sektor og allmennheten

Arbeidsrapporter, besøk og veiledning, velgjerningsaktiviteter, gode gjerninger, målrettet fattigdomsbekjempelse, selskapets nettside, kunngjøringer om store hendelser, selskapspublikasjoner, brosjyrer, informasjonsmateriell

Formidlingsorientert med vekt på tilbakemelding

II. Samfunnsansvar i arbeidet med høykvalitets produkter og tjenester
Selskapet mener at det største samfunnsansvaret for et foretak er å tilby kunder høykvalitets produkter og tjenester, og denne overbevisningen går igjennom hele virksomheten. Formålet med drift av et foretak er å oppnå fortjeneste, men måten å oppnå fortjeneste på er å skape verdi for samfunnet. Derfor søker vi konstant etter fremskritt og innovasjon. Med retningslinjer fra kjerneverdiene «Ærlighet, Samarbeid, Gensidig vinning, Deling», skaper vi verdi for kunder gjennom innovativ teknologi og forbedrede tjenester, og dette er vårt primære samfunnsansvar.
Selskapet har gradvis fått godkjent ISO9001:2019 sertifisering for kvalitetsstyringssystem, ISO14001:2019 sertifisering for miljøstyringssystem og OHSAS18001:2011 sertifisering for arbeidshelse- og sikkerhetsstyringssystem. I 2018 innførte det med hell Modellen for yteevneutmerkelse og samtidig bestått akseptansen for nivå 3-selskap i standardisering av arbeidssikkerhet. Disse styringssystemene og standardene sikrer helheten, bærekraftigheten og effektiviteten i alle våre styrings tiltak og garanterer produktkvalitet.
For å oppfylle ansvaret for å sikre kvaliteten og sikkerheten til produktene og tjenestene som leveres av organisasjonen, og for å veilede organisasjonen til å ta hovedansvaret for kvalitet og sikkerhet, legger selskapet stor vekt på byggingen av et kvalitetsstyringssystem. Samtidig som det strengt kontrollerer produktkvalitet og oppfyller ulike standardkrav, har det etablert et solidt kvalitetsstyringssystem.
For tiden har selskapet utarbeidet en rekke kvalitetskontrolltiltak som dekker alle ledd fra produktdesign, råvareinnkjøp, produktproduksjon, produktinspeksjon, ytelsestesting, emballasje, lagring og transport til kundeservice, og effektivt veileder og overvåker kvalitetskontrollarbeidet i ulike avdelinger. Samtidig, med krav fra kunder som målestokk, fremmer selskapet aktivt den kontinuerlige forbedringen av produktkvaliteten gjennom spesialiserte avdelinger som har ansvar for dette.

III. Sosialt ansvar i forbindelse med overholdelse av nasjonale lover og forskrifter
Selskapets produkter, tjenester og drift omfatter hovedsakelig virkninger på kvalitet og sikkerhet, miljøvern, energibesparelser, helhetlig ressursutnyttelse, trygg produksjon, folkehelse og andre aspekter. I streng overholdelse av nasjonale lover og forskrifter som Miljøvernsloven, Forurensningsloven, Luftforurensningsloven, Vanndirektivet og Arbeidsmiljøloven, har selskapet utarbeidet systemer inkludert Nødplan for plutselige miljøhendelser, Tiltak for vurdering av miljøhygienestyring, Ansattes sikkerhetsmanual, System for miljøvernstyring og Sikkerhetsstyringssystem for større utbedring og installasjon av utstyr. De siste tre årene har selskapets avløpsvann, utslipp av gass og støy vært i samsvar med utslippskravene fastsatt av staten og lokale myndigheter; alt industribrennstoff fra selskapet er behandlet og disponert, med en disponeringsgrad på 100 % for farlig avfall; spesielle ansatte er tildelt drift og styring av selskapets forurensningskontrollanlegg, med en stabil driftsrate på over 95 % for miljøverninstallasjoner; selskapet har lovlige tillatelser for utslipp av forurensende stoffer, og utslippene er i samsvar med nasjonale standarder, med total utslippsmengde innenfor kontrollområdet. Selskapet har gjennomgått rengjøringsproduksjonsrevisjon.

Resultater av offentlige ansvarsforpliktelser de siste tre år

Punkt

Miljømess

Krav til lover og forskrifter

2022

2023

2024

Kvalitetssikkerhet

Produktkvalitet

Ingen skadde som følge av bruk av selskapets produkter

0

0

0

Miljøvernet

Avfallsgass

Støv (150 mg/m³)

90 mg/m³

85 mg/m³

85 mg/m³

 

 

Bensin (12 mg/m³)

8 mg/m³

8 mg/m³

8 mg/m³

 

Avløpsvann

PH (6–9)

6-9

6-9

6-9

 

Fast avfall

100 % behandling

100 % behandling

100 % behandling

100 % behandling

 

Støy

Natt 55 dB, dagtid 65 dB

50/58 dB

50/55 dB

50/55 dB

Energiforbruk

Energiforbruk

Omfattende energiforbruk per 10 000 yuan av produksjonsverdi (tonn standard kull/10 000 yuan)

149

230

280



Selskapet legger stor vekt på potensielle offentlige bekymringer knyttet til fremtidig kvalitet og sikkerhet, miljø, energiforbruk, helhetlig ressursutnyttelse og folkehelse forårsaket av sine produkter, tjenester og drift, og arbeider aktivt med å utrede mottiltak og ta forhåndsforberedelser. I denne sammenheng utarbeidet selskapet i mars 2018, i samarbeid med Tiantai County Limin Environmental Protection Engineering Technology Co., Ltd., Nødhandslingsplan for plutselige miljøhendelser for Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd., der de ovennevnte offentlige bekymringene er fulle integrert i de institusjonelle reglene. Se tabellen nedenfor for detaljer:

Forutsigbarhet og respons på offentlige og miljømessige bekymringer



Offentlig bekymring

Forårsaker

Respons tiltak

Miljøforurening

Støy forårsaket av unormal drift av utstyr; avløpsvann og avgasser generert under ansattes dagligliv og produksjonsprosesser

1. Introduser renere produksjon, start med å analysere teknologiprosessen og materiellbalansen, identifiser deler hvor avfall genereres, analyser årsakene, forbedre prosesser og utstyr, reduser generering av fast avfall og mildre innvirkningen på miljøet, og oppfylle alle miljøovervåkningsindikatorer; 2. Distribuer arbeidsmiljøutstyr tidsnok og i tilstrekkelige mengder, og gjennomfør teknologisk omforming og prosessforbedring av nøkkeldeler; 3. Renover ventilasjonsanleggene i alle fabrikker og forbedre ventilasjonen i verkstedene.

Energiforbruk og helhetlig utnyttelse av ressurser

Mangel på ressurser som elektrisitet vil føre til økte energipriser og høyere produktkostnader

1. Introduser renere produksjon for å redusere energiforbruket; 2. Utnytt strøm i perioder med høy og lav belastning, og fremme bruk av nye energieffektive teknologier, nye materialer, ny utstyr og nye prosesser.

Sikker produksjon

Sikkerhetsrisiko som brann, forbrenning og eksplosjon av farlig gods, og elektrisk støt

1. Gjennomfør strengt ansattes sikkerhetsmanual og gjennomfør ytelsesvurdering for sikkerhetsstyring; 2. Start umiddelbart Nødplan for plutselige miljøhendelser ved nødsituasjoner.



6 Offentlige bekymringer, årsaker og respons tiltak



Offentlig bekymring

Forårsaker

Respons tiltak

Produkttryggleik

Direkte knyttet til folks liv og eiendomsikkerhet ved brann og elektrisk støt; produkter inneholder skadelige elementer

1. Opprett en spesiell avdeling for kvalitetsstyring for å implementere kvalitetsstyring, fysisk kvalitetsovervåkning og vurdering; 2. Skaffe ulike sertifiseringssystemer; 3. Sikre effektiv drift og kontinuerlig forbedring av kvalitetsstyringssystemet gjennom interne revisjoner, ledelsesgjennomganger og tredjeparts oppfølgingsrevisjoner.

Offentlig helse

Potensielle yrkessykdommer, husholdningsavfall, forurensning fra fast avfall, etc.

1. Selskapet bestemmer at ansatte skal ha årlige legemedisinske undersøkelser; 2. Selskapet bestemmer sentralisert innsamling og transport av søppel til søppelflyttestasjon, som enhetlig håndteres av avfallsbehandlingsanlegget; 3. Avløpsvann føres inn i avløpsnettverket og pre-behandles på selskapets behandlingsstasjon før det ledes til det kommunale avløpsrenseanlegget; 4. Farlig fast avfall samles inn enhetlig og håndteres av sentralen for fast avfallshåndtering.



Selskapet identifiserer risikoer innen kvalitet og sikkerhet, miljøvern, energibesparelser, helhetlig ressursutnyttelse, trygg produksjon, produktsikkerhet, folkehelse og andre aspekter i sine produkter, tjenester og drift, etablerer mål og målemetoder, og tar kraftige tiltak i nøkkelprosesser.

Tiltak og indikatorer for offentlig ansvar



Kontrollpunkt

Ein av faktorane

Krav fra selskapet

Juridiske og regulatoriske krav

Målemetoder og prosesser

Miljøvern (forurensning)

Avløpsgass, støy, avløpsvann, støv, etc.

I overensstemmelse med ISO14001-håndteringssystemet, sertifisering av miljøledelsessystemet, Miljøvernloven, etc. (Avløpsvann: f.eks. pH: 6–9; CODcr ≤ 100 mg/L; suspenderte stoffer ≤ 70 mg/L; ammoniumnitrogen ≤ 15 mg/L. Utslipp av gass: ksylol ≤ 1,2 mg/m³; Støy: kategori 3 ≤ 85 dB)

I overensstemmelse med gjeldende nasjonale lover og forskrifter om miljøvern

Utnevnt ekstern testing

Energiforbruk

Omfattende strøm, vann, damp, olje, etc.

Gjennomfør målansvaret for energibesparelse og forbrukssenkning for energiforbrukende bedrifter i Tiantai County; overhold ISO14001-håndteringssystemet, sertifisering av miljøledelsessystem, Miljøvernlagen, etc. Gjennomfør energiforbruk per produkt enhet utformet av selskapet som vurderingsindikator, og tilordne den til ledere på alle nivåer for vurdering

Overhold Energibesparelsesloven, etc.

Intern overvåkning, ekstern overvåkning

Kompleks utnyttelse av energi

Energikrise forårsaket av mangel på elektrisitet, vannressurser, etc.

Implementer energibesparelser i samsvar med metrologiloven i Folkerepublikken Kina og utfyllende regler for gjennomføring av metrologiloven, osv. Implementer energibesparelser i samsvar med selskapets energibesparelsesregler og -forskrifter, energiledelsesnormer og energiplaner

Følg relevante nasjonale lover om energibesparelse

Intern overvåkning, ekstern overvåkning

Sikker produksjon

Personskader forårsaket av branner, etc.

Gjennomfør i henhold til arbeidssikkerhetssystemet og beredskapsplanen for uventede hendelser utarbeidet av selskapet

Følg arbeidskontraktloven, arbeidssikkerhetsloven, loven om forebygging og kontroll av yrkessykdommer, etc.

Regelmessig overvåking

Produkttryggleik

Branner forårsaket av produkter, etc.

Følg systemsertifisering for kvalitetsstyring, produktkvalitetsloven, forskrifter om kvalitetsansvar for industrielle produkter, forskrifter om administrasjon av produktkvalitetsertifisering, etc.

Overholder produktkvalitetsloven, GB/T14001 og andre kvalitets-/miljøstyringssystemer, arbeidsmiljøloven, etc.

Regelmessig overvåking

Offentlig helse

Kantinens avfall, husholdningsavfall, daglig avfall, farlig fast avfall, etc.

Selskapet bestemmer at avfall samles sentralt og transporteres til overføringsstasjon for avfall, der det behandles sentralt på avfallsbehandlingsanlegget; avløpsvann ledes inn i avløpsnettverket og pre-behandles på selskapets behandlingsstasjon før det ledes til det kommunale avløpsrenseanlegget; farlig fast avfall samles inn og behandles av kommunens sentrale avfallsbehandlingsanlegg

Overholder ISO14001-styringssystemet, sertifisering av miljøstyringssystem, miljøvernloven, etc.

Intern overvåkning, ekstern overvåkning



Med «Såsitt, Samarbeid, Gullgivende, Deling» som kjerneverdier følger selskapet og fremmer integritet i utviklingsprosessen, og legger vekt på ærlig drift, ærlig kvalitet, ærlig skattemelding og ærlig etterlevelse av lover og forskrifter, og ivaretar lovmessige krav, forskrifter og etiske normer. Selskapet er ærlig overfor kunder, kundeorientert og fokuserer på produktsalg og ettersalgstjenester, og vinner dermed tillit, støtte og anerkjennelse fra kundene. Det er ærlig overfor ansatte, viser omsorg for ansatte i arbeid og privatliv, og øker ansattes tilfredshet. Selskapets kontraktsoppfyllelsesrate er 100 %, noe som sikrer opprettelsen av et sunt og standardisert samarbeidsforhold med partnere og bygger et kredittverdig selskap.
Gjennom ærlig drift ble selskapet anerkjent som et «Taizhou kjent merke» av Taizhou Famous Brand Product Recognition Committee i 2012, og vant utnevnelsen «Zhejiang kjent merkevareprodukt» gitt av provinsielt kontor for kvalitet og teknisk tilsyn i 2016. I desember 2018 ble det tildelt æren som provinsiell forsknings- og utviklingssenter for høyteknologiske bedrifter, og mottok stor anerkjennelse fra kunder, leverandører, myndigheter, næringsliv, skattemyndigheter, banker og andre institusjoner. I 2021 ble det rangert som «Top 100 private industrielle selskaper» av CPC Tiantai fylkeskommune, og nyter stor respekt innen bransjen.
For å sikre at interne operasjoner er i tråd med etiske krav, har selskapet utarbeidet måleindikatorer og metoder for etisk atferd, som vist i følgende tabell:

8 Overvåkingssystem for bedriftens etiske atferd



Atferdstype

Tilsynsobjekt

Tilsynsdepartement

Målemetoder og prosesser

Måleindikatorer

Internt selskap

Øverste ledelse

Styret

Styret reviderer selskapets salg, økonomi, etterlevelse av lover og forskrifter, og autentisiteten av informasjon, med selskapsloven som målestokk for å sikre lovlig produksjon og drift, osv.

Tverrgående vurdering av selskapsfortjeneste, sikkerhet, ledelsesevner, osv.

 

Mellomledere og funksjonelle avdelinger

Høyere instanser, fagforening

1. Intern revisjon; 2. Klager og meldinger via forslagsbokser; 3. Opplæring for mellomledere; 4. Registrering av brudd på lover og regler.

Ytelsesvurderingsskår

 

Ansatte

Administrative og HR-avdeling

1. Vitenskapelig utvelgelse av ledere og ansatte; 2. Aktiv organisering av jevnlig opplæring for ansatte; 3. Styrking av moralsk opplæring for å forbedre kvaliteten hos ansatte; 4. Utarbeide en etisk atferdskodeks for ansatte og gjennomføre vurderingsaktiviteter for fremragende ytelse; 5. Utarbeide ansattehåndbok og vedtekter, og gjennomføre rotasjonsopplæring og læring, opplæring før arbeidsstart, osv.

Gjennomføring av systemet for arbeidstakerrepresentanter, undersøkelser for ansattes tilfredshet, opplæringstimer for ansatte, osv.

Mellom bedrifter

Leverandører og distributører

Markedsavdeling, innkjøpsavdeling

1. Driver virksomhet med leverandører og distributører i streng overholdelse av selskapets regler og forskrifter, slik som markedsføringsstyring og innkjøpssystem; 2. Sikre moderate priser, levertidspunkter, stabil produktkvalitet og tidsriktig levering; 3. Styrke kontrollen med produktkvalitet, forbedre høykvalitetsprodukter og svare raskt på kundeklager; 4. Gjennomføre et åpent, rettferdig og nøytralt «innbudsinnkjøpssystem» ved innkjøp.

Kontraktbruddrate, kravbeløp, kundetilfredshet osv.

Ekstern virksomhet

Aksjeeiere

Finansavdeling

Sikre at informasjonsutveksling er tidsriktig og transparent i henhold til kravene til børsnoterte selskaper, og akseptere tilsyn fra aksjeeiere og allmennheten

Tidsriktighet og nøyaktighet i offentliggjøring av viktig informasjon

 

Statlig

 

1. Betale skatt i henhold til loven og ivareta ærlighet og selvdisiplin; 2. Drive i streng overholdelse av nasjonale skatte-, regnskaps- og andre lover og forskrifter.

Skattebetalingsbeløp, osv.

 

Banker

 

Revisjon av interne og eksterne regnskapsfirma.

Nøyaktighet av regnskapsbøker

 

Offentlig

 

1. Drift med integritet og beskyttelse av allmennheten; 2. Gjennomføre renere produksjon og beskytte miljøet, osv.

Donasjonsbeløp, osv.



Når det gjelder kvalitet og sikkerhet, i tråd med kvalitetspolicyen «Bane vei med innovasjon, etabler selskapet med kvalitet, tilfredsstille kunder og ivareta integritet i Sihai», oppfyller selskapet aktivt sine ansvarsforpliktelser for kvalitet og sikkerhet, implementerer strengt bransjestandarder og lover og forskrifter, består regelmessig den internasjonale sertifiseringsvurderingen for ISO9001 kvalitetsstyringssystem, og etablerer samt forbedrer selskapets kvalitetsstyringssystem og kvalitetssikringssystem for å tilpasse Sihais kvalitetsstyring og kvalitetssikring til internasjonale standarder. Selskapet har alltid ment at overlegen ytelse og pålitelig produktkvalitet er nøkkelen til produktkonkurransedyktighet. Kvalitet dannes gjennom hele produktets livssyklus, inkludert forskning og design, prøveproduksjon, testing, produksjon, distribusjon, service og bruk. Derfor er det nødvendig å holde ulike faktorer som påvirker produktkvalitet under kontroll gjennom hele produktets livssyklus, og å implementere helhetlig kvalitetsstyring med full prosessdekning og deltakelse av alle ansatte, slik at selskapet kontinuerlig kan levere produkter som oppfyller kvalitetsstandarder og kundetilfredshet, bygge et selskapsbilde preget av høy kvalitet og tjene kundene inderlig.
Når det gjelder miljøvern har Sihai Company forbedret miljøet innenfor og utenfor fabrikkområdet og verkstedene betraktelig siden lanseringen av initiativet for grønne bedrifter. I de siste årene har selskapet investert store beløp i å forbedre driftsmiljøet i verkstedene, blant annet ved å bruke over 300 000 yuan på å installere 15 avgassanlegg i hvert verksted. Hvert år brukes det mer enn 50 000 yuan på å kjøpe plantemateriale og blomster, samt utføre omfattende renovering av selskapets grønne områder, utvide sortimentet av blomster og trær, skape landskapsdesign for ulike årstider og arbeide for målet «blomster i tre sesonger og stedsegrønt hele året», noe som har ført til at graden av forhaging i bedriften er over 30 %. Samtidig holder selskapet fast på å fremme renere produksjon, dyper energibesparelser og redusert forbruk, og følger en ny utviklingsbane med høy effektivitet, lav investering, lavt forbruk og lave utslipp. Dette fører til en situasjon som er gunstig både for selskapet og samfunnet, og fremmer bærekraftig utvikling av økonomi, samfunn og miljø. De siste årene har selskapet investert nær én million yuan i oppgradering av utstyr for behandling av utslippsgasser og bygging av en sentralisert avløpsrensestasjon for å sikre at selskapets avløpsvann og utslippsgasser overholder utslippskravene.
Når det gjelder energibesparelser og helhetlig utnyttelse av ressurser, tar selskapet som et ansvarlig foretak dette som en viktig oppgave for å påta seg ansvar overfor samfunnet og redusere virksomhetskostnader. Sihai har alltid holdt fast ved prinsippet om «energibesparelse, forbrukssenkelse, forurensningsreduksjon og effektivitetsforbedring» i arbeidet med miljøvern. Selskapet har opprettet en «Ledende gruppe for arbeid med energibesparelser og forbrukssenkelse» for kraftig å fremme energibesparelser og forbrukssenkelse, gjennomføre teknologisk omstilling av utdateret produksjonsutstyr og teknologiske prosesser, fjerne utstyr med høy forurensning, høyt energiforbruk og høyt materialforbruk, samt innføre og bruke høyteknologiske produkter som er miljøvennlige og har lavt forbruk.
Når det gjelder sikker produksjon, har selskapet alltid fulgt arbeidspolitikken «Sikkerhet først, forebygging først». For å unngå sikkerhetsuhell og sikre ansattes personlige sikkerhet, har selskapet utarbeidet og forbedret systemer for eiendomsbevaring samt for prevensjon av brann og tyveri for å sikre bedriftens eiendeler. Samtidig, ved å starte med å forme ansattes sikkerhetsbevissthet og gjennomføre tredelte sikkerhetsopplæring, har selskapet, med fokus på sikkerhetsaspektene ved ulike stillinger, tatt sikkerhetstiltak som sikkerhetsopplæring på jobb, utdeling av verneutstyr og betaling av pensjon og yrkesskadeforsikring for alle ansatte, for å sikre at alle ansatte behersker de sikkerhetsmessige kunnskaper og ferdigheter som kreves av sine stillinger, og dermed sikre ansattes personlige sikkerhet. Selskapet organiserer gratis helseundersøkelser for alle ansatte annenhvert år, og for ansatte i spesielle yrkesgrupper og gift kvinner hvert år. Hvis sykdommer oppdages under helsekontrollen, gis det advarsler og ordning for legebehandling.
Spesielt har vi etablert et system for å oppmuntre ansatte til frivillig deltagelse i byggingen av selskapets sikkerhetsstyringssystem, som for eksempel frivillig brannmann-systemet og den omfattende 5S-kampanjen som selskapet gjennomfører. Gjennom disse aktivitetene der ansatte deltar dypt, skaper vi en mer innarbeidet sikkerhetskultur.
Vekst og utvikling er avgjørende for ansatte. Selskapet legger vekt på rekruttering og opplæring av talenter, tilbyr karriereveiledning for ansatte og arrangerer ulike bedriftstreninger for å forbedre kvaliteten blant ansatte. Per slutten av 2019 hadde selskapet investert mer enn 270 000 yuan i opplæringsmidler, trent over 500 personer med mer enn 1 500 opplæringstimer totalt. Basert på grunnprinsippet "å matche mennesker med stillinger og utnytte deres talenter best mulig", har det etablert to karriereutviklingskanaler: ledelse og faglig utvikling. Dette gir ansatte rett til å velge sin egen karrierevei, sikrer optimal allokering av selskapets menneskelige ressurser, skaper gode muligheter for karriere og realiserer felles vekst for ansatte og selskap.

IV. Fokus på ansattes kulturelle utvikling og helse
I tillegg til å prioritere produksjonssikkerhet, legger selskapet stor vekt på medarbeidernes kulturelle utvikling og helse. Dette kommer blant annet til syne i våre innsatser for å skape et behagelig arbeids- og livsmiljø for medarbeiderne, slik som kontorer og verksteder, kantine og boliger, idrett og fritid, lesing og underholdning osv. I tillegg til de materielle garantier, mobiliserer vi også medarbeidernes arbeidsengasjement og beriker deres fritid gjennom medarbeideraktiviteter som konkurranse om arbeidsferdigheter, felles middager og fritidsaktiviteter, noe som har fått stor anerkjennelse fra medarbeiderne. Som vist i figuren nedenfor:
1 Fargerike og varierte kultur- og idrettsaktiviteter
Vær oppmerksom på medarbeidernes fysiske og mentale helse, organiser medarbeiderforum, kveldsgalerier og andre aktiviteter for å berike fritidslivet, og etabler en «Medarbeiderhjelpestiftelse» for å hjelpe medarbeidere med familiære problemer, og skape en god atmosfære der «alle hjelper når én er i vanskeligheter». I løpet av 2020 ga selskapets «Medarbeiderhjelpestiftelse» støtte til totalt 5 medarbeidere og deres familier som var syke eller hadde vært utsatt for ulykker hjemme, med et totalt beløp på 200 000 yuan. For innvandrende medarbeidere er «Tre-stabilitetsprosjektene» blitt gjennomført, det vil si å sikre at innvandrende medarbeidere «slår seg til ro, blir trygge og bygger hus i Tiantai».
Selskapet følger et menneskeorientert prinsipp, avholder jevnlig forum for ansatte representanter for å løse ansattes bekymringer raskt; sikrer lønnsvekst for ansatte og forbedrer kontinuerlig deres måltider; reduserer gradvis arbeidsintensiteten for frontlinjeansatte, gjør belønninger og straffer for ansatte åpne og transparente, og motvirker urettferdighet; yter støtte og humanistisk omsorg til ansatte i vanskeligheter, for eksempel ved utbetaling av stønad til de med økonomiske problemer, og styrker ansattes identifikasjon med og tilhørighet til selskapet.
I tråd med karakteristika ved bedriftsutvikling under den nye situasjonen, lanserte Sihai Company nye initiativ for selskapskultur som «Fem gjør og fem ikke gjør» og «Integritetskulturbygging» i 2021. Fremming av «Fem gjør og fem ikke gjør» utnytter fullt ut den gode viljen til yrkesetikk skjult i hvert enkelt medarbeiders hjerte ut fra kunnskap og praksis, internaliserer den til personlig bevissthet og eksternaliserer den til personlige handlingsnormer, for å på den måten samle folkets hjerteslag, samle styrke og stimulere kampkraft. Når det gjelder bygging av integritetskultur, utstedte selskapet Dokument nr. 02, etablerte en ledende gruppe og kontor for bygging av integritetskultur, klargjorde den spesifikke planen for fremming av integritetskulturbygging og utarbeidet støttedokumenter som Reisekostnadsreglement for ansattes integritet, Ansattes integritetsavtale og Integritetsansvarsbrev mellom selskapet og samarbeidspartnere. Dette gjør at ærlighet og selvdisiplin setter seg dypt i bevisstheten, skaper en høytrykkssituasjon mot «usunde trender» og kontinuerlig øker selskapets samhold og konkurransekraft.

V. Tilbakebetaling til samfunnet og deltagelse i offentlige veldedighetsprosjekter
Samtidig som selskapet utvikler seg, glemmer det ikke sin plikt til å gi tilbake til samfunnet, og har gradvis bygget opp et Sihai-veldedighets- og filantropisystem preget av «selskapsledelse, partiledelse, full deltakelse og fokus på praktiske resultater», og gjennomført ulike former for veldedige aktiviteter over årene. I positivt svar på opfordringen fra Tiantai-county partikommunefullmektig og regjering, har Sihai-folk aktivt deltatt i fire hovedområder innen veldedig støtte: «veldedige donasjoner, utvikling av utdanning, fremme av miljøvern og støtte til ny landsbyutvikling». Ifølge statistikk har selskapet donert mer enn 1 million yuan til samfunnet siden 2010.
Velgørenhetsdonasjoner og utvikling av utdanning: I 2010 donerte selskapet 30 000 yuan til Tiantai-county utdanningsfond for å revitalisere utdanningen i Tiantai. I 2013 støttet og hjalp det med fertilitetsomsorgsprosjektet i Hongchou by, og ble tildelt tittelen «Ambassadør for fertilitetsomsorg». Selskapet gjennomførte en «parvis assistanse for utdanning»-aktivitet sammen med Tiantai spesialskole, hvor de parret seg med 13 fattige barn og etablerte en langsiktig oppmerksomhetsordning. Så lenge barna er dedikerte til å lære (inkludert bachelor- og masterstudier), vil selskapet finansiere deres studieavgifter hele veien. Hver 1. juni forbereder de pakker med skolemateriell, datamaskiner og annet utstyr til hvert barn på spesialskolen, og arrangerer også ulike undervisningstilbud og interaktive møter for barna, slik at alle elevene ved spesialskolen opplever varme og omsorg fra samfunnet.
Støtte til ny landsbygning: For å bygge et nytt landlige samfunn, foretok selskapet rimelige ordninger av penger og materialer sammen med funksjonærer fra Xiawang-landsbyen og Minggong-landsbyen: brukt til veibygging, kjøp av frukttreskyttlinger, renovasjon av eldreforeningen, trøstesbesøk til syke og handikappede eldre, osv.
Aktivt utfører ulike former for sosial bistand: Organiserer ansatte til å delta i ulike fattigdomsbekjempende og donasjonsaktiviteter arrangert av fylkespartikomiteen, myndighetene og ulike selskapsmessige velgørenhetsorganisasjoner. I løpet av hele 2020 deltok selskapets ansatte i totalt 8 fattigdomsbekjempende og donasjonsaktiviteter arrangert av fylkespartikomiteen, myndighetene og ulike selskapsmessige velgørenhetsorganisasjoner; i oktober 2021 tok selskapet initiativ til å kontakte Tiantai County Central Blood Station og gjennomførte en blodgiving-aktivitet med temaet "Frivillig blodgiving, gi kjærlighet – Sihai i aksjon". Totalt 60 personer meldte seg på, 32 ble kvalifisert etter førstegangsundersøkelse, og mengden gitt blod nådde 6000 milliliter (Merknad: Den opprinnelige teksten har "600 milliliter", som er åpenbart urimelig, og er her rettet til 6000 milliliter).
Æresattest
Zhejiang Sihai Company (Comrade) donerte RMB-yuan til Tiantai Countys utdanningsfond for å fremme utdanningen i Tiantai, og bidro til utdanningen i Tiantai, noe som er til nytte for nåværende og fremtidige generasjoner. Utstedt 10. februar 2010. Tiantai County Education Foundation
Aktiviteter for ansattes felleshjelpforening
For å videreføre den tradisjonelle kinesiske dyden om å hjelpe dem i nød og gjensidig støtte, fullt ut vise bedriftens menneskeorienterte virksomhetsfilosofi og inderlig omsorg for ansatte samt bistå sosialt sårbare grupper, har selskapet etablert en Ansattes Gjensidige Hjelpeforening og opprettet et spesialfond for å bistå ansatte i vanskeligheter. Selskapet har utarbeidet systemdokumenter som for eksempel vedtekter for Ansattes Gjensidige Hjelpeforening og gjennomføringsregler for bistand fra foreningen, der organisasjonsstruktur og ledelsesansvar for foreningen, håndteringsmetoder for gjensidig hjelpefond og bistandskriterier er tydelig fastsatt. Siden driftsstarten har Ansattes Gjensidige Hjelpeforening effektivt løst problemer for de assisterte ansatte, slik at de virkelig kan føle bedriftens omsorg og varme, fått mot og styrke til å overvinne vanskeligheter og på denne måten vist den sanne betydningen av «gjensidig støtte og brorskap»-ånden med hjemmets varme. Dette har ytterligere skapt en god tradisjon i selskapet for «å hjelpe de utsatte og gi med kjærlighet» og en høytsått holdning preget av «ærlig omsorg og gjensidig hjelp».


Bistandsnivå

Bistandsbeløp

Gjelder for (i prinsippet)

Nivå 1-bistand

Mer enn 30 000 yuan

Familier som rammes av plutselige katastrofer eller ulykker; familiemedlemmer med alvorlige sykdommer

Nivå 2-bistand

10 000–30 000 yuan (inklusive)

Familier som rammes av plutselige katastrofer eller ulykker; familiemedlemmer med alvorlige sykdommer; tap forårsaket av å handle modig for en rett sak

Nivå 3-bistand

5 000 - 10 000 yuan (inklusive)

Familier som rammes av plutselige ulykker eller katastrofer; tap forårsaket av modig innsats for en rettferdig sak; familier med spesielle økonomiske vanskeligheter

Nivå 4-støtte

5 000 yuan og derunder

Familier med spesielle økonomiske vanskeligheter



VI. Gjensidig utvikling for selskapet og ansatte
Selskapet fokuserer på gjensidig utvikling for selskapet og ansatte. Mens selskapet utvikler seg stabilt, tilbyr det ansatte et godt arbeidsmiljø, passende boligforhold og konkurransedyktige lønn og velferd. Som vist i tabellen nedenfor:

Ansattefordeler



Punkt

2022

2023

2024

Inntekt per innbygger (yuan/person/år)

60,000

80,000

100,000

Lønnsvekst (%)

7

9.1

12.02

Velferdsutgifter (10 000 yuan)

163.90

171.34

171.34

Vekst i velferdsutgifter (%)

8.6

10.2

10.2

Investering i de fem sosialforsikringene, boligfond og ansvarsforsikring (10 000 yuan)

857.59

2134.2

2230.5

Antall forsikrede personer

Alle ansatte

Alle ansatte

Alle ansatte

Arbeidstakerundersøkelser

Alle ansatte gjennomgår en helsekontroll én gang per år; ansatte i spesielle yrkeskategorier og gift kvinner gjennomgår en helsekontroll én gang per år.

 



I den daglige driftsprosessen legger selskapet stor vekt på ansattes klager. Når klager melder seg, koordinerer det umiddelbart aktuelle avdelinger for å kartlegge situasjonen og håndtere saken så raskt som mulig for å fjerne misnøye blant ansatte, slik at de kan konsentrere seg fullt og helt om sitt arbeid, lære med glede, arbeide med glede og leve med glede.
I tillegg gjennomfører selskapet hvert år en omfattende undersøkelse av medarbeidertilfredshet, utarbeider en rapport etter statistisk analyse og gjennomfører målrettede forbedringer. Dette arbeidet har blitt utført kontinuerlig år for år, med gode resultater, og medarbeidertilfredsheten har økt år for år.
Kort sagt er samfunnsansvar Sihais plikt og den beste måten å gi tilbake til samfunnet på, og vi vil strebe etter å oppfylle det fra begynnelse til slutt.