+86-576-83019567
همه دسته‌بندی‌ها

گزارش مسئولیت اجتماعی شرکت

Nov 28, 2025

شرکت سهامی مواد جدید چهار دریا ژجیانگ، به شدت تحت راهنمایی دیدگاه علمی توسعه عمل می‌کند و با تقویت هویت «شهروند شرکتی»، همواره ضمن پیشرفت شرکت، مسئولیت‌پذیری اجتماعی را به عنوان مأموریت خود می‌داند و در حد توان به جامعه کمک می‌کند. این شرکت به عنوان بزرگترین پرداخت‌کننده مالیات در منطقه، به‌طور متوسط در سه سال گذشته بیش از 30 میلیون یوان مالیات پرداخت کرده و توسعه صنایع مرتبط اطراف خود را نیز تحریک کرده است. شرکت در عین حال به استانداردهای اخلاقی پایبند است و در زمینه‌هایی مانند حفاظت از محیط زیست، مصرف انرژی و ایمنی شغلی به‌شدت قوانین و مقررات را رعایت می‌کند و همچنین در توسعه امور خیریه نقش فعالی ایفا می‌کند و به‌صورت واقعی مسئولیت‌های اجتماعی شرکتی خود را انجام می‌دهد.

اول: مسئولیت اجتماعی در توجه به فرهنگ‌سازی
مدیریت شرکت به شدت به فرهنگ‌سازی شرکتی اهمیت می‌دهد و ارزش‌ها و چشم‌انداز شرکت را تعیین کرده است؛
ماموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های بنیادین شرکت و محتوای آنها
ماموریت شرکت: ایجاد ارزش برای مشتریان، ایجاد بهره‌وری برای جامعه و ایجاد بستری برای رشد کارکنان.
چشم‌انداز شرکت: ایجاد استاندارد در صنعت لاستیک، ساخت برند ملی و تحقق رویای صد ساله شی‌های.
ارزش‌های بنیادین: صداقت، همکاری، سودآوری مشترک، به اشتراک گذاشتن.
روح «چهار دریا»: خلاقیت، چالش و پیشروی.
شرکت فضای مناسبی برای ارتباطات ایجاد کرده است و با راه‌اندازی صندوق پستی مدیرعامل، انجام فعالیت‌های پیشنهاد بهبود و سایر روش‌ها، نظرات و پیشنهادات کارکنان در تمام سطوح را جمع‌آوری می‌کند تا ارتباطات داخلی سازمان به‌خوبی برقرار بماند. همچنین از طریق جلسات تجاری، کارگاه‌های تخصصی، بازدیدهای میدانی و شکل‌های دیگر، به نظرات و پیشنهادات مشتریان، تأمین‌کنندگان و ذینفعان دیگر گوش می‌سپارد. رهبران شرکت به مفهوم «ارتباط بی‌مرز» پایبند هستند و مکانیزمی دوطرفه و تعاملی برای ارتباط ایجاد کرده‌اند که از طریق کانال‌های متعددی نیازها و خواسته‌های کارکنان و سایر ذینفعان را دریافت می‌کند و با روش‌های گوناگون، ارتباط مؤثر بین بخش‌های مختلف، سمت‌ها و مناطق جغرافیایی مختلف را محقق می‌سازد، همان‌گونه که در جدول زیر آمده است.

روش‌های انتشار فرهنگ سازمانی

مخاطب ارتباط روش‌ها و کانال‌های انتشار شیوه ارتباط
کارکنان آموزش گسترشی، آموزش ورود به سازمان، آموزش در حال کار، آموزش تخصصی، آموزش انتخاب و غیره مشارکت کارکنان
اساسنامه شرکت سی‌های، راهنمای کارمند شرکت سی‌های، وب‌سایت رسمی شرکت، حساب رسمی در ویچت، اسناد شرکت، دیوار فرهنگ سازمانی، تابلوهای اطلاع‌رسانی کارگاه، عبارات و پرچم‌های تبلیغاتی، فیلم تبلیغاتی شرکت و غیره تأثیر تدریجی و نامحسوس
گسترش گسترده
وب‌سایت شرکت، حساب رسمی ویچات، تلفن داخلی، سیستم OA، سیستم ERP، سیستم ایمیل، صندوق‌پستی مدیرعامل ارتباط دوطرفه
جلسات تبادل کتاب، نمایش هنری به مناسبت نوروز، شام گرد همایی نوروزی، مسابقات مهارت جامع کاری، مسابقه دانش ایمنی، اعزام به برنامه‌های تیمی خارج از محیط کار، مراسم دوستی و همایش میان‌فصلی مهر، مسابقات ورزشی، مسابقه بسکتبال، مسابقه پینگ‌پونگ و سایر فعالیت‌های فرهنگی و ورزشی مشارکت کارکنان
کارکنان برتر، جایزه پیشنهادات منطقی، جلسه خلاصه سالانه و جلسه تقدیر از افراد پیشرو و غیره تشویق با الگو
کنگره نمایندگان کارکنان، جلسات مشاوره کارکنان، جلسات بررسی دستاوردهای برجسته، جلسه روزانه صبحگاهی تولید، جلسات ماهانه اداری، کارگاه‌های تخصصی، جلسات ارزیابی عملکرد، گفت‌وگوهای عملکردی، کنگره سالانه جمع‌بندی و تقدیر، نظرسنجی رضایت کارکنان، جلسات کمیته حزب، جلسه سالانه کمیته جوانان جلسات تبادل نظر
مشتری وب‌سایت رسمی شرکت، بروشورهای شرکتی، راهنمای محصولات، فیلم‌های تبلیغاتی، انواع نمایشگاه‌ها، فاکس، پست الکترونیکی ارتباطات یک طرفه
توجّه به بازخورد
دیدارهای متقابل مدیران ارشد، جلسات هیئت مشترک مشتری و تأمین‌کننده، شرکت در جلسه سالانه تأمین‌کنندگان مشتری، جلسات تخصصی تبادل نظر، سیستم‌های اطلاعاتی ارتباط دوطرفه
سهامدار جمعیت عمومی سهامداران، ارتباط فردی، رسانه‌های خبری، وب‌سایت، روزنامه‌ها و مجلات، خط تلفن اختصاصی روابط سرمایه‌گذاران ارتباط دوطرفه
تأمین‌کننده کنگره تأمین‌کنندگان، جلسات مشاوره با تأمین‌کنندگان، انتخاب تأمین‌کنندگان برتر، نظرسنجی رضایت تأمین‌کنندگان، نمایشگاه‌های خرید، بازرسی در محل، ارتباط تلفنی، ایمیل، قراردادها و توافق‌نامه‌ها ارتباط دوطرفه
دولت
عموم مردم
گزارش‌دهی کاری، بازدید و راهنمایی، فعالیت‌های عمومی منفعت، کمک‌های خیریه، کمک به فقرا از طریق همکفی، وب‌سایت شرکت، اطلاعیه‌های مهم شرکت، نشریه‌های شرکت، بروشورهای تبلیغاتی، تبلیغ ارتباطات یک طرفه
توجّه به بازخورد





مسابقه دانش ایمنی با موضوع «صداقت، همکاری، سود همگانی و اشتراک



۲٬ دنبال کردن محصولات و خدمات با کیفیت بالا مسئولیت اجتماعی
شرکت معتقد است که بزرگترین مسئولیت اجتماعی شرکت، ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا برای مشتریان است، این باور همیشه در فعالیت شرکت وجود دارد. هدف فعالیت شرکت کسب سود است، اما راه کسب سود، ایجاد ارزش برای جامعه است. بنابراین ما به طور مداوم به دنبال پیشرفت و نوآوری هستیم.
公司先后通过了ISO9001:2019 质量管理体系认证、ISO14001:2019环境管理体系认证、OHSAS18001:2011 职业健康安全管理体系认证。2018年成功导入卓越绩效模式,同时我们通过了安全生产标准化三级企业验
收。 این سیستم های مدیریت و استانداردها تضمین کردند که تمامی اقدامات مدیریت ما جامع، پایدار و موثر بوده و کیفیت محصولات را تضمین کرده اند。
شرکت به‌منظور انجام وظایف خود در تضمین کیفیت و ایمنی محصولات و خدمات ارائه‌شده و راهنمایی سازمان در پذیرش مسئولیت اصلی نسبت به کیفیت و ایمنی، بسیار به ایجاد سیستم مدیریت کیفیت توجه می‌کند و ضمن رعایت دقیق استانداردها و شاخص‌های کیفیت محصول، یک سیستم جامع مدیریت کیفیت را ایجاد کرده است. در حال حاضر شرکت مجموعه‌ای از اقدامات کنترل کیفیت را تدوین کرده که تمامی مراحل فرآیند، از طراحی محصول و خرید مواد اولیه تا تولید، بازرسی، آزمون عملکرد، بسته‌بندی، انبارداری، حمل‌ونقل و خدمات پس از فروش را شامل می‌شود و همچنین راهنمایی و نظارت مؤثری بر کار کنترل کیفیت در واحدهای مختلف انجام می‌دهد؛ همزمان، شرکت با در نظر گرفتن رضایت مشتری به‌عنوان معیار اصلی، اقدامات بهبود مستمر کیفیت محصول را تحت مسئولیت واحدهای تخصصی مربوطه به‌دقت پیگیری و اجرا می‌کند.

۳. مسئولیت اجتماعی در راستای رعایت قوانین و مقررات ملی
محصولات، خدمات و عملیات شرکت عمدتاً شامل اثراتی در زمینه‌های کیفیت و ایمنی، حفاظت از محیط زیست، صرفه‌جویی در انرژی، استفاده جامع از منابع، ایمنی شغلی و بهداشت عمومی می‌شود. شرکت با رعایت دقیق قوانین و مقررات ملی همچون قانون حفاظت از محیط زیست، قانون کنترل آلودگی هوا، قانون کنترل آلودگی آب و قانون ایمنی شغلی، سیستم‌هایی نظیر «طرح پاسخ‌دهی به حوادث ناگهانی زیست‌محیطی»، «روش ارزیابی و مدیریت بهداشت محیط»، «راهنمای ایمنی کارکنان»، «دستورالعمل‌های مدیریت حفاظت از محیط زیست» و «دستورالعمل‌های ایمنی در تعمیرات بزرگ و نصب تجهیزات» را تدوین کرده است. در سه سال اخیر، پساب، هوای خروجی و سطح نویز شرکت مطابق با استانداردهای ملی و محلی انتشار تعیین‌شده بوده‌اند؛ تمام پسماندهای جامد صنعتی شرکت مورد پردازش و دفع قرار گرفته‌اند و نرخ دفع پسماندهای خطرناک به‌طور کامل ۱۰۰ درصد است؛ تأسیسات کنترل آلودگی توسط افراد اختصاصی اداره و بهره‌برداری می‌شوند و نرخ بهره‌برداری پایدار تأسیسات محیط‌زیستی بالای ۹۵ درصد است؛ شرکت مجوز تخلیه پسماند را به‌صورت قانونی دریافت کرده و آلاینده‌های منتشرشده از استانداردهای ملی تعیین‌شده پیروی می‌کنند و کل حجم انتشار در محدوده کنترلی قرار دارد. شرکت موفق به گذراندن مراجعه تولید پاک شده است.

نتایج مسئولیت عمومی شرکت در سه سال اخیر

پروژه عوامل زیست‌محیطی شرایط و معیارهای قانونی سال 2022 سال 2023 سال 2024
کیفیت و ایمنی کیفیت محصول هیچ حادثه‌ای منجر به کشته یا زخمی شدن به دلیل استفاده از محصولات شرکت رخ نداده است 0 0 0
حفاظت از محیط زیست گازهای خروجی - گرد و غبار 150mg/m³ 90mg/m³ 85mg/m³ 85mg/m³
حفاظت از محیط زیست گازهای خروجی - بنزن 12mg/m³ 8mg/m³ 8mg/m³ 8mg/m³
حفاظت از محیط زیست پساب - pH 6—9 6—9 6—9 6—9
حفاظت از محیط زیست ضایعات جامد 100% پردازش شده 100% پردازش شده 100% پردازش شده 100% پردازش شده
حفاظت از محیط زیست سر و صدا شب 55، روز 65 50/58 50/55 50/55
مصرف انرژی مصرف انرژی مصرف ترکیبی انرژی به ازای هر ده هزار یوان ارزش تولید (تن زغال سنگ معادل / ده هزار یوان) 149 230 280

شرکت به‌طور جدی به دغدغه‌های عمومی در مورد کیفیت و ایمنی آینده، محیط زیست، مصرف انرژی، استفاده جامع از منابع و بهداشت عمومی در رابطه با محصولات، خدمات و عملیات خود توجه می‌کند و به‌صورت فعال راهکارهای مقابله با این مسائل را بررسی و پیش از هر اتفاقی آماده‌سازی می‌کند. بدین منظور، شرکت در مارس 2018 همکاری خود را با شرکت مهندسی فناوری محیط زیست لیمین شهرستان تیانتای در تدوین «طرح واکنش به حوادث ناگهانی زیست‌محیطی شرکت مواد جدید سیهای چجیانگ» آغاز کرد و تمامی این دغدغه‌های عمومی را به‌طور کامل در چارچوب قواعد و مقررات منظم ادغام نمود. جزئیات در جدول زیر آمده است:

دغدغه‌های عمومی علت بروز اقدامات مقابله‌ای
آلودگی محیط زیست تولید صدای ناشی از کار غیرعادی تجهیزات؛ تولید فاضلاب و گازهای آلاینده در حین فرآیند تولید و زندگی کارکنان 1. اجرای تولید پاک، با شروع از تحلیل فرآیند تولید و تعادل مواد، شناسایی نقاط تولید پسماند، بهبود فرآیندها و تجهیزات، کاهش تولید پسماندهای جامد و کاهش اثرات زیست‌محیطی؛
2. توزیع به‌موقع و کافی وسایل حفاظت فردی، انجام بازسازی فنی و بهبود فرآیند در نقاط حساس و رعایت شاخص‌های نظارتی محیط زیست؛
3、对工厂进行通风设施改造,加强车间通风
مصرف انرژی
استفاده جامع از منابع
کمبود منابعی مانند برق، باعث افزایش قیمت انرژی و در نتیجه افزایش هزینه محصولات می‌شود 1. اجرای تولید پاک برای کاهش مصرف انرژی؛
2. استفاده از برق در ساعات غیراوج (پیک) و ترویج فناوری‌ها، مواد، تجهیزات و فرآیندهای جدید صرفه‌جویی در انرژی
ایمنی در تولید آتش‌سوزی؛ احتراق یا انفجار مواد خطرناک؛ خطرات ایمنی ناشی از برق‌گرفتگی و غیره 1. رعایت دقیق دستورالعمل «راهنمای ایمنی کارکنان» و اجرای ارزیابی عملکرد مدیریت ایمنی؛
2. در صورت وقوع حوادث ناگهانی، بلافاصله «طرح پاسخ به حوادث زیست‌محیطی ناگهانی» اجرا می‌شود
ایمنی محصول آتش‌سوزی و برق‌گرفتگی به طور مستقیم بر جان و مال افراد تأثیر می‌گذارد؛ وجود عناصر مضر در محصول 1. ایجاد دپارتمان مدیریت کیفیت و اجرای فعالیت‌های مدیریت، نظارت و ارزیابی کیفیت؛
2. به‌دست آوردن انواع گواهی‌نامه‌های سیستم‌های ارزیابی؛
3. اطمینان از عملکرد مؤثر و بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت از طریق بازرسی داخلی، ارزیابی مدیریت و بازرسی پیگیری توسط شخص ثالث؛
سلامت عمومی خطرات بالقوه بیماری حرفه‌ای، آلودگی ناشی از زباله‌های شهری و مواد جامد؛ 1. انجام معاینات سالانه برای کارکنان؛
2. جمع‌آوری متمرکز زباله‌ها در ایستگاه انتقال زباله و دفع یکپارچه توسط کارخانه‌های مدیریت پسماند؛
3. تخلیه فاضلاب به تصفیه‌خانه‌های فاضلاب برای پردازش؛
4. جمع‌آوری متمرکز پسماندهای خطرناک و دفع آنها توسط مرکز مدیریت پسماندهای جامد؛


شرکت در محصولات، خدمات و فرآیندهای عملیاتی خود، شناسایی ریسک‌ها را در زمینه‌هایی چون کیفیت و ایمنی، حفاظت از محیط زیست، صرفه‌جویی در انرژی، استفاده متعادل از منابع، ایمنی کار، ایمنی محصول و سلامت عمومی انجام می‌دهد، اهداف و روش‌های سنجش آنها را تعیین می‌کند و در فرآیندهای کلیدی اقدامات مؤثری اتخاذ می‌کند.


اقدامات کنترلی و شاخص‌های مسئولیت عمومی

پروژه‌های کنترلی عوامل مؤثر الزامات شرکت الزامات قانونی و مقرراتی روش‌ها و فرآیندهای اندازه‌گیری
حفاظت از محیط زیست آلودگی محیط زیست ناشی از گازهای خروجی، سر و صدا، فاضلاب، گرد و غبار و غیره در زمینه فاضلاب: pH: 6-9؛ CODcr≤100mg/L؛ نیتروژن آمونیاکی ≤15mg/L؛ SS≤40mg/L؛ فلوئورید معلق ≤1mg/L.
غلظت آلاینده‌های گازهای خروجی: زایلن ≤1.2mg/m³؛ در زمینه سر و صدا: کلاس 3 ≤65dB
مطابق با سیستم مدیریت ISO14001، مطابق با «گواهی سیستم مدیریت محیط زیست» و «قانون حفاظت از محیط زیست» و غیره واگذاری آزمایش به بخش خارجی
مصرف انرژی مصرف ترکیبی آب، بخار، روغن‌ها و انرژی الکتریکی و سایر انواع انرژی بر اساس شاخص‌های مصرف انرژی در واحد محصول که توسط شرکت تعیین شده است، اجرای ارزیابی عملکرد مدیران در سطوح مختلف مسئولیت هدف کاهش مصرف انرژی برای شرکت‌های مصرف‌کننده انرژی در شهرستان تاینتای؛ مطابق با سیستم مدیریت ISO14001 و استانداردهای «گواهی‌نامه سیستم مدیریت محیط زیست» و «قانون حفاظت از محیط زیست» پایش داخلی
پایش واگذاری‌شده
استفاده ترکیبی از انرژی بحران انرژی ناشی از کمبود برق، منابع آبی و سایر منابع انرژی اجرای قوانین و مقررات داخلی شرکت در زمینه انرژی، ضوابط مدیریت انرژی و برنامه‌های صرفه‌جویی در مصرف انرژی، مانند «مقررات صرفه‌جویی در مصرف انرژی» و «سیستم صرفه‌جویی در انرژی شرکت» تدوین جزئیات بر اساس قانون مترولوژی جمهوری خلق چین و سایر مقررات مربوط به مترولوژی پایش داخلی
پایش واگذاری‌شده
ایمنی در تولید حوادث شخصی ناشی از آتش‌سوزی و موارد مشابه مطابق با «دستورالعمل مدیریت ایمنی» و «طرح واکنش به حوادث غیرمترقبه» تدوین‌شده توسط شرکت مطابق با قانون حفاظت از کارگران، قانون ایمنی صنعتی، قانون پیشگیری و کنترل بیماری‌های حرفه‌ای و غیره پایش دوره‌ای
ایمنی محصول محصول دچار آتش‌سوزی و موارد مشابه شود اجرای مقررات مطابق با «گواهی‌نامه سیستم مدیریت کیفیت»، «قانون کیفیت محصولات»، «مقررات مسئولیت کیفیت محصولات صنعتی»، «مقررات اداری گواهی‌نامه کیفیت محصولات» و غیره مطابق با «قانون کیفیت محصولات»، سیستم‌های کیفیت/محیط زیست GB/T14001 و «قانون ایمنی صنعتی» و غیره پایش دوره‌ای
سلامت عمومی پسماند آشخور، فاضلاب خانگی، پسماندهای جامد خطرناک بر اساس مقررات شرکت، پسماندها به‌صورت متمرکز جمع‌آوری شده و به ایستگاه انتقال پسماند منتقل می‌شوند و توسط کارخانه دفع پسماند به‌صورت یکپارچه پردازش می‌شوند.
فاضلاب وارد کارخانه تصفیه فاضلاب شده و در آنجا پردازش می‌شود.
پسماندهای خطرناک به‌صورت متمرکز توسط مرکز مدیریت پسماند شهر جمع‌آوری و پردازش می‌شوند
مطابق با سیستم مدیریت ISO14001 و قانون حفاظت از محیط زیست و سایر مقررات پایش داخلی
پایش واگذاری‌شده

 

شرکت با ارزش‌های اصلی «صداقت، همکاری، سودآوری مشترک و اشتراک‌گذاری» در روند توسعه خود به صراحت به اصول اخلاقی پایبند است و بر فعالیت‌های مبتنی بر صداقت در کسب‌وکار، کیفیت صادقانه، پرداخت منظم مالیات و رعایت قوانین تأکید دارد و تعهدات قانونی و استانداردهای اخلاقی را به‌طور عملی اجرا می‌کند. شرکت نسبت به مشتریان خود صادق است، با رویکردی مشتری‌محور، به فروش محصولات و خدمات پس از فروش توجه ویژه‌ای می‌کند و اعتماد، حمایت و قدردانی مشتریان را به دست آورده است؛ شرکت نسبت به کارکنان خود صادق است و با اقدامات عملی در زمینه کار و زندگی، احساس امنیت و رضایت کارکنان را افزایش می‌دهد. نرخ اجرای قراردادهای شرکت ۱۰۰٪ است و این امر تضمین‌کننده ایجاد روابط سالم و استاندارد با شرکای تجاری و ساخت یک بنگاه معتبر است. از طریق فعالیت‌های صادقانه، شرکت در سال ۲۰۱۲ توسط کمیته ارزیابی محصولات برند تایژو به عنوان «برند محبوب تایژو» و در سال ۲۰۱۶ موفق به دریافت عنوان «محصول برند محبوب چجیانگ» از اداره کیفیت و استاندارد استان شد. در دسامبر ۲۰۱۸، لقب مرکز تحقیقات و توسعه شرکت‌های فناوری بالای استانی را کسب کرد و از اعتماد مشتریان، تأمین‌کنندگان،
ارزیابی مثبت گسترده از سوی نهادهای دولتی، اداره ثبت شرکتها، امور مالیاتی و بانکها؛ در سال 2021 توسط کمیته مرکزی حزب کمونیست شهر تیانتای به عنوان «شرکت صدتوپی صنعت غیردولتی» مورد تقدیر قرار گرفت و در صنعت دارای اعتبار بالایی است. برای اطمینان از عملکرد داخلی مطابق با الزامات اخلاقی، شرکت شاخص‌ها و روش‌های اندازه‌گیری رفتار اخلاقی را تدوین کرده است. همان‌طور که در جدول زیر آمده است:

سیستم نظارت بر رفتار اخلاقی شرکت

نوع رفتار اشخاص تحت نظارت بخش نظارتی روش و فرآیند اندازه‌گیری شاخص اندازه‌گیری
داخل شرکت رهبران ارشد هیئت مدیره هیئت مدیره مالی شرکت، رعایت قوانین و مقررات، صحت اطلاعات و تولید و فعالیت‌های قانونی را بر اساس قانون شرکت‌ها بررسی می‌کند ارزیابی عمودی سود شرکت، ایمنی، توانایی رهبری و غیره
داخل شرکت کارکنان ارشد مدیریتی
واحدهای عملیاتی
اتحادیه کارگران
بخش‌های بالادستی
1. حسابرسی داخلی؛
2. شکایات و گزارش‌های صندوق پیشنهادات؛
3. ارزیابی کارکنان ارشد مدیریتی؛
4. ضبط موارد نقض قوانین و انضباطی
امتیاز ارزیابی عملکرد
داخل شرکت کارکنان بخش اداری و منابع انسانی 1. انتخاب علمی رهبران و کارکنان؛
2. انجام فعالانه آموزش‌های دوره‌ای برای کارکنان؛
3. تقویت آموزش‌های اخلاقی و بهبود سطح کیفیت کارکنان؛
4. تدوین «دستورالعمل رفتار اخلاقی کارکنان» و اجرای آموزش‌های گردشی و مطالعه آن؛
5. انجام فعالیت‌های ارزیابی و انتخاب کارکنان نمونه؛
6. تدوین «راهنمای کارکنان» و «آیین‌نامه شرکت» و انجام آموزش‌های پیش از شروع کار و غیره
اجرای نظام شورای کارکنان، بررسی میزان رضایت کارکنان، زمان آموزش کارکنان و غیره
بین شرکت‌ها تأمین‌کننده
توزیع‌کننده
دепارتمان بازاریابی
دپارتمان خرید
1. رابطه تجاری با تأمین‌کنندگان و توزیع‌کنندگان مطابق با قوانین و مقررات شرکت از جمله «مدیریت بازاریابی» و «سیستم مدیریت خرید» به‌صورت دقیق انجام شود؛
2. قیمت مناسب، تحویل به موقع، کیفیت پایدار محصول و ارسال به‌موقع؛
3. تقویت کنترل کیفیت محصولات، ارتقای محصولات باکیفیت و پاسخگویی به‌موقع به شکایات مشتریان و غیره؛
4. در فرآیند خرید، سیستم «مناقصه عمومی منصفانه» اجرا شود؛
نرخ نقض قرارداد، مبالغ مطالبه‌شده، رضایت مشتری و غیره
محیط خارجی شرکت سهامدار دپارتمان مالی اطمینان از به‌روز بودن و شفافیت افشای اطلاعات مطابق با الزامات شرکت‌های پذیرفته‌شده در بورس و پذیرش نظارت سهامداران و عموم مردم به‌موقع‌بودن و دقت در افشای اطلاعات مهم
محیط خارجی شرکت دولت دپارتمان مالی 1. پرداخت قانونی مالیات و رفتار خودانضباطی؛
2. عملکرد دقیقاً مطابق قوانین مالیاتی، قانون حسابداری و سایر قوانین مربوطه کشور؛
میزان پرداخت مالیات و غیره
محیط خارجی شرکت بانک دپارتمان مالی حسابرسی توسط مؤسسات حسابداری داخلی و خارجی دقت در دفاتر حسابداری
عموم مردم عموم مردم - 1. فعالیت صادقانه و حمایت از منافع عمومی؛
2. انجام تولید پاک و حفاظت از محیط زیست و غیره
مبالغ کمک‌ها و غیره


در زمینه کیفیت و ایمنی، شرکت با رعایت سیاست کیفیت «نوآوری در توسعه، استواری بر کیفیت، رضایت مشتری و صداقت در سراسر جهان»، به طور فعال وظایف خود را در زمینه ایمنی و کیفیت انجام می‌دهد، استانداردهای صنعتی و قوانین و مقررات را به دقت رعایت می‌کند، به‌طور منظم مجدداً مورد بازرسی بین‌المللی سیستم مدیریت کیفیت ISO9001 قرار می‌گیرد و سیستم‌های مدیریت کیفیت و تضمین کیفیت شرکت را به‌خوبی تأسیس و تقویت می‌کند تا سیستم‌های مدیریت و تضمین کیفیت شرکت «سی های» با استانداردهای بین‌المللی هماهنگ شود. شرکت همواره معتقد است که عملکرد عالی و کیفیت مطمئن محصول، کلید اصلی قابلیت رقابت محصولات است. کیفیت در تمام مراحل چرخه حیات محصول شکل می‌گیرد، از جمله تحقیق و طراحی، نمونه‌سازی، آزمایش، تولید، توزیع، خدمات و استفاده. بنابراین باید تمام عوامل مؤثر بر کیفیت محصول در طول چرخه حیات آن همواره تحت کنترل باشند؛ باید مدیریت کیفیت جامعی با مشارکت تمام فرآیندها و کلیه پرسنل اجرا شود تا شرکت بتواند به‌طور مداوم محصولاتی مطابق با استانداردهای کیفی و رضایت مشتری ارائه دهد، تصویر شرکتی با کیفیت برجسته را ایجاد کند و به‌صورت کامل و با تمام توجه، خدمات مشتریان را فراهم آورد.
در زمینه حفاظت از محیط زیست، از زمان آغاز کار شرکت سبز، شرکت سی‌های به‌طور گسترده‌ای محیط داخلی و خارجی کارخانه و مجتمع را بهبود بخشیده است. در سال‌های اخیر شرکت سرمایه‌گذاری قابل توجهی در بهبود محیط کار در واحدهای تولیدی انجام داده است؛ به عنوان مثال بیش از ۳۰۰ هزار یوان برای نصب ۱۵ دستگاه تجهیزات تهویه در واحدهای مختلف هزینه کرده است. همچنین شرکت هر ساله بیش از ۵۰ هزار یوان برای خرید نهال و گیاهان گلدار هزینه می‌کند تا منطقه سبز شرکت را به‌طور گسترده بازسازی کند، انواع گیاهان را افزایش دهد و مناظر فصلی متفاوتی ایجاد کند و به دنبال دستیابی به هدف «سه فصل گل و چهار فصل سبز» باشد. میزان پوشش سبز در مجتمع بیش از ۳۰ درصد است. هم‌زمان، شرکت به اجرای تولید پاک ادامه می‌دهد، صرفه‌جویی در انرژی و کاهش مصرف را تقویت می‌کند و مسیر جدیدی از توسعه با کارایی بالا، سرمایه‌گذاری کم، مصرف کم و انتشار کم را دنبال می‌کند تا به دست آوردن سود دو جانبه برای شرکت و جامعه و همچنین تحقق توسعه پایدار اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی را فراهم کند. در چند سال اخیر، شرکت حدود ۱ میلیون یوان هزینه کرده تا دستگاه‌های تصفیه گازهای خروجی را اصلاح کند و ایستگاه تصفیه فاضلاب مرکزی را بسازد تا اطمینان حاصل شود که فاضلاب و گازهای خروجی شرکت مطابق با استانداردهای تعیین‌شده تخلیه می‌شوند.
در زمینه صرفه‌جویی در انرژی و استفاده جامع از منابع، شرکت به عنوان یک بنگاه مسئول، این امر را به عنوان بخش مهمی از مسئولیت اجتماعی و کاهش هزینه‌های شرکت در نظر گرفته است. سی‌های همواره با شعار «صرفه‌جویی در انرژی، کاهش مصرف، کاهش آلاینده‌ها و افزایش بهره‌وری»، کارهای محیط زیستی را انجام داده است. شرکت گروه کاری «رهبری کار صرفه‌جویی در انرژی و کاهش مصرف» را تأسیس کرده است و به طور قوی این کار را پیش می‌برد، با اجرای بازسازی فناوری بر روی تجهیزات تولیدی و فرآیندهای قدیمی، دستگاه‌های پرآلوده، پر مصرف و پر مصرف‌کننده مواد را حذف کرده و محصولات فناوری بالا با دوستی از محیط زیست و مصرف پایین را معرفی و به کار گرفته است.
در زمینه ایمنی و بهداشت حرفهای، شرکت همواره از اصل «اولویت ایمنی و پیشگیری» پیروی میکند. برای جلوگیری از وقوع حوادث و تضمین ایمنی کارکنان، شرکت با تدوین و تکمیل نظامهای مدیریت دارایی، آتشنشانی و مقابله با سرقت، از امنیت داراییهای سازمان اطمینان حاصل مینماید. همچنین، با تقویت آگاهی کارکنان درباره ایمنی و اجرای برنامه آموزش ایمنی در سه سطح، و با توجه به ویژگیهای ایمنی هر شغل، اقداماتی نظیر آموزشهای ایمنی در محل کار، تهیه وسایل حفاظت فردی، بیمه عمر و بیمه حوادث کار برای تمامی کارکنان را انجام میدهد تا تمام کارکنان دانش و مهارتهای لازم در زمینه ایمنی شغلی را کسب کنند و ایمنی شخصی آنها تضمین گردد. شرکت هر دو سال یکبار معاینات پزشکی رایگان را برای تمام کارکنان برگزار میکند و کارکنان مشغول به کار در مشاغل خاص و زنان متاهل هر سال یکبار معاینه پزشکی رایگان دریافت میکنند. در صورتی که در طول معاینات پزشکی بیماری خاصی شناسایی شود، فرد مورد نظر مطلع شده و برای درمان اقدام لازم انجام میگیرد.
لازم به ذکر است که ما با ایجاد یک سیستم، کارکنان را تشویق می‌کنیم تا به‌صورت خودانگیخته در ساخت نظام مدیریت ایمنی شرکت مشارکت داشته باشند؛ به عنوان مثال، نظام داوطلبان آتش‌نشانی که ما ایجاد کرده‌ایم و همچنین گسترش گسترده‌ی فعالیت‌های 5S در شرکت. از طریق این فعالیت‌هایی که کارکنان به‌صورت عمیق در آنها مشارکت دارند، فرهنگ ایمنی پویاتری ایجاد می‌شود. رشد و توسعه برای کارکنان امری حیاتی است. شرکت به جذب و پرورش نیروی انسانی اهمیت زیادی می‌دهد، برنامه‌ریزی شغلی را برای کارکنان فراهم می‌کند و انواع دوره‌های آموزشی سازمانی را برگزار می‌کند تا کیفیت کارکنان ارتقا یابد. در پایان سال 2019، شرکت بیش از 270 هزار یوان هزینه آموزشی صرف کرده و بیش از 500 نفر را تحت آموزش قرار داده است و مجموع ساعات آموزشی به بیش از 1500 ساعت رسیده است. با رعایت اصل «تطابق فرد و شغل، استفاده از تمام توانایی‌های فرد»، دو مسیر توسعه‌ی شغلی مدیریتی و تخصصی ایجاد شده است که به کارکنان حق انتخاب جهت‌گیری شغلی خود داده می‌شود و از این طریق تخصیص بهینه‌ی منابع انسانی شرکت تضمین شده و کانال‌های مناسبی برای ترقی کارکنان فراهم می‌گردد تا رشد مشترک کارکنان و شرکت محقق شود.

چهارم، توجه به فرهنگ‌سازی مربوط به کارکنان و سلامت آن‌ها
شرکت علاوه بر توجه به ایمنی در تولید، به شدت به توسعه فرهنگ کارکنان و سلامت آنها اهمیت می‌دهد. این موضوع عمدتاً در تلاش ما برای ایجاد محیط کاری و زندگی راحت برای کارکنان نمایان است، از جمله دفاتر و کارگاه‌ها، سالن غذاخوری و خوابگاه‌ها، فعالیت‌های ورزشی و تفریحی، خواندن و سرگرمی و غیره. علاوه بر تضمین زیرساخت‌های مادی، با برگزاری رویدادهای کارکنان از قبیل مسابقات مهارت حرفه‌ای، ناهارهای مشترک و فعالیت‌های فرهنگی و هنری، انگیزه کارکنان را تقویت می‌کنیم و زندگی شخصی آنها را غنی‌تر می‌سازیم که این امر طعمه دیدگاه گسترده مثبت کارکنان قرار گرفته است. همان‌طور که در تصویر زیر نشان داده شده است:




فعالیت‌های فرهنگی و ورزشی متنوع
توجه به سلامت جسمی و روانی کارکنان، برگزاری جلسات گفت‌وگو با کارکنان، شب‌های فرهنگی و هنری برای غنی‌سازی زندگی شخصی، ایجاد «صندوق کمک‌های متقابل کارکنان» جهت یاری‌رسانی به کارکنان در حل مشکلات خانوادگی و ایجاد فضایی فراگیر با رویکرد «وقتی یکی در مصیبت باشد، همه کمک کنند». در سال ۲۰۲۰، صندوق کمک‌های متقابل کارکنان شرکت، در مجموع به ۵ نفر از کارکنان و خانواده‌هایشان که دچار بیماری یا حوادث ناگهانی شده بودند، مبلغ کلی ۲۰۰ هزار یوان چینی کمک کرد. همچنین برای کارکنان بوم‌نشین، «پروژه سه آرامش» را اجرا کردیم؛ یعنی کمک به کارکنان خارج از شهر تا در تیانتای «بدن‌شان آرام بگیرد، قلب‌شان آرام بگیرد و خانواده‌شان آرام بگیرد».
شرکت به اصل «متمرکز بر انسان» پایبند است و به‌طور منظم جلسات مشورتی با نمایندگان کارکنان را برگزار می‌کند تا بتواند به‌موقع به مسائل مورد توجه کارکنان رسیدگی کند؛ دستمزدهای کارکنان را تضمین کرده و به‌طور مستمر کیفیت تغذیه آن‌ها را بهبود می‌بخشد؛ به‌تدریج شدت کار کارکنان خط اول تولید را کاهش می‌دهد، سیاست‌های پاداش و تنبیه را شفاف اجرا می‌کند و از بروز بی‌عدالتی جلوگیری می‌کند؛ به کارکنان در شرایط سخت نیز حمایت گرم و انسانی می‌رساند، مانند پرداخت کمک‌هزینه به کارکنان دارای مشکل، و احساس تعلق و هویت کارکنان نسبت به شرکت را تقویت می‌کند.
شرکت سی‌های بر اساس ویژگی‌های توسعه شرکت در شرایط جدید، در سال 2021 میلادی، فرهنگ سازمانی جدیدی با عنوان «پنج مورد انجام دهید و پنج مورد انجام ندهید» و «فرهنگ سازمانی صداقت و بی‌طرفی» را معرفی کرد. با ترویج و اجرای «پنج مورد انجام دهید و پنج مورد انجام ندهید»، از دیدگاه دانش و عمل، تمایلات خوب هر یک از کارکنان شرکت در زمینه اخلاق حرفه‌ای به خوبی استخراج شده و در آگاهی فردی نهادینه و در رفتارهای شخصی تجلی می‌یابد تا انسجام و قدرت عملکرد شرکت افزایش یابد. در مورد فرهنگ صداقت و بی‌طرفی، شرکت بخشنامه شماره 02 را صادر کرده، گروه رهبری و دفتر صداقت و بی‌طرفی را تشکیل داده، برنامه دقیقی برای پیشبرد این فرهنگ تعیین کرده و همچنین مستندات مرتبطی از جمله ضوابط رفتار صادقانه کارکنان، پیمان خودانضباطی کارکنان، و سند مسئولیت صداقت و بی‌طرفی بین شرکت و واحدهای همکار را تدوین نموده است. این اقدامات باعث می‌شوند که فرهنگ صداقت و بی‌طرفی در دل کارکنان نفوذ کند و نسبت به رفتارهای نامناسب فشار قوی اعمال شود و در نتیجه انسجام و رقابت‌پذیری شرکت به طور مداوم افزایش یابد.

پنجم: بازگشت به جامعه و مشارکت در امور خیریه
شرکت در حالی که در حال توسعه است، فراموش نمی‌کند به جامعه بازگردد و به تدریج سیستم خیریه «چهار دریا» را که تحت رهبری شرکت، با پیشبرد کمیته حزبی، مشارکت همگانی و تمرکز بر اثربخشی شکل گرفته است، گسترش داده است. طی سال‌ها، این شرکت اشکال مختلفی از فعالیت‌های خیرخواهانه را انجام داده است. کارکنان چهار دریا به صورت پرشور به فراخوان کمیته محلی حزب و دولت شهرستان تیانتای پاسخ داده و در چهار حوزه «کمک‌های خیریه، توسعه آموزش و پرورش، پیشبرد امور محیط زیست و حمایت از ساخت‌وساز روستاهای جدید» مشارکت فعال داشته‌اند. بر اساس آمار، این شرکت از سال 2010 میلادی تاکنون در مجموع بیش از 1 میلیون یوان به جامعه کمک کرده است.
کمک‌های خیریه، توسعه آموزش و پرورش: در سال 2010 برای توسعهٔ آموزش و پرورش شهرستان تیانتای، مبلغ سه هزار یوان به صندوق آموزشی این شهرستان کمک کرد. در سال 2013 با حمایت از طرح‌های مراقبت از بارداری در شهرستان هونگچو، عنوان «سفیر محبت مراقبت از بارداری» را کسب نمود. شرکت با مدرسهٔ خاص تیانتای برنامهٔ «همکاری برای کمک به دانش‌آموزان» را آغاز کرد و با 13 کودک فقیر همکاری کرده و مکانیسم بلندمدتی برای حمایت از آن‌ها ایجاد نمود؛ هر دانش‌آموزی که قصد تحصیل داشته باشد (از جمله تحصیلات دانشگاهی و ارشد) از حمایت مالی شرکت برخوردار خواهد شد. هر ساله در روز جهانی کودک، بسته‌های لوازم التحریر و کامپیوتر و سایر وسایل مورد نیاز برای هر کودک این مدرسه تهیه می‌شود و همچنین دوره‌های آموزشی خاص و تعاملی برای کودکان تدارک دیده می‌شود تا تمام دانش‌آموزان این مدرسه احساس گرمی و حمایت جامعه را داشته باشند.
حمایت از ساخت روستاهای جدید: برای ساخت روستاهای جدید، همراه با کارکنان روستاهای شیاوانگ و مینگگونگ، اموال و پول به‌صورت منطقی برای اموری چون آسفالت‌کردن جاده‌ها، خرید نهال درختان میوه، تعمیر انجمن سالمندان و نیز گفت‌وگو با سالمندان بیمار و معلول تخصیص داده شد.
اجرای فعالانهٔ انواع کمک‌های اجتماعی: مشارکت کارکنان در فعالیت‌های مختلف کمک‌رسانی و اهدایی که توسط شورای شهرستان و دولت محلی یا سازمان‌های خیریه جامعه برگزار می‌شود. در سال 2020، کارکنان شرکت در مجموع در 8 نوبت از این رویدادها مشارکت کردند؛ در اکتبر 2021، شرکت به‌صورت مستقیم با ایستگاه انتقال خون مرکزی شهرستان تیانتای تماس گرفت و یک فعالیت اهدای خون با شعار «اهدای خون به صورت داوطلبانه، هدیه دادن قلب — چهار دریا در حرکت است» را برگزار کرد. در این برنامه 60 نفر ثبت‌نام کردند که پس از غربالگری اولیه، 32 نفر واجد شرایط تشخیص داده شدند و مجموعاً 600 میلی‌لیتر خون اهدا شد.



فعالیت‌های انجمن کمک‌های متقابل کارکنان: برای ترویج فضیلت سنتی ملی چینی در کمک به دیگران در مواقع بحران و همکاری متقابل، و نشان‌دادن کامل ایده‌ی شرکت در قراردادن انسان در مرکز توجه، فرهنگ سازمانی مبتنی بر حمایت صادقانه از کارکنان و کمک به گروه‌های آسیب‌پذیر جامعه، شرکت انجمن کمک‌های متقابل کارکنان را تأسیس کرده و صندوق ویژه‌ای را برای حمایت و یارانه به کارکنان دارای مشکل ایجاد نموده است. شرکت اسناد نظام‌مندی از جمله «آیین‌نامه انجمن کمک‌های متقابل کارکنان» و «مقررات اجرایی جزئیات کمک‌رسانی انجمن کمک‌های متقابل کارکنان» تدوین کرده است که در آن‌ها ساختار سازمانی و مسئولیت‌های مدیریتی انجمن، روش‌های مدیریت صندوق کمک‌های متقابل، معیارهای کمک‌رسانی و موارد دیگر به‌طور شفاف تعیین شده‌اند. از زمان بهره‌برداری، انجمن کمک‌های متقابل کارکنان به‌طور واقعی مشکلات کارکنان تحت پوشش را کاهش داده و باعث شده‌اند که کارکنان به‌خوبی احساس مراقبت و گرمای شرکت کنند، و شجاعت و توان مقابله با دشواری‌ها را بدست آورند. با گرمای خانواده‌وار، این انجمن حقیقت روح «همکاری و دوستی متقابل» را تشریح کرده و سنت خوب «کمک به فقرا و نیازمندان و اهدا قلب» و بلندآوازه «مراقبت صادقانه و حمایت متقابل» را در شرکت تقویت نموده است.

معیارهای کمک‌رسانی انجمن کمک‌های کارکنان


درجه کمک‌رسانی میزان کمک مالی به‌طور اصلی شامل موارد زیر می‌شود
کمک‌رسانی درجه یک بالاتر از 30000 یوان اعضای خانواده دارای بیماری شدید
خانواده دچار حادثه غیرمنتظره شده است،
خانواده دچار بلایای ناگهانی و غیرمنتظره است،
کمک‌های درجه دو 10000 یوان - 30000 یوان (شامل) خانواده دچار بلایای یا حوادث ناگهانی شده است،
تعرض به خطر برای انجام کار شایسته و متحمل خسارت شدن
کمک‌های درجه سه 5000 یوان - 10000 یوان (شامل) خانواده دچار بلایای یا حوادث ناگهانی شده است،
تعرض به خطر برای انجام کار شایسته و متحمل خسارت شدن،
وضعیت اقتصادی خانواده بسیار دشوار است
چهار نوع کمک‌رسانی 5000 یوان و کمتر وضعیت اقتصادی خانواده بسیار دشوار است


ششم، توسعه دوطرفه سودآور برای شرکت و کارکنان
شرکت به دنبال دستیابی به توسعه دوطرفه سودآور برای شرکت و کارکنان است و در کنار رشد پایدار شرکت، محیط کاری مناسب، شرایط زندگی مطلوب و مزایای رقابتی از نظر حقوق و دستمزد را برای کارکنان فراهم می‌کند. همان‌طور که در جدول زیر آمده است:

مزایای کارکنان


مورد سال 2022 سال 2023 سال 2024
درآمد سرانه (یوان • سال • نفر) 60000 80000 100000
نرخ رشد حقوق (%) 7 9.1 12.02
هزینه‌های رفاهی (یوان ده‌هزاری) 163.90 171.34 171.44
نرخ رشد هزینه‌های رفاهی (%) 8.6 10.2 10.2
هزینه بیمه‌های پنج‌گانه، صندوق ذخیره و بیمه مسئولیت (به ده هزار یوان) 857.59 2134.2 2230.5
تعداد افراد بیمه‌شده (نفر) تمامی کارکنان تمامی کارکنان تمامی کارکنان
معاینه سلامت کارکنان تمامی کارکنان هر سال یک بار معاینه سلامت دارند، کارکنان مشاغل خاص و زنان متاهل نیز هر سال یک بار معاینه سلامت دارند تمامی کارکنان هر سال یک بار معاینه سلامت دارند، کارکنان مشاغل خاص و زنان متاهل نیز هر سال یک بار معاینه سلامت دارند تمامی کارکنان هر سال یک بار معاینه سلامت دارند، کارکنان مشاغل خاص و زنان متاهل نیز هر سال یک بار معاینه سلامت دارند

شرکت در فرآیند عملیات روزمره به شدت به وضعیت شکایات کارکنان توجه می‌کند. در صورت وجود شکایت کارکنان، بخش‌های مربوطه به‌سرعت هماهنگ شده و ضمن بررسی موضوع، اقدامات لازم را جهت رفع نارضایتی کارکنان انجام می‌دهند تا کارکنان بتوانند با دلسوزی کامل در فرآیند کار شرکت کنند، به‌صورت شادمانه یاد بگیرند، به‌صورت شادمانه کار کنند و به‌صورت شادمانه زندگی کنند. علاوه بر این، شرکت هر سال یک بار نظرسنجی رضایت کارکنان را به‌صورت کامل انجام می‌دهد، پس از آماربرداری و تحلیل، گزارشی تهیه شده و اقدامات اصلاحی هدفمند انجام می‌شود. این فرآیند سال به سال ادامه دارد و نتایج خوبی داشته است و رضایت کارکنان به‌تدریج افزایش یافته است.
در مجموع، مسئولیت اجتماعی، تعهدی است که چههای باید آن را انجام دهد و بهترین روش برای بازگشت به جامعه محسوب می‌شود و ما از ابتدا تا انتها تلاش خواهیم کرد تا آن را محقق کنیم.


با رهبری دیدگاه علمی توسعه، شرکت مواد جدید ژیجیانگ سیهای به آگاهی از «شهروند شرکتی» می‌پردازد. در حالی که به دنبال توسعه است، این شرکت همواره پذیرش مسئولیت‌های اجتماعی و انجام تعهدات نسبت به جامعه را در حد توان خود وظیفه‌ای دانسته است. به عنوان بزرگترین پرداخت‌کننده مالیات در منطقه محلی، شرکت در سه سال گذشته به طور متوسط بیش از ۳۰ میلیون یوان درآمد مالیاتی ایجاد کرده و به توسعه صنایع مرتبط اطراف کمک شایانی نموده است. با پایبندی به ضوابط اخلاقی، شرکت در زمینه‌هایی مانند حفاظت از محیط زیست، مصرف انرژی، تولید ایمن و سایر موارد به طور کامل قوانین و مقررات را رعایت می‌کند و به طور فعالانه در توسعه امور خیریه مشارکت می‌کند و به صورت جدی مسئولیت‌های اجتماعی شرکتی خود را انجام می‌دهد.

الف. مسئولیت اجتماعی در تمرکز بر ساختار فرهنگی
مدیریت شرکت به ساختار فرهنگ سازمانی اهمیت زیادی می‌دهد و ارزش‌ها و چشم‌انداز شرکت را مطرح کرده است.
ماموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های شرکت و مفاهیم آن‌ها
ماموریت شرکت: ایجاد ارزش برای مشتریان، تولید منافع برای جامعه و ایجاد بستری برای رشد کارکنان.
چشم‌انداز شرکت: تبدیل شدن به الگویی در صنعت لاستیک، ساخت یک برند ملی و تحقق رویای قرنی سیهای.
ارزش‌های اصلی: صداقت، همکاری، برد-برد، اشتراک‌گذاری.
روحیه «سیهای»: خلق، چالش، پیشرفت.
شرکت فضای مناسبی برای ارتباطات ایجاد می‌کند و با راه‌اندازی صندوق پستی مدیرعامل و انجام فعالیت‌های پیشنهاد بهینه‌سازی، نظرات و پیشنهادات کارکنان در تمام سطوح را به‌طور گسترده جویا می‌شود و ارتباط داخلی را روان نگه می‌دارد. همچنین نظرات و پیشنهادات مشتریان، تأمین‌کنندگان و دیگر ذینفعان را از طریق اشکال مختلفی مانند جلسات مذاکره، سمینارها و بازدیدها گردآوری می‌کند. با حمایت از «ارتباط نامحدود»، رهبران شرکت مکانیسمی دوطرفه و تعاملی برقرار کرده‌اند تا از طریق کانال‌های متعدد به خواسته‌های کارکنان و دیگر ذینفعان گوش دهند و ارتباط مؤثر بین واحدها، سمت‌ها و مناطق مختلف را از طریق روشهای متنوع محقق سازند، همان‌گونه که در جدول زیر نشان داده شده است.

۲ روش انتشار فرهنگ سازمانی

مخاطب ارتباط

کانال‌های ارتباطی

روش‌های ارتباطی

کارمندان

آموزش‌های خارج از محل کار، آموزش‌های ورود به شرکت، آموزش‌های حین کار، آموزش‌های تخصصی، آموزش‌های انتخاب و غیره.

مشارکت کارکنان

 

«اساسنامه شرکت سیهای»، «راهنمای کارمند شرکت سیهای»، وب‌سایت رسمی، حساب رسمی ویچت، اسناد شرکت، دیوار فرهنگ سازمانی، تابلوهای تبلیغاتی کارگاه، شعارها و پرچم‌ها، فیلم‌های تبلیغاتی شرکت و غیره.

انتشار نامحسوس و گسترده

 

وب‌سایت رسمی، حساب رسمی ویچت، تلفن داخلی، سیستم OA، سیستم ERP، سیستم ایمیل، صندوق نامه مدیرعامل

ارتباط دوطرفه

 

فعالیت‌های مختلف فرهنگی و ورزشی مانند جلسات تبادل کتاب، اجرای هنری در تعطیلات سال چینی، شام‌های گروهی گرد هم آیی، مسابقات مهارت‌های کاری جامع، مسابقات دانش ایمنی، فعالیت‌های ساخت تیم خارج از محیط کار، برنامه‌های بوفت مهر ماه، جلسات ورزشی، بازی‌های بسکتبال، بازی‌های پینگ‌پونگ و غیره.

مشارکت کارکنان

 

جوایز کارمند برتر، جوایز پیشنهادات بهبود، کنفرانس‌های خلاصه سالانه و کنفرانس‌های تقدیر از افراد پیشرو و غیره

تشویق الگوها

 

کنگره نمایندگان کارکنان، انجمن‌های کارکنان، انجمن‌های اقدامات پیشرو، جلسات صبح تولید روزانه، جلسات ماهانه دپارتمان‌ها، سمینارهای تخصصی، جلسات بازنگری عملکرد، مصاحبه‌های عملکرد، کنفرانس‌های خلاصه سالانه و تقدیر، نظرسنجی رضایت کارکنان، جلسات شعبه حزب، جلسات سالانه کمیته لیگ

تبادل و بحث

مشتریان

وب‌سایت رسمی، بروشورهای شرکت، راهنمای محصولات، فیلم‌های تبلیغاتی، نمایشگاه‌های مختلف، فکس‌ها، ایمیل‌ها

گسترش‌محور با تأکید بر بازخورد

 

بازدیدهای متقابل سطح بالا، جلسات کنسرسیوم مشتری-تأمین‌کننده، مشارکت در جلسات سالانه تأمین‌کنندگان مشتریان، جلسات تخصصی تبادل نظر، سیستم‌های اطلاعاتی

ارتباط دوطرفه

سهامداران

جلسات عمومی سهامداران، ارتباط فردی، رسانه‌های خبری، وب‌سایت‌ها، روزنامه‌ها، خطوط تلفنی اختصاصی روابط سرمایه‌گذاران

ارتباط دوطرفه

تأمین کنندگان

کنفرانس‌های تأمین‌کنندگان، انجمن‌های تأمین‌کنندگان، انتخاب تأمین‌کنندگان برتر، نظرسنجی رضایت تأمین‌کنندگان، نمایشگاه‌های خرید، بازدیدهای میدانی، ارتباط تلفنی، ایمیل‌ها، قراردادها و توافق‌نامه‌ها

ارتباط دوطرفه

دولت و عموم مردم

گزارش‌های کاری، بازدیدها و راهنمایی‌ها، فعالیت‌های عام‌المنفعه، کمک‌های خیریه، کاهش فقر همتا، وب‌سایت شرکت، اعلامیه‌های رویدادهای مهم، نشریات شرکتی، بروشورها، تبلیغات

گسترش‌محور با تأکید بر بازخورد

II. مسئولیت اجتماعی در دنبال کردن محصولات و خدمات با کیفیت بالا
شرکت معتقد است که بزرگترین مسئولیت اجتماعی یک بنگاه اقتصادی، ارائه محصولات و خدمات با کیفیت بالا به مشتریان است و این باور در تمام فرآیندهای عملیاتی شرکت رعایت می‌شود. هدف از فعالیت بنگاه اقتصادی کسب سود است، اما راه دستیابی به سود، ایجاد ارزش برای جامعه است. بنابراین ما همواره به دنبال پیشرفت و نوآوری هستیم. تحت راهنمایی ارزش‌های اصلی «صداقت، همکاری، برد-برد، اشتراک»، از طریق فناوری نوین و خدمات بهبودیافته، ارزشی برای مشتریان خلق می‌کنیم و این مهم‌ترین مسئولیت اجتماعی ما است.
شرکت به‌ترتیب موفق به اخذ گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2019، گواهینامه سیستم مدیریت محیط زیست ISO14001:2019 و گواهینامه سیستم مدیریت سلامت و ایمنی شغلی OHSAS18001:2011 شده است. در سال 2018، مدل تعالی عملکرد را با موفقیت اجرا کرد و همزمان از پذیرش سطح 3 شرکت در استانداردسازی ایمنی کاری موفقیت‌آمیز بیرون آمد. این سیستم‌ها و استانداردهای مدیریتی جامعیت، پایداری و اثربخشی تمام اقدامات مدیریتی ما را تضمین کرده و کیفیت محصولات را تضمین می‌کنند.
برای انجام مسئولیت تضمین کیفیت و ایمنی محصولات و خدمات ارائه‌شده توسط سازمان و راهنمایی سازمان در پذیرش مسئولیت اصلی در قبال کیفیت و ایمنی، شرکت به ساخت‌وساز سیستم مدیریت کیفیت اهمیت بسیار زیادی می‌دهد. ضمن کنترل دقیق کیفیت محصولات و دستیابی به شاخص‌های مختلف استاندارد، یک سیستم جامع و منسجم مدیریت کیفیت نیز ایجاد شده است.
در حال حاضر، شرکت مجموعه‌ای از اقدامات کنترل کیفیت را در تمامی مراحل از طراحی محصول، خرید مواد اولیه، تولید محصول، بازرسی محصول، آزمون عملکرد، بسته‌بندی، نگهداری و حمل‌ونقل تا خدمات پس از فروش تعیین کرده است که به‌طور مؤثری کارهای کنترل کیفیت در واحدهای مختلف را راهنمایی و نظارت می‌کند. همزمان، شرکت با در نظر گرفتن رضایت مشتری به عنوان معیار اصلی و با ایجاد واحدهای متخصص، به‌صورت جدی بهبود مستمر کیفیت محصولات را پیش می‌برد.

III. مسئولیت اجتماعی در رعایت قوانین و مقررات ملی
محصولات، خدمات و عملیات شرکت عمدتاً شامل تأثیراتی در زمینه‌های کیفیت و ایمنی، حفاظت از محیط زیست، صرفه‌جویی در انرژی، استفاده جامع از منابع، تولید ایمن، بهداشت عمومی و سایر جنبه‌ها می‌شود. شرکت با رعایت دقیق قوانین و مقررات ملی از جمله قانون حفاظت از محیط زیست، قانون پیشگیری و کنترل آلودگی هوا، قانون پیشگیری و کنترل آلودگی آب و قانون ایمنی کار، سیستم‌هایی از جمله طرح اضطراری برای حوادث ناگهانی زیست‌محیطی، دستورالعمل ارزیابی مدیریت بهداشت محیطی، راهنمای ایمنی کارکنان، سیستم مدیریت حفاظت از محیط زیست و سیستم مدیریت ایمنی تعمیر و نصب تجهیزات اصلی را تدوین کرده است. در طی سه سال گذشته، پساب، گازهای خروجی و سر و صدای شرکت همگی مطابق با استانداردهای انتشار تعیین‌شده توسط دولت ملی و محلی بوده‌اند؛ تمام پسماندهای جامد صنعتی شرکت مورد پردازش و دفع قرار گرفته‌اند و نرخ دفع پسماندهای خطرناک به میزان ۱۰۰ درصد است؛ پرسنل متخصصی برای بهره‌برداری و مدیریت تأسیسات کنترل آلودگی شرکت تعیین شده‌اند و نرخ بهره‌برداری پایدار تأسیسات حفاظت از محیط زیست بیش از ۹۵ درصد است؛ شرکت به‌صورت قانونی مجوز تخلیه آلاینده‌ها را اخذ کرده و آلاینده‌های تخلیه‌شده مطابق با استانداردهای ملی بوده و حجم کلی تخلیه در محدوده کنترلی قرار دارد. شرکت موفق به گذراندن ممیزی تولید پاک شده است.

نتایج مسئولیت‌های عمومی در سه سال گذشته

مورد

عامل زیست‌محیطی

الزامات شاخص‌های قانونی و مقرراتی

2022

2023

2024

Güvenlik کیفیت

کیفیت محصول

بدون فوتی ناشی از استفاده از محصولات شرکت

0

0

0

حفاظت از محیط زیست

گازهای زائد

گرد و غبار (150mg/m³)

90mg/m³

85mg/m³

85mg/m³

 

 

بنزن (12mg/m³)

8mg/m³

8mg/m³

8mg/m³

 

آب زباله

PH (6-9)

6-9

6-9

6-9

 

پسماند جامد

درمان 100%

درمان 100%

درمان 100%

درمان 100%

 

سر و صدا

شب 55 دسی‌بل، روز 65 دسی‌بل

50/58 دسی‌بل

50/55 دسی‌بل

50/55 دسی‌بل

مصرف انرژی

مصرف انرژی

مصرف جامع انرژی به ازای هر 10,000 یوان ارزش تولید (تن زغال سنگ استاندارد/10,000 یوان)

149

230

280



شرکت به‌طور ویژه به نگرانی‌های احتمالی عمومی درباره کیفیت و ایمنی، محیط زیست، مصرف انرژی، استفاده جامع از منابع و سلامت عمومی ناشی از محصولات، خدمات و عملیات خود توجه می‌کند و به‌صورت فعال راهکارها را بررسی و آماده‌سازی پیش‌رو را انجام می‌دهد. بدین منظور، در مارس 2018 شرکت در کنار شرکت مهندسی فناوری حفاظت از محیط زیست لی‌مین شهرستان تیانتای، «طرح اضطراری پیشگیری از حوادث ناگهانی زیست‌محیطی شرکت مواد جدید سی‌های زی‌جیانگ» را تدوین کرد و به‌طور کامل نگرانی‌های عمومی فوق را در چارچوب ضوابط و مقررات سازمانی گنجاند. جزئیات در جدول زیر آمده است:

پیش‌بینی و پاسخ به نگرانی‌های عمومی و زیست‌محیطی



نگرانی عمومی

علت

اقدامات پاسخی

آلودگی محیط زیست

سر و صدای ناشی از عملکرد غیرطبیعی تجهیزات؛ پساب و گازهای زائد تولید شده در طول زندگی روزمره کارکنان و فرآیندهای تولید

1. معرفی تولید پاک، با شروع از تحلیل فرآیند فناوری و تعادل مواد، قسمت‌های تولید پسماند شناسایی شده، علل آن تجزیه و تحلیل گردد، فرآیندها و تجهیزات بهبود یابد، تولید پسماند جامد کاهش یابد و تأثیر بر محیط‌زیست کم‌رنگ شود تا تمام شاخص‌های نظارتی محیط‌زیستی رعایت گردد؛ 2. تأمین به موقع و کافی تجهیزات حفاظت فردی کارگران و انجام دگرگونی فناوری و بهبود فرآیند در قسمت‌های کلیدی؛ 3. بازسازی تأسیسات تهویه همه کارخانه‌ها و تقویت تهویه کارگاه‌ها.

مصرف انرژی و استفاده جامع از منابع

کمبود منابعی مانند برق منجر به افزایش قیمت انرژی و هزینه محصولات می‌شود

1. معرفی تولید پاک‌تر برای کاهش مصرف انرژی؛ 2. استفاده از برق در دوره‌های اوج مصرف و کم‌مصرف و ترویج فناوری‌های جدید صرفه‌جویی در مصرف انرژی، مواد جدید، تجهیزات جدید و فرآیندهای جدید.

تولید ایمن

خطرات ایمنی مانند آتش‌سوزی، احتراق و انفجار کالاهای خطرناک و برق‌گرفتگی

1. اجرای دقیق دستورالعمل ایمنی کارکنان و انجام ارزیابی عملکرد در مدیریت ایمنی؛ 2. در صورت وقوع حوادث غیرمنتظره، بلافاصله برنامه اضطراری حوادث ناگهانی زیست‌محیطی اجرا شود.



6 مورد نگرانی عمومی، علل و اقدامات پاسخ‌دهی



نگرانی عمومی

علت

اقدامات پاسخی

ایمنی محصولات

مربوط به ایمنی جانی و مالی مردم در صورت آتش‌سوزی و برق‌گرفتگی؛ محصولات حاوی عناصر مضر هستند

1. ایجاد یک دپارتمان ویژه مدیریت کیفیت برای اجرای مدیریت کیفیت، نظارت فیزیکی بر کیفیت و ارزیابی آن؛ 2. دریافت انواع سیستم‌های گواهی‌نامه؛ 3. تضمین عملکرد موثر و بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت از طریق بازرسی‌های داخلی، بررسی‌های مدیریتی و بازرسی‌های پیگیری توسط طرف سوم.

سلامت عمومی

بیماری‌های حرفه‌ای بالقوه، پسماند خانگی، آلودگی ناشی از پسماندهای جامد و غیره.

1. شرکت معاینات سالانه بدنی را برای کارکنان در نظر گرفته است؛ 2. شرکت جمع‌آوری و حمل متمرکز زباله‌ها را تا ایستگاه انتقال زباله تعیین کرده است که به‌صورت متمرکز توسط کارخانه دفع زباله پردازش می‌شود؛ 3. فاضلاب وارد شبکه لوله‌کشی فاضلاب شده و پیش‌تصفیه آن در ایستگاه تصفیه شرکت انجام می‌گیرد و سپس وارد تأسیسات تصفیه فاضلاب شهری می‌شود؛ 4. پسماند جامد خطرناک به‌صورت متمرکز جمع‌آوری شده و توسط مرکز مدیریت پسماند جامد پردازش می‌شود.



شرکت ریسک‌های موجود در حوزه کیفیت و ایمنی، حفاظت از محیط زیست، صرفه‌جویی در مصرف انرژی، استفاده جامع از منابع، تولید ایمن، ایمنی محصولات، بهداشت عمومی و سایر جنبه‌ها را در محصولات، خدمات و عملیات خود شناسایی می‌کند، اهداف و روش‌های سنجش تعیین می‌کند و اقدامات قوی در فرآیندهای کلیدی انجام می‌دهد.

اقدامات و شاخص‌های کنترل مسئولیت عمومی



مورد کنترل

عوامل موثر

الزامات شرکت

الزامات قانونی و مقررات

روش‌ها و فرآیندهای سنجش

حفاظت از محیط زیست (آلودگی)

گازهای زائد، نویز، فاضلاب، گرد و غبار و غیره

مطابق با سیستم مدیریت ISO14001، گواهی سیستم مدیریت محیط زیست، قانون حفاظت از محیط زیست و غیره (فاضلاب: به عنوان مثال pH: 6-9؛ CODcr ≤ 100 mg/L؛ مواد معلق ≤ 70 mg/L؛ نیتروژن آمونیاکی ≤ 15 mg/L. غلظت انتشار گازهای زائد: زایلن ≤ 1.2 mg/m³؛ نویز: دسته 3 ≤ 85 دسی‌بل)

رعایت قوانین و مقررات ملی مربوط به حفاظت از محیط زیست

آزمایش توسط آزمایشگاه بیرونی به صورت قراردادی

مصرف انرژی

برق، آب، بخار، نفت و غیره جامع

اجرای مسئولیت هدف صرفهجویی در انرژی و کاهش مصرف برای بنگاه‌های مصرف‌کننده انرژی در شهرستان تیانتای؛ رعایت سیستم مدیریت ISO14001، گواهی سیستم مدیریت محیط زیست، قانون حفاظت از محیط زیست و غیره. اجرای مصرف انرژی به ازای هر واحد محصول که توسط شرکت تعیین شده است به عنوان شاخص ارزیابی و تفویض آن به مدیران در تمام سطوح جهت ارزیابی

رعایت قانون صرفهجویی در انرژی و غیره

پایش داخلی، پایش واگذاری شده به بیرون

استفاده جامع از انرژی

بحران انرژی ناشی از کمبود برق، منابع آب و غیره

صرفه‌جویی در انرژی را مطابق با قانون مترولوژی جمهوری خلق چین و مقررات اجرایی قانون مترولوژی و غیره اجرا کنید. صرفه‌جویی در انرژی را مطابق با مقررات، ضوابط مدیریت انرژی و برنامه‌های صرفه‌جویی در انرژی تدوین‌شده توسط شرکت اجرا کنید

با قوانین ملی مربوط به صرفه‌جویی در انرژی مطابقت داشته باشید

پایش داخلی، پایش واگذاری شده به بیرون

تولید ایمن

حوادث شخصی ناشی از آتش‌سوزی و غیره

مطابق با سیستم مدیریت ایمنی کار و طرح اضطراری برای رویدادهای ناگهانی تدوین‌شده توسط شرکت اجرا کنید

با قانون قرارداد کار، قانون ایمنی کار، قانون پیشگیری و کنترل بیماری‌های حرفه‌ای و غیره مطابقت داشته باشید

پایش منظم

ایمنی محصولات

آتش‌سوزی‌های ناشی از محصولات و غیره

با گواهی سیستم مدیریت کیفیت، قانون کیفیت محصول، مقررات مسئولیت کیفیت محصولات صنعتی، مقررات مدیریت گواهی کیفیت محصول و غیره مطابقت داشته باشید

مطابق با قانون کیفیت محصول، سیستم‌های مدیریت کیفیت/محیط زیست GB/T14001 و سایر موارد، قانون ایمنی کار و غیره

پایش منظم

سلامت عمومی

زباله آشپزخانه، فاضلاب خانگی، پسماند خانگی، پسماند جامد خطرناک و غیره

شرکت جمع‌آوری متمرکز و حمل زباله به ایستگاه انتقال زباله را تعیین کرده است که به‌صورت یکنواخت توسط کارخانه دفع پسماند مورد رسیدگی قرار می‌گیرد؛ فاضلاب وارد شبکه لوله‌کشی فاضلاب شده و قبل از ورود به تصفیه‌خانه فاضلاب شهری در ایستگاه تصفیه شرکت پیش‌تصفیه می‌شود؛ پسماند جامد خطرناک به‌صورت یکنواخت جمع‌آوری شده و توسط مرکز دفع پسماند جامد شهرداری مورد رسیدگی قرار می‌گیرد

مطابق با سیستم مدیریت ISO14001، گواهی سیستم مدیریت محیط زیست، قانون حفاظت از محیط زیست و غیره

پایش داخلی، پایش واگذاری شده به بیرون



شرکت با قرار دادن «صداقت، همکاری، برد-برد و اشتراک‌گذاری» به عنوان ارزش‌های اصلی خود، در فرآیند توسعه به تعهد و ترویج صداقت پایبند است و بر عملیات راستی، کیفیت صادقانه، پرداخت مالیات صادقانه و رعایت صادقانه قوانین و مقررات تأکید دارد و به طور جدی قوانین، مقررات و ضوابط اخلاقی را اجرا می‌کند. شرکت نسبت به مشتریان صادق است، مشتری‌محور عمل می‌کند و بر فروش محصولات و خدمات پس از فروش تمرکز دارد و اعتماد، حمایت و تشخیص مشتریان را به دست آورده است. نسبت به کارکنان صادق است، به رفاه کارکنان در محل کار و زندگی آن‌ها اهمیت می‌دهد و رضایت کارکنان را افزایش می‌دهد. نرخ اجرای قراردادهای شرکت ۱۰۰ درصد است که تضمین‌کننده ایجاد رابطه همکاری سالم و استاندارد با شرکای کسب‌وکار و ساخت یک بنگاه معتبر است.
با عملیات صادقانه، شرکت در سال 2012 توسط کمیته تشخیص محصولات برند معروف تائیژو به عنوان «برند معروف تائیژو» شناخته شد و در سال 2016 موفق به دریافت عنوان «محصول برند معروف زجیانگ» از اداره استانی کیفیت و نظارت فنی شد. در دسامبر 2018، این شرکت مورد تقدیر قرار گرفت و لوح افتخار مرکز تحقیقات و توسعه شرکت‌های فناوری بالای استانی را دریافت کرد و از سوی مشتریان، تأمین‌کنندگان، دولت، صنعت و بازرگانی، امور مالیاتی، بانک‌ها و سایر دستگاه‌های مرتبط تحسین گسترده‌ای را به دست آورد. در سال 2021، این شرکت توسط کمیته مرکزی حزب شهرستان تیانتای به عنوان «۱۰۰ شرکت صنعتی خصوصی برتر» ارزیابی شد و شهرت بالایی در صنف خود به دست آورد.
برای اطمینان از اینکه عملیات داخلی با الزامات اخلاقی سازگار باشد، شرکت شاخص‌ها و روش‌های اندازه‌گیری رفتار اخلاقی را تدوین کرده است، همان‌طور که در جدول زیر نشان داده شده است:

8 سیستم نظارت بر رفتار اخلاقی شرکت



نوع رفتار

موضوع نظارت

بخش نظارتی

روش‌ها و فرآیندهای سنجش

شاخص‌های اندازه‌گیری

شرکت داخلی

رهبران ارشد

هیئت مدیره

هیئت مدیره فروش شرکت، امور مالی، رعایت قوانین و مقررات و صحت اطلاعات را با استناد به قانون شرکت‌ها بررسی می‌کند تا تولید و عملیات قانونی و غیره را تضمین نماید.

ارزیابی عمودی سود شرکت، ایمنی، توانایی رهبری و غیره.

 

کادر میانی و ادارات وظیفه‌ای

ادارات بالاتر، اتحادیه کارگران

1. حسابرسی داخلی؛ 2. شکایات و گزارش‌ها از طریق جعبه پیشنهادات؛ 3. آموزش کادر میانی؛ 4. سابقه نقض قوانین و انضباط.

نمرات ارزیابی عملکرد

 

کارمندان

اداره اداری و منابع انسانی

1. انتخاب علمی رهبران و کارکنان؛ 2. سازماندهی فعال آموزش‌های منظم برای کارکنان؛ 3. تقویت آموزش‌های اخلاقی به منظور بهبود کیفیت کارکنان؛ 4. تدوین قانون اخلاق حرفه‌ای کارکنان و انجام فعالیت‌های ارزیابی پیشرفته؛ 5. تدوین راهنمای کارمندی و مقررات اساسی، و انجام آموزش چرخشی و یادگیری، آموزش قبل از شغل و غیره.

اجرای سیستم کنگره نمایندگان کارکنان، نظرسنجی رضایت کارکنان، ساعات آموزش کارکنان و غیره.

بین بنگاه‌های اقتصادی

تأمین‌کنندگان و توزیع‌کنندگان

بخش بازاریابی، بخش خرید

1. انجام معاملات با تأمین‌کنندگان و توزیع‌کنندگان به‌صورت کاملاً مطابق با قوانین و مقررات شرکت همچون مدیریت بازاریابی و سیستم مدیریت خرید؛ 2. تضمین قیمت‌های مناسب، تحویل به موقع، کیفیت پایدار محصول و ارسال به‌موقع؛ 3. تقویت کنترل کیفیت محصول، بهبود محصولات باکیفیت و پاسخگویی به موقع به شکایات مشتریان؛ 4. اجرای سیستم «خرید مناقصه‌ای» باز، عادلانه و بی‌طرف در فرآیند خرید.

نرخ نقض قرارداد، مبلغ شکایات، رضایت مشتری و غیره.

شرکت خارجی

سهامداران

بخش مالی

تضمین به‌موقع‌بودن و شفافیت افشای اطلاعات مطابق با الزامات شرکت‌های پذیرفته‌شده در بورس، و پذیرش نظارت سهامداران و عموم مردم

به‌موقع‌بودن و دقت در افشای اطلاعات مهم

 

دولت

 

1. پرداخت مالیات مطابق قانون و حفظ صداقت و انضباط شخصی؛ 2. فعالیت کاملاً مطابق با قوانین مالیاتی کشوری، قوانین حسابداری و سایر قوانین و مقررات

میزان پرداخت مالیات و غیره

 

بانک‌ها

 

حسابرسی توسط شرکت‌های حسابداری داخلی و خارجی

دقت در اسناد حسابداری

 

عمومی

 

1. فعالیت با صداقت و حفاظت از منافع عمومی؛ 2. انجام تولید پاک و حفاظت از محیط زیست و غیره

میزان کمک‌های نقدی و غیره



از نظر کیفیت و ایمنی، مطابق با سیاست کیفیت «پیش رویی از طریق نوآوری، استقرار شرکت با کیفیت، رضایت مشتریان و پایبندی به صداقت در سیهای»، شرکت به‌طور فعال مسئولیت‌های کیفیت و ایمنی خود را انجام می‌دهد، استانداردهای صنعتی و قوانین و مقررات را به‌دقت اجرا می‌کند، به‌طور منظم ارزیابی بین‌المللی گواهی‌نامه ISO9001 سیستم مدیریت کیفیت را با موفقیت پشت سر می‌گذارد و سیستم مدیریت کیفیت و سیستم تضمین کیفیت شرکت را ایجاد و بهبود می‌بخشد تا سیستم مدیریت کیفیت و تضمین کیفیت سیهای با استانداردهای بین‌المللی هماهنگ شود. شرکت همواره معتقد بوده که عملکرد عالی و کیفیت محصولات قابل اعتماد، کلید رقابت‌پذیری محصولات است. کیفیت در طول چرخه کامل عمر محصول شامل تحقیق و طراحی، تولید آزمایشی، آزمون، تولید، توزیع، خدمات و استفاده شکل می‌گیرد. بنابراین لازم است تمامی عوامل مؤثر بر کیفیت محصول در طول چرخه عمر آن تحت کنترل قرار گیرند و مدیریت کیفیت جامع در تمام مراحل و با مشارکت تمامی کارکنان اجرا شود تا شرکت بتواند به‌طور مداوم محصولاتی را ارائه دهد که استانداردهای کیفیت و رضایت مشتریان را برآورده می‌کنند، تصویری شرکتی با کیفیت عالی ایجاد کنند و به‌صورت تمام‌عیار به مشتریان خدمت رسانی نمایند.
از نظر حفاظت از محیط زیست، از زمان آغاز ابتکار شرکت سبز، شرکت سیهای به‌طور قابل توجهی محیط داخلی و خارجی محدوده کارخانه و کارگاه‌ها را بهبود بخشیده است. در سال‌های اخیر، شرکت مبالغ زیادی را در جهت بهبود محیط کار کارگاه‌ها سرمایه‌گذاری کرده است؛ به عنوان مثال بیش از ۳۰۰٬۰۰۰ یوان برای نصب ۱۵ دستگاه تجهیزات تهویه در هر کارگاه هزینه شده است. همچنین شرکت هر ساله بیش از ۵۰٬۰۰۰ یوان برای خرید نهال و گل هزینه می‌کند، بازسازی گسترده مناطق سبز شرکت را انجام می‌دهد، تنوع درختان و گل‌ها را افزایش می‌دهد، مناظر فصلی غیرمعمول ایجاد می‌کند و تلاش می‌کند تا به هدف «گل در سه فصل و سبزی دائمی در تمام سال» دست یابد، به‌طوری که نرخ سبزشدن کارخانه به بیش از ۳۰٪ رسیده است. در عین حال، شرکت به ترویج تولید پاک پایبند است، صرفه‌جویی در انرژی و کاهش مصرف را تقویت می‌کند و مسیر توسعه جدیدی با کارایی بالا، سرمایه‌گذاری پایین، مصرف کم و انتشار کم انتخاب کرده است تا به وضعیت برد-برد برای شرکت و جامعه دست یابد و توسعه پایدار اقتصاد، جامعه و محیط زیست را ترویج دهد. در سال‌های اخیر، شرکت تقریباً یک میلیون یوان در بازسازی تجهیزات تصفیه گازهای زائد و ساخت ایستگاه تصفیه فاضلاب متمرکز سرمایه‌گذاری کرده است تا اطمینان حاصل شود که فاضلاب و گازهای زائد شرکت مطابق با استانداردهای تخلیه هستند.
در زمینه صرفه‌جویی در انرژی و استفاده جامع از منابع، شرکت به عنوان یک بنگاه مسئول، مسئولیت پاسخگویی به جامعه و کاهش هزینه‌های بنگاه را وظیفه مهمی می‌داند. شیهای همواره به اصل «صرفه‌جویی در انرژی، کاهش مصرف، کاهش آلودگی و بهبود بازدهی» پایبند بوده و در زمینه حفاظت از محیط زیست عملکرد خوبی داشته است. این شرکت «گروه رهبری کار صرفه‌جویی در مصرف و کاهش مصرف» را تأسیس کرده تا به طور قوی صرفه‌جویی در مصرف و کاهش مصرف را پیش ببرد، اقدام به اصلاح فناوری تجهیزات تولیدی و فرآیندهای فناوری منسوخ نماید، تجهیزات با آلودگی بالا، مصرف انرژی زیاد و مصرف مواد زیاد را حذف کند و محصولات فناوری بالا را که سازگار با محیط زیست و کم‌مصرف هستند، وارد و مورد استفاده قرار دهد.
از نظر تولید ایمن، شرکت همواره از سیاست کاری «ایمنی اول، پیشگیری اول» پیروی کرده است. برای جلوگیری از حوادث ایمنی و تضمین ایمنی افراد کارکنان، شرکت سیستم‌های مدیریت حفظ دارایی، آتش‌نشانی و ضد سرقت را تدوین و بهبود بخشیده است تا از ایمنی دارایی‌های شرکت اطمینان حاصل شود. در همین حال، با هدف پرورش آگاهی کارکنان در زمینه ایمنی و اجرای آموزش ایمنی سه‌مرحله‌ای، با توجه به ویژگی‌های ایمنی موقعیت‌های مختلف شغلی، اقدامات پیشگیرانه ایمنی مانند آموزش ایمنی در محل کار، تأمین لوازم حفاظت فردی، و پرداخت بیمه بازنشستگی و بیمه حوادث شغلی برای تمام کارکنان انجام شده است تا اطمینان حاصل گردد همه کارکنان دانش و مهارت‌های ایمنی مورد نیاز شغل خود را کسب کرده‌اند و بدین ترتیب ایمنی شخصی کارکنان تضمین شود. شرکت هر دو سال یک‌بار معاینات پزشکی رایگان برای تمام کارکنان و هر سال یک‌بار برای کارکنان مشغول در مشاغل خاص و زنان متاهل برگزار می‌کند. در صورتی که در معاینات پزشکی بیماری‌ای تشخیص داده شود، یادآوری‌ها و برنامه‌ریزی‌های لازم برای درمان انجام خواهد شد.
به ویژه، ما سیستمی را ایجاد کردهایم تا کارکنان را به صورت داوطلبانه در ساخت سیستم مدیریت ایمنی شرکت، مانند سیستم آتشنشان داوطلب و کمپین گستردهٔ ۵S که توسط شرکت اجرا میشود، تشویق کنیم. از طریق این فعالیتها که کارکنان به طور عمیق در آنها مشارکت دارند، فرهنگ ایمنی عمیقتری ایجاد میکنیم.
رشد و توسعه برای کارکنان بسیار حیاتی است. شرکت به معرفی و آموزش استعدادها اهمیت می‌دهد، برنامه‌ریزی شغلی برای کارکنان فراهم می‌کند و انواع دوره‌های آموزشی سازمانی را برگزار می‌کند تا کیفیت کارکنان ارتقا یابد. تا پایان سال 2019، شرکت بیش از 270,000 یوان در صندوق‌های آموزشی سرمایه‌گذاری کرده، بیش از 500 نفر-دوره آموزش دیده و مجموع ساعات آموزشی بیش از 1,500 ساعت بوده است. بر اساس اصل بنیادین «تطبیق افراد با موقعیت‌ها و بهره‌گیری بهینه از استعدادهای آن‌ها»، دو مسیر توسعه شغلی مدیریتی و تخصصی شکل گرفته است که به کارکنان حق انتخاب جهت توسعه شغلی خود داده می‌شود، تخصیص بهینه منابع انسانی شرکت را تضمین کرده، کانال مناسبی برای ارتقا ایجاد می‌کند و رشد مشترک کارکنان و بنگاه را محقق می‌سازد.

چهارم: توجه به ساختار فرهنگی و سلامت کارکنان
شرکت علاوه بر توجه به ایمنی تولید، به ساختار فرهنگی و سلامت کارکنان نیز اهمیت بسیار زیادی می‌دهد. این موضوع عمدتاً در تلاش ما برای ایجاد محیطی راحت برای کار و زندگی کارکنان، مانند دفاتر و کارگاه‌ها، آشخانه و خوابگاه‌ها، فضاهای ورزشی و تفریحی، کتابخانه و تفریحات گوناگون منعکس می‌شود. علاوه بر تضمین زیرساخت‌های لازم، با برگزاری فعالیت‌های کارکنان مانند مسابقات مهارت‌های کاری، ناهارهای جمعی و برنامه‌های تفریحی، انگیزه کاری کارکنان را تقویت کرده و اوقات فراغت آن‌ها را غنی‌تر می‌کنیم که این اقدامات تحسین گسترده‌ای از سوی کارکنان به همراه داشته است. همان‌طور که در شکل زیر نشان داده شده است:
1 فعالیت‌های فرهنگی و ورزشی متنوع و پربار
توجه به سلامت جسمی و روانی کارکنان، سازماندهی فوروم‌های کارکنان، جشن‌های عصرانه و سایر فعالیت‌ها برای غنی‌سازی زندگی اوقات فراغت آن‌ها و تأسیس «بنیاد کمک‌های متقابل کارکنان» به منظور یاری‌رسانی به کارکنان در حل مشکلات خانوادگی و ایجاد فضای خوبی با شعار «وقتی یک نفر در مشکل است همه کمک می‌کنند». در طول سال 2020، «بنیاد کمک‌های متقابل کارکنان» شرکت به مجموعاً 5 کارمند و خانواده‌هایشان که دچار بیماری یا حوادث ناگهانی در خانه شده بودند، کمک کرد و مجموع مبالغ کمک‌رسانی به میزان 200,000 یوان رسید. برای کارکنان مهاجر، «پروژه‌های سه ثبات» اجرا شده است که شامل این موارد می‌شود: این امکان را فراهم کنید که کارکنان مهاجر بتوانند «در تیانتای ساکن شوند، آرامش یابند و خانه‌ای بسازند».
شرکت به اصل قراردادن انسان در مرکز توجه پایبند است و جلسات منظم نمایندگان کارکنان را برگزار می‌کند تا مشکلات مورد توجه کارکنان به موقع حل شود؛ رشد دستمزد کارکنان را تضمین می‌کند، کیفیت غذای کارکنان را به طور مداوم بهبود می‌بخشد؛ به تدریج از شدت کار کارکنان خط اول کاسته می‌شود، پاداش‌ها و تنبیهات کارکنان را شفاف و عمومی می‌سازد و از بروز بی‌عدالتی جلوگیری می‌کند؛ همچنین حمایت‌های معیشتی و مراقبت‌های انسانی را برای کارکنان در شرایط سخت فراهم می‌کند، مانند پرداخت کمک‌هزینه‌های یارانه‌ای، و احساس هویت و تعلق کارکنان به شرکت را تقویت می‌کند.
با توجه به ویژگی‌های توسعه بنگاه‌های اقتصادی در شرایط جدید، شرکت سیهای در سال ۲۰۲۱ ابتکارات فرهنگی جدیدی از قبیل «پنج کار و پنج عدم» و «ساخت فرهنگ صداقت» را معرفی کرد. ترویج «پنج کار و پنج عدم» از دیدگاه دانش و عمل، تمایل نهفته در هر کارمند به داشتن اخلاق حرفه‌ای خوب را بیشتر آشکار می‌سازد، آن را به آگاهی شخصی تبدیل کرده و به صورت معیارهای رفتاری شخصی ظاهر می‌کند تا بدین وسیله قلوب را متحد، قدرت را متمرکز و کارایی رزمی را تحریک کند. در مورد ساخت فرهنگ صداقت، شرکت سند شماره ۰۲ را صادر کرد، گروه رهبری و دفتر ساخت فرهنگ صداقت را تشکیل داد، طرح مشخصی برای ترویج ساخت فرهنگ صداقت تعیین نمود و اسناد حمایتی از قبیل آیین‌نامه رفتار صادقانه کارکنان، پیمان صداقت کارکنان و نامه مسئولیت صداقت بین شرکت و واحدهای همکار را تدوین کرد. این اقدامات باعث می‌شود صداقت و خودداری در دل مردم ریشه دواند، وضعیت فشار زیادی علیه «گرایش‌های ناسالم» ایجاد شود و همچنین انسجام و رقابت‌پذیری شرکت به طور مداوم افزایش یابد.

۵. جبران جامعه و مشارکت در امور خیریه
در حالی که شرکت در حال توسعه است، فراموش نمی‌کند که به جامعه جبران کند و به تدریج سیستم خیریه و معاونت سیهای را با ویژگی «رهبری شرکت، رهبری کمیته حزبی، مشارکت کامل و تأکید بر نتایج عملی» ایجاد کرده است و طی سالیان متمادی اشکال گوناگونی از فعالیت‌های خیریه را انجام داده است. مردم سیهای به صورت پرشور به فراخوان کمیته حزبی و دولت شهرستان تیانتای پاسخ داده‌اند و به طور فعال در چهار حوزه کلیدی حمایت خیریه: «اهدای بخشودگی، توسعه آموزش، ترویج حفاظت از محیط زیست و حمایت از ساختار جدید روستا» مشارکت کرده‌اند. بر اساس آمار، این شرکت از سال ۲۰۱۰ میلادی تاکنون بیش از یک میلیون یوان چین به جامعه اهدا کرده است.
کمک‌های خیریه و توسعه آموزش: در سال 2010، به منظور زنده‌سازی آموزش در تیانتای، شرکت مبلغ 30,000 یوان به صندوق آموزشی شهرستان تیانتای اهدا کرد. در سال 2013، از امر مراقبت از باروری در شهر هونگچو حمایت کرد و به عنوان «سفیر مراقبت از باروری» مورد تقدیر قرار گرفت. شرکت فعالیت «کمک هدفمند به آموزش» را با مدرسه ویژه تیانتای اجرا کرد و برای حمایت از 13 کودک محروم جفت‌سازی انجام داد و مکانیسمی برای توجه بلندمدت ایجاد کرد. به شرطی که این کودکان در مسیر تحصیل (از جمله دوره‌های کارشناسی و کارشناسی ارشد) پیش بروند، شرکت تمامی هزینه‌های تحصیلی آن‌ها را تأمین خواهد کرد. هر سال در اول ژوئن، شرکت بسته‌های هدیه شامل لوازم التحریر، رایانه و سایر تجهیزات را برای هر کودک در مدرسه ویژه فراهم می‌کند و همچنین دوره‌های آموزشی متنوع و تعاملات متقابل را برای کودکان به ارمغان می‌آورد تا تمام دانش‌آموزان مدرسه ویژه احساس گرمی و حمایت جامعه را داشته باشند.
حمایت از ساختار جدید روستایی: برای احداث یک روستای نو، شرکت همراه با مأموران دهستان‌های شیائوانگ و مینگ‌گونگ، برنامه‌ریزی منطقی در خصوص اختصاص وجه و مواد انجام داد: استفاده برای ساخت جاده، خرید نهال درختان میوه، بازسازی انجمن سالمندان، تسلیت و تقدیم هدیه به سالمندان بیمار و معلول و غیره.
اجرای فعال کارهای مختلف کمک‌های اجتماعی: سازماندهی کارکنان برای شرکت در فعالیت‌های مختلف کمک به فقرا و کمک‌های داوطلبانه که توسط کمیته حزب شهرستان، دولت و سازمان‌های خیریه اجتماعی مختلف برگزار می‌شود. در طول سال 2020، کارکنان شرکت در مجموع در 8 فعالیت کمک به فقرا و کمک‌های داوطلبانه که توسط کمیته حزب شهرستان، دولت و سازمان‌های خیریه اجتماعی مختلف برگزار شد، شرکت کردند؛ در اکتبر 2021، شرکت به‌صورت خودجوش با ایستگاه مرکزی خون شهرستان تیانتای تماس گرفت و فعالیت اهدای خون با موضوع «اهدای داوطلبانه خون، عطوفت ببخش - سیهایی در حرکت» را برگزار کرد. در مجموع 60 نفر ثبت‌نام کردند، 32 نفر پس از آزمایش اولیه واجد شرایط تشخیص داده شدند و حجم اهدای خون به 6000 میلی‌لیتر رسید (یادداشت: متن اصلی «600 میلی‌لیتر» ذکر کرده که به وضوح غیرمنطقی است و در اینجا به 6000 میلی‌لیتر اصلاح شده است).
گواهی افتخار
شرکت زی‌جیانگ سی‌های (رفيق) مبلغی به یوان چینی به صندوق آموزش شهرستان تیانتای اهدا کرد تا در توسعهٔ امر آموزش و پرورش تیانتای مشارکت کند و سهمی در پیشرفت آموزش این منطقه داشته باشد که فواید آن برای نسل‌های کنونی و آینده مفید خواهد بود. تاریخ صدور: ۱۰ فوریه ۲۰۱۰، بنیاد آموزشی شهرستان تیانتای
فعالیت‌های انجمن کمک‌های متقابل کارکنان
برای ادامه دادن به فضیلت سنتی چینی در کمک به نیازمندان و همکاری متقابل، بازتاب کامل فلسفه شرکتی مبتنی بر انسان‌محوری شرکت، و توجه صمیمانه به کارکنان و یاری رساندن به گروه‌های آسیب‌پذیر جامعه، شرکت انجمن کمک‌های متقابل کارکنان را تأسیس کرده و صندوق ویژه‌ای برای یاری رساندن به کارکنان در شرایط سخت ایجاد نموده است. شرکت مستندات نظام‌مندی از قبیل اساسنامه انجمن کمک‌های متقابل کارکنان و مقررات اجرایی کمک‌رسانی انجمن کمک‌های متقابل کارکنان را تدوین کرده است که در آنها ساختار سازمانی و مسئولیت‌های مدیریتی انجمن کمک‌های متقابل کارکنان، روش‌های مدیریت صندوق کمک‌های متقابل و استانداردهای حمایت به‌طور شفاف مشخص شده است. از زمان آغاز فعالیت، انجمن کمک‌های متقابل کارکنان به‌صورت مؤثری در حل مشکلات کارکنان تحت پوشش یاری بوده است، به‌گونه‌ای که آنان احساس واقعی از محبت و گرمی شرکت داشته باشند، جرئت و توان مقابله با دشواری‌ها را افزایش یابد و با گرمای خانواده، مفهوم واقعی روح «همکاری متقابل و برادری» را تفسیر کند و سنت خوبی از «کمک به فقرا و اهدا کردن عشق» و احساس والایی از «مراقبت صمیمانه و کمک متقابل» را در شرکت بیش از پیش شکل دهد.


سطح کمک

میزان کمک

قابل اجرا برای (در اصل)

کمک سطح ۱

بیش از ۳۰,۰۰۰ یوان

خانواده‌های دچار بلایای ناگهانی یا حوادث؛ اعضای خانواده مبتلا به بیماری‌های شدید

کمک سطح ۲

۱۰,۰۰۰ تا ۳۰,۰۰۰ یوان (شامل)

خانواده‌های دچار بلایای ناگهانی یا حوادث؛ اعضای خانواده مبتلا به بیماری‌های شدید؛ خسارات ناشی از اقدام شجاعانه برای عدالت

کمک سطح ۳

5,000 تا 10,000 یوان (شامل)

خانواده‌هایی که دچار بلایای ناگهانی یا حوادث شده‌اند؛ خسارات ناشی از اقدام شجاعانه برای عدالت؛ خانواده‌هایی با مشکلات اقتصادی خاص

کمک‌های سطح 4

5,000 یوان و پایین‌تر

خانواده‌هایی با مشکلات اقتصادی خاص



VI. توسعه دو طرفه سودآور شرکت و کارکنان
شرکت بر توسعه دو طرفه سودآور خود و کارکنان تمرکز دارد. در حالی که شرکت به‌طور پایدار پیشرفت می‌کند، محیط کاری مناسب، شرایط زندگی مطلوب و حقوق و مزایای رقابتی را برای کارکنان فراهم می‌کند. همان‌طور که در جدول زیر نشان داده شده است:

مزایای کارکنان



مورد

2022

2023

2024

درآمد سرانه (یوان/نفر/سال)

60,000

80,000

100,000

نرخ رشد حقوق (%)

7

9.1

12.02

هزینه‌های رفاهی (10 هزار یوان)

163.90

171.34

171.34

نرخ رشد رفاه (%)

8.6

10.2

10.2

سرمایه‌گذاری در پنج بیمه اجتماعی، صندوق مسکن و بیمه مسئولیت (10 هزار یوان)

857.59

2134.2

2230.5

تعداد افراد بیمه‌شده

همه کارکنان

همه کارکنان

همه کارکنان

معاینات پزشکی کارکنان

تمام کارکنان یک بار در سال معاینه پزشکی انجام می‌دهند؛ کارکنان مشغول به کار در مشاغل خاص و زنان متاهل نیز یک بار در سال معاینه پزشکی انجام می‌دهند.

 



در فرآیند عملیات روزمره، شرکت به شکایات کارکنان اهمیت زیادی می‌دهد. هنگامی که شکایتی مطرح می‌شود، بلافاصله دستور هماهنگی با واحدهای مربوطه برای بررسی وضعیت و رسیدگی به موقع آن صادر می‌کند تا نارضایتی کارکنان مرتفع شود و آنان بتوانند به‌طور کامل به کار، یادگیری با شادی، کار با شادی و زندگی با شادی بپردازند.
علاوه بر این، شرکت هر ساله یک نظرسنجی کلی از رضایت کارکنان انجام می‌دهد، پس از تحلیل آماری گزارشی تهیه می‌کند و بهبودهای هدفمندی انجام می‌دهد. این کار سال به سال به طور مداوم انجام شده و نتایج خوبی داشته است و رضایت کارکنان سال به سال افزایش یافته است.
به طور خلاصه، مسئولیت اجتماعی وظیفه محتملی سیهای است و بهترین راه برای بازپرداخت به جامعه محسوب می‌شود و ما در طول زمان تلاش خواهیم کرد تا آن را به طور کامل انجام دهیم.