+86-576-83019567
Все категории

Отчет о корпоративной социальной ответственности

Nov 28, 2025

浙江四海新材料股份有限公司紧紧以科学发展观为指导,强化“企业公民”意识,公司始终坚持在企业发展的同时, 将承担社会责任为己任, 为社会做力所能及的贡献。公司作为当地的利税第一大户,近三年平均创造税收 3000多万元,并带动周边关联产业发展;公司恪守道德规范,在环境保护、能源消耗、安全生产等方面严格执行法律法规,并积极推动公益事业发展,切实履行企业社会责任。

i. Социальная ответственность в сфере развития корпоративной культуры
руководство компании уделяет большое внимание формированию корпоративной культуры и сформулировало ценности и видение компании;
миссия, видение, ценности компании и их содержание
миссия компании: создавать ценность для клиентов, эффективность для общества и платформу роста для сотрудников.
видение компании: стать образцом в резиновой промышленности, создать национальный бренд и осуществить столетнюю мечту Sihai.
основные ценности: искренность, сотрудничество, взаимная выгода, совместное деление.
дух «Сыхай»: творчество, вызов, стремление вперёд.
компания создаёт благоприятную атмосферу общения, устанавливая ящик для писем генерального директора, проводя мероприятия по сбору рациональных предложений и активно выслушивая мнения и предложения сотрудников всех уровней, обеспечивая бесперебойную внутреннюю коммуникацию; с помощью переговоров, семинаров, выездных встреч и других форм слушает мнения и предложения потребителей, поставщиков и других заинтересованных сторон. Руководство компании пропагандирует принцип «бесконечной коммуникации», создавая интерактивный механизм двустороннего общения, использует различные каналы для выслушивания требований сотрудников и других заинтересованных сторон, а также разнообразные способы эффективного взаимодействия между различными подразделениями, должностями и регионами, как показано в таблице ниже.

способы распространения корпоративной культуры

объекты коммуникации каналы и способы распространения формы коммуникации
сотрудники тренинги по развитию навыков, вводное обучение, обучение в процессе работы, специализированная подготовка, отборочное обучение и т.д. участие сотрудников
устав компании Sihai, Руководство для сотрудников Sihai, официальный сайт компании, официальный аккаунт в WeChat, документы компании, стена корпоративной культуры, информационные стенды в цехах, лозунги и флаги, рекламные видеоролики компании и т.д. воздействие постепенно и незаметно
широкое распространение
сайт компании, официальный аккаунт в WeChat, внутренний телефон, система OA, система ERP, электронная почта, ящик генерального директора двусторонняя коммуникация
книжные клубы, новогодние художественные выступления, торжественные ужины, комплексные соревнования профессионального мастерства, конкурсы по охране труда и технике безопасности, выездные командные мероприятия, тематические встречи в честь Праздника середины осени, спортивные соревнования, баскетбольные матчи, настольный теннис и другие культурно-массовые и спортивные мероприятия участие сотрудников
лучшие сотрудники, премия за рационализаторские предложения, ежегодное собрание с подведением итогов и церемония награждения передовиков поощрение через пример
собрание представителей работников, встреча с сотрудниками, обсуждение достижений передовиков, ежедневное утреннее производственное совещание, ежемесячные совещания отделов, тематические семинары, совещания по оценке эффективности, индивидуальные беседы по результатам работы, ежегодное собрание с подведением итогов и награждением отличившихся, опрос удовлетворенности сотрудников, заседание партийной ячейки, годовое собрание молодежной лиги обмен мнениями и беседы
покупатель официальный веб-сайт компании, корпоративные брошюры, каталоги продукции, рекламные ролики, различные выставки, факс, электронная почта преимущественно распространение информации
акцент на обратной связи
взаимные визиты высшего руководства, совещания объединённой группы клиентов и поставщиков, участие в ежегодной конференции поставщиков клиента, тематические встречи, информационные системы двусторонняя коммуникация
акционеры годовое собрание акционеров, индивидуальное общение, средства массовой информации, веб-сайт, газеты и журналы, специальная линия по вопросам взаимоотношений с инвесторами двусторонняя коммуникация
поставщики конференция поставщиков, совещания с поставщиками, конкурс лучших поставщиков, опрос удовлетворённости поставщиков, закупочные выставки, выездные проверки, телефонные переговоры, электронная почта, контракты и соглашения двусторонняя коммуникация
правительство
общественность
отчеты о работе, посещения и руководство, общественные мероприятия, благотворительные пожертвования, партнерство в борьбе с бедностью, корпоративный сайт, объявления о важных событиях, корпоративные издания, брошюры, пропаганда преимущественно распространение информации
акцент на обратной связи





конкурс знаний по безопасности на тему «Искренность, сотрудничество, взаимная выгода, обмен»



второе: стремление к высокому качеству продукции и услуг как социальная ответственность
компания считает, что самой большой социальной ответственностью предприятия является предоставление клиентам высококачественной продукции и услуг. Эта убеждённость всегда лежит в основе всей деятельности компании. Целью предпринимательской деятельности является получение прибыли, однако путь к прибыли проходит через создание ценности для общества. Поэтому мы постоянно стремимся к прогрессу и инновациям. «Искренность, сотрудничество, взаимная выгода, обмен» — создание ценности для клиентов посредством инновационных технологий и совершенного сервиса — это наша главная социальная ответственность.
компания успешно прошла сертификацию по стандартам Системы менеджмента качества ISO9001:2019, Системы экологического менеджмента ISO14001:2019, Системы менеджмента охраны труда и техники безопасности OHSAS18001:2011. В 2018 году была успешно внедрена модель совершенного управления эффективностью, а также мы прошли проверку на соответствие требованиям стандартизации безопасности труда для предприятий третьего уровня
прием. Эти системы управления и стандарты обеспечивают полноту, непрерывность и эффективность всех наших управленческих мероприятий, гарантируя качество продукции.
в целях выполнения обязанностей по обеспечению безопасности качества продукции и услуг, предоставляемых организацией, руководствуясь необходимостью возложения на организацию ответственности за безопасность и качество, компания уделяет большое внимание созданию системы управления качеством, строго контролируя качество продукции и соблюдая все нормативные показатели, при этом сформировав совершенную систему управления качеством. В настоящее время компанией разработан комплекс мер по контролю качества, охватывающих все этапы — от проектирования продукции, закупки сырья и материалов, производства, проверки продукции, испытаний характеристик, упаковки, хранения и транспортировки до обслуживания клиентов, что обеспечивает эффективное руководство и контроль за работой подразделений по контролю качества. Одновременно компания использует удовлетворение требований клиентов в качестве критерия оценки, специализированные отделы несут ответственность за выполнение этой задачи и тщательно осуществляют постоянное совершенствование качества продукции.

третье: Социальная ответственность за соблюдение национальных законов и нормативных актов
продукция, услуги и операционная деятельность компании в основном затрагивают такие аспекты, как качество и безопасность, охрана окружающей среды, энергосбережение, комплексное использование ресурсов, промышленная безопасность и общественное здравоохранение. В строгом соответствии с национальными законами и нормативными актами, такими как «Закон об охране окружающей среды», «Закон о борьбе с загрязнением атмосферного воздуха», «Закон о борьбе с загрязнением водных ресурсов» и «Закон о промышленной безопасности», компания разработала такие документы, как «План реагирования на чрезвычайные экологические происшествия», «Методика оценки управления санитарно-гигиеническим состоянием», «Руководство по безопасности для сотрудников», «Система управления охраной окружающей среды» и «Правила безопасной эксплуатации оборудования при капитальном ремонте и монтаже». За последние три года выбросы сточных вод, отработанных газов и уровни шума компании соответствуют национальным и местным нормативам сбросов и выбросов; все промышленные твердые отходы компании подвергаются обработке и утилизации, коэффициент утилизации опасных отходов составляет 100%; эксплуатацией систем очистки окружающей среды занимается специально назначенный персонал, коэффициент стабильной работы экологического оборудования превышает 95%; компания легально получила разрешение на выбросы загрязняющих веществ, уровень выбросов соответствует национальным стандартам, а общий объем выбросов находится в пределах установленных лимитов. Компания прошла аудит по ресурсосберегающему и экологически чистому производству.

результаты выполнения компанией социальных обязательств за последние три года

проект экологические компоненты требования показателей законодательства и нормативных актов 2022 год 2023 год 2024 год
качество и безопасность качество продукции отсутствие несчастных случаев со смертельным исходом при использовании продукции компании 0 0 0
охрана окружающей среды выхлопные газы - пыль 150 мг/м³ 90 мг/м³ 85 мг/м³ 85 мг/м³
охрана окружающей среды выхлопные газы - бензол 12 мг/м³ 8 мг/м³ 8 мг/м³ 8 мг/м³
охрана окружающей среды сточные воды - pH 6—9 6—9 6—9 6—9
охрана окружающей среды твердые отходы обработка 100% обработка 100% обработка 100% обработка 100%
охрана окружающей среды шум ночью 55, днем 65 50/58 50/55 50/55
потребление энергии энергопотребление потребление энергии на единицу стоимости продукции (тонны условного топлива / 10 тысяч юаней) 149 230 280

компания уделяет большое внимание возможным общественным опасениям в отношении качества и безопасности, окружающей среды, потребления энергии, комплексного использования ресурсов и общественного здравоохранения, связанным с продукцией, услугами и операционной деятельностью компании. Мы активно изучаем меры реагирования и заблаговременно готовимся к их реализации. В марте 2018 года компания совместно с компанией по экологическим технологиям «Тяньтай Сянь Ли Минь» разработала «План аварийных мероприятий при чрезвычайных экологических ситуациях для компании Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd.», в котором вышеуказанные общественные опасения были полностью учтены в нормативных положениях. Подробности см. в таблице ниже:

общественные опасения причины возникновения меры реагирования
загрязнение окружающей среды шум от ненадлежащей работы оборудования; сточные воды и выбросы, образующиеся в процессе жизнедеятельности сотрудников и производственных операций 1. Внедрение экологически чистого производства: начиная с анализа технологического процесса и материального баланса, определить участки образования отходов, усовершенствовать технологии и оборудование, сократить образование твёрдых отходов и ослабить негативное воздействие;
2. Своевременная и полная выдача средств индивидуальной защиты; техническая модернизация и улучшение технологий на ключевых участках, соблюдение показателей экологического мониторинга;
3. Модернизация систем вентиляции на предприятии, усиление вентиляции в цехах
потребление энергии
комплексное использование ресурсов
дефицит таких ресурсов, как электроэнергия, может привести к росту цен на энергоносители и, как следствие, к увеличению себестоимости продукции 1. Внедрение экологически чистых производственных процессов для снижения энергопотребления;
2. Использование разницы между пиковым и внепиковым потреблением электроэнергии, внедрение новых энергосберегающих технологий, материалов, оборудования и методов производства
безопасность производства пожары; возгорание и взрыв опасных веществ; риск поражения электрическим током и другие потенциальные угрозы безопасности 1. Строгое соблюдение «Руководства по охране труда сотрудников» и проведение оценки эффективности управления безопасностью;
2. Немедленное включение «Плана реагирования на чрезвычайные природные происшествия» при возникновении чрезвычайной ситуации
безопасность продукции пожары и поражение электрическим током напрямую угрожают жизни и имуществу людей; продукция содержит вредные элементы 1. Создание отдела управления качеством для реализации управления качеством, контроля и оценки;
2. Прохождение различных систем сертификации;
3. Проведение внутренних аудитов, управленческих обзоров и последующих аудитов третьей стороной для обеспечения эффективного функционирования системы менеджмента качества и её постоянного совершенствования;
общественное здравоохранение потенциальные профессиональные заболевания, загрязнение бытовыми отходами, твёрдыми отходами и т.д. 1. Ежегодное медицинское обследование сотрудников;
2. Сбор мусора в централизованных пунктах, последующая передача на мусороперерабатывающие станции для централизованной утилизации;
3. Сточные воды направляются на очистные сооружения для обработки;
4. Опасные твёрдые отходы централизованно собираются и передаются в центр по утилизации твёрдых отходов для единой обработки;


компания проводит идентификацию рисков в области качества и безопасности продукции, охраны окружающей среды, энергосбережения, комплексного использования ресурсов, промышленной безопасности, безопасности продукции и общественного здравоохранения в процессе производства продукции, оказания услуг и операционной деятельности, определяет цели и методы измерения, а также принимает эффективные меры на ключевых этапах.


меры и показатели контроля общественной ответственности

контрольные мероприятия факторы влияния требования компании требования законодательства методы и процессы измерения
охрана окружающей среды загрязнение окружающей среды: выбросы, шум, сточные воды, пыль и т.д. по сточным водам: pH: 6–9; ХПК ≤ 100 мг/л; аммиачный азот ≤ 15 мг/л; взвешенные вещества ≤ 40 мг/л; фториды ≤ 1 мг/л.
концентрация загрязняющих веществ в выбросах: ксилол ≤ 1,2 мг/м³; по шуму: класс 3 ≤ 65 дБ
соответствие системе управления по ISO14001, соответствует «Сертификации системы экологического менеджмента», «Закону об охране окружающей среды» и другим нормативным актам привлечение внешней организации для проведения проверки
потребление энергии комплексное энергопотребление: вода, пар, нефтепродукты, электроэнергия и т.д. в соответствии с показателями энергопотребления на единицу продукции, установленными компанией, осуществлять контроль и оценку работы управленческого персонала всех уровней целевая ответственность предприятий уезда Тяньтай за энергосбережение и снижение энергопотребления; соответствие системе управления окружающей средой ISO14001, сертификации «Система экологического менеджмента», «Закону об охране окружающей среды» и другим нормативным актам внутренний мониторинг
аутсорсинговый мониторинг
комплексное использование энергии энергетические кризисы, вызванные дефицитом электроэнергии, водных ресурсов и т.п. осуществлять в соответствии с соответствующими корпоративными правилами и положениями по энергии, нормами управления энергосбережением и планами энергосбережения, такими как «Правила и положения по энергосбережению и снижению расходов», «Корпоративная система экономии энергии» разработка подробных правил в соответствии с «Законом Китайской Народной Республики об измерениях» и другими связанными законами и нормативными актами в области метрологии внутренний мониторинг
аутсорсинговый мониторинг
безопасность производства несчастные случаи с людьми из-за пожаров и т.п. в соответствии с «Правилами управления безопасностью» и «Планом реагирования на чрезвычайные ситуации», разработанными компанией соответствует «Трудовому кодексу», «Закону о безопасности труда», «Закону о профилактике профессиональных заболеваний» и другим нормативным актам регулярный контроль
безопасность продукции пожары и другие происшествия, связанные с продукцией выполнение требований в соответствии с «Системой сертификации управления качеством», «Законом о качестве продукции», «Положением об ответственности за качество промышленной продукции», «Положением о сертификации качества продукции» и другими нормативными документами соответствует «Закону о качестве продукции», системам менеджмента качества/окружающей среды GB/T14001 и др., «Закону о безопасности труда» и другим нормативным актам регулярный контроль
общественное здравоохранение отходы столовой, бытовые сточные воды, опасные твердые отходы компания предусматривает централизованное накопление мусора и вывоз его на мусороперерабатывающую станцию для комплексной утилизации;
сточные воды направляются на очистные сооружения для обработки;
опасные твердые отходы централизованно собираются и обрабатываются на городском центре по утилизации твердых отходов
соответствует системе управления ISO14001, Закону об охране окружающей среды и другим нормативным актам внутренний мониторинг
аутсорсинговый мониторинг

 

компания руководствуется корпоративными ценностями «искренность, сотрудничество, взаимная выгода, совместное использование» и в процессе развития последовательно придерживается принципов честности, подчеркивает честный бизнес, честное качество продукции, добросовестную уплату налогов и соблюдение законов и норм. Компания действует честно по отношению к клиентам, ориентируется на потребителя, уделяет большое внимание продаже продукции и послепродажному обслуживанию, завоевывая доверие, поддержку и признание клиентов. Компания проявляет честность по отношению к сотрудникам, на практике заботится о них в работе и жизни, повышает удовлетворенность персонала. Уровень исполнения договоров компанией составляет 100 %, что обеспечивает установление здоровых и надежных партнерских отношений, способствует формированию предприятия с высокой деловой репутацией. Благодаря честной предпринимательской деятельности в 2012 году компания была признана комитетом по присвоению звания «Товарный знак Тайчжоу», в 2016 году получила звание «Товар бренда провинции Чжэцзян», присужденное управлением по надзору за качеством провинции. В декабре 2018 года компания получила почетное звание «Научно-исследовательский центр высокотехнологичного предприятия провинциального уровня» и была отмечена заказчиками, поставщиками,
получила высокую оценку со стороны правительственных органов, промышленности и торговли, налоговых служб, банков и других ведомств. В 2021 году Комитет КПК уезда Тяньтай присвоил компании звание «Сто ведущих частных промышленных предприятий», что свидетельствует о высокой репутации в отрасли. Для обеспечения этичного внутреннего функционирования компания разработала показатели и методы измерения этического поведения. См. таблицу ниже:

система мониторинга этического поведения компании

тип поведения объект контроля контролирующий орган методы и процесс измерения показатели измерения
внутри компании руководство высшего звена совет директоров совет директоров проверяет финансовое состояние компании, соблюдение законов и нормативных актов, достоверность информации, руководствуясь «Законом о компаниях», обеспечивает законное производство и законную деятельность вертикальная оценка прибыли предприятия, безопасности, лидерских качеств и т.д.
внутри компании руководящие работники среднего звена
функциональные подразделения
профсоюз
вышестоящие органы
1) Внутренний аудит;
2) Жалобы и сообщения через ящик для предложений;
3) Оценка руководящих работников среднего звена;
4) Записи о нарушениях дисциплины и закона
результаты оценки эффективности
внутри компании сотрудники отдел административных и кадровых вопросов 1. Научный подбор руководителей и сотрудников;
2. Активное проведение регулярного обучения сотрудников;
3. Усиление этического воспитания, повышение уровня сотрудников;
4. Разработка «Правил этического поведения сотрудников» и организация их изучения поочередно;
5. Проведение мероприятий по поощрению лучших;
6. Разработка «Служебного справочника», «Устава компании», проведение вводного обучения и т.д.
внедрение системы собраний представителей работников, проведение опросов удовлетворенности сотрудников, учёт времени обучения сотрудников и т.д.
между предприятиями поставщики
дилер
маркетинговый отдел
отдел закупок
1. Строго соблюдать правила и нормативы компании, такие как «Управление маркетингом» и «Система управления закупками», при ведении деловых отношений с поставщиками и дистрибьюторами;
2. Умеренные цены, своевременные поставки, стабильное качество продукции, оперативная доставка;
3. Усилить контроль качества продукции, повышать долю высококачественной продукции, оперативно реагировать на жалобы клиентов и т.д.;
4. При осуществлении закупок применять систему «открытых, публичных и справедливых» тендерных закупок
уровень нарушения условий контрактов, сумма претензий, удовлетворенность клиентов и т.д.
внешняя среда предприятия акционеры финансовый отдел обеспечивать своевременность и прозрачность раскрытия информации в соответствии с требованиями для компаний, акции которых торгуются на бирже, подлежать контролю со стороны акционеров и общественности своевременность и точность раскрытия важной информации
внешняя среда предприятия правительство финансовый отдел 1. Уплата налогов в соответствии с законом, самодисциплина;
2. Строгое соблюдение налогового и бухгалтерского законодательства страны и других правовых актов;
сумма уплаченных налогов и т.д.
внешняя среда предприятия банк финансовый отдел внутренний и внешний аудит бухгалтерских фирм точность бухгалтерских записей
общественность общественность - 1. Честная деятельность, защита общественных интересов;
2. Осуществление ресурсосберегающего производства, охрана окружающей среды и т.д.
сумма пожертвований и т.д.


в области качества и безопасности компания следует принципу качества «инновации, качество как основа бизнеса, удовлетворение клиентов, честность по всему миру», активно выполняет свои обязанности в области качества и безопасности, строго соблюдает отраслевые стандарты и законодательные требования, регулярно проходит пересмотр международной сертификации системы менеджмента качества ISO9001, создает и совершенствует систему управления качеством и систему обеспечения качества компании, обеспечивая соответствие системы управления качеством и системы обеспечения качества компании международным стандартам. Компания твердо убеждена, что превосходные характеристики и надежное качество продукции являются ключевыми факторами конкурентоспособности продукции. Качество формируется на протяжении всего жизненного цикла продукта, включая научные исследования и проектирование, опытное производство, испытания, производство, дистрибуцию, обслуживание и использование. Поэтому все факторы, влияющие на качество продукции в течение всего жизненного цикла изделия, должны постоянно находиться под контролем; необходимо осуществлять всеобъемлющее управление качеством на всех этапах процесса с участием всего персонала, чтобы компания была способна постоянно поставлять продукцию, соответствующую стандартам качества и удовлетворяющую клиентов, создавая имидж компании с превосходным качеством и полностью посвящая себя обслуживанию клиентов.
в области охраны окружающей среды с начала реализации программы «зеленое предприятие» компания Sihai значительно улучшила экологическую обстановку на территории завода и внутри производственных помещений. В последние годы компания вложила значительные средства в улучшение условий труда в цехах: например, было инвестировано более 300 тысяч юаней в установку 15 новых вентиляционных агрегатов в различных цехах. Каждый год тратится свыше 50 тысяч юаней на приобретение саженцев и цветов, проводится масштабная реконструкция зеленых зон предприятия, расширяется ассортимент древесно-кустарниковой растительности, создаются сезонные ландшафты, активно реализуется цель «цвести три сезона, оставаться зелёным четыре». Показатель озеленения территории завода превышает 30 %. Компания последовательно внедряет экологически чистые технологии производства, углубляет меры по энергосбережению и снижению расходов, выбирая путь эффективного, малозатратного, малоемкого и низкоэмиссионного развития, добиваясь взаимовыгодного сотрудничества между предприятием и обществом, способствуя устойчивому развитию экономики, общества и окружающей среды. За последние несколько лет было вложено почти более 1 млн юаней в модернизацию систем обработки отработанных газов и строительство централизованной станции очистки сточных вод, что обеспечивает соответствие выбросов сточных вод и отработанных газов установленным нормативам.
в области экономии энергии и комплексного использования ресурсов компания, как ответственный субъект, рассматривает это как важную задачу по выполнению социальной ответственности и снижению издержек. Компания Чихай всегда придерживается принципа «энергосбережение, снижение расходов, сокращение загрязнений, повышение эффективности» в своей экологической деятельности. Была создана «Руководящая группа по энергосбережению и снижению расходов» для активного продвижения этих мер, проводится техническая модернизация устаревшего производственного оборудования и технологических процессов, выводятся из эксплуатации высокозагрязняющие, энергоёмкие и материалоёмкие установки, внедряются экологически чистые и малопотребляющие высокотехнологичные продукты.
в области охраны труда и безопасности компания последовательно придерживается принципа «безопасность превыше всего, профилактика в приоритете». Во избежание несчастных случаев и для обеспечения личной безопасности сотрудников компания разрабатывает и совершенствует системы управления охраной имущества, противопожарной и противокражной безопасностью с целью защиты имущества предприятия. Вместе с этим, начиная с формирования осознанного отношения сотрудников к вопросам безопасности и проведения трёхуровневого инструктажа по технике безопасности, применяются различные меры предупреждения — обучение по вопросам безопасности на рабочих местах с учётом их специфики, выдача средств индивидуальной защиты, обязательное страхование всех сотрудников от несчастных случаев на производстве и по старости. Это позволяет каждому работнику усвоить необходимые знания и навыки безопасности, требуемые для его должности, и гарантирует личную безопасность персонала. Компания организует бесплатное медицинское обследование для всех сотрудников один раз в два года, а для работников с вредными условиями труда и состоящих в браке женщин — один раз в год. При выявлении заболеваний сотрудники своевременно информируются и направляются на лечение.
следует особо отметить, что мы с помощью определённой системы стимулируем сотрудников к самостоятельному участию в построении системы управления безопасностью компании. Например, мы внедрили институт добровольных пожарных и активно проводим на предприятии программу 5S. Благодаря таким мероприятиям, в которых сотрудники принимают непосредственное участие, формируется более глубокая культура безопасности. Рост и развитие чрезвычайно важны для сотрудников. Компания уделяет большое внимание привлечению и подготовке кадров, предоставляет сотрудникам планирование карьеры, организует различные корпоративные тренинги с целью повышения их квалификации. К концу 2019 года общий объём финансирования на обучение превысил 270 тысяч юаней, было обучено более 500 человек, общее количество часов обучения составило свыше 1500 часов. На основе принципа «соответствия сотрудника должности, максимально полного использования способностей работника» созданы две траектории карьерного роста — управленческая и профессиональная, предоставляющие сотрудникам право выбора направления развития карьеры, что обеспечивает оптимальное распределение кадровых ресурсов компании и создает благоприятные условия для продвижения, позволяя достигать совместного роста сотрудников и предприятия.

4. Развитие корпоративной культуры и забота о здоровье сотрудников
помимо вопросов безопасности в производстве, компания уделяет большое внимание культурному развитию и здоровью сотрудников. Это проявляется в наших усилиях по созданию комфортной рабочей и бытовой среды для сотрудников: офисы и цеха, столовые и общежития, спорт и отдых, чтение и развлечения и т.д. Помимо обеспечения материальных условий, мы также проводим различные мероприятия для сотрудников, такие как соревнования по профессиональным навыкам, совместные обеды и культурно-досуговые мероприятия, чтобы повысить энтузиазм работников и обогатить их внеурочную жизнь, что получило широкое признание среди персонала. Как показано на рисунке ниже:




разнообразные культурные и спортивные мероприятия
компания заботится о физическом и психическом здоровье сотрудников, организует беседы с работниками, художественные вечера и другие мероприятия для обогащения их досуга, создала «Фонд взаимопомощи сотрудников» для помощи в решении семейных трудностей, сформировав благоприятную атмосферу «один в беде — все на поддержке». В течение 2020 года фонд «Взаимопомощи сотрудников» оказал помощь в общей сложности 5 сотрудникам и членам их семей, столкнувшимся с болезнью или внезапными чрезвычайными ситуациями в семье, сумма помощи составила 200 тысяч юаней. Кроме того, для сотрудников из других регионов была реализована программа «Три Ань», направленная на то, чтобы они могли «укрепиться телом, успокоиться духом и обосноваться семьёй» в Тяньтай.
компания придерживается принципа «человек превыше всего», регулярно проводит встречи с представителями сотрудников, своевременно решая вопросы, волнующие персонал; обеспечивает рост заработной платы сотрудников, постоянно улучшает качество питания; постепенно снижает нагрузку на работников первой линии, делает систему поощрений и наказаний прозрачной, пресекает несправедливость; оказывает тёплую и гуманную поддержку сотрудникам в трудной ситуации, например, выплачивает пособия, тем самым укрепляя чувство признания и принадлежности сотрудников к компании.
компания Sihai, учитывая особенности развития предприятий в новых условиях, в 2021 году внедрила новую корпоративную культуру «Пять делай и пять не делай», а также инициативу по формированию культуры честной трудовой деятельности. Внедрение принципов «Пять делай и пять не делай» позволяет с точки зрения знаний и практики всесторонне раскрыть заложенные в каждом сотруднике добрые намерения в отношении профессиональной этики, превратить их во внутреннее сознание и выразить в виде норм личного поведения, способствуя сплочённости коллектива и повышению боеспособности. В рамках формирования культуры честной трудовой деятельности компанией издан документ № 02, создано Руководящее руководство и офис по вопросам честной деятельности, определён конкретный план реализации культуры честной трудовой деятельности, а также разработаны соответствующие документы: нормы поведения сотрудников в вопросах честной деятельности, договор о добровольном соблюдении сотрудниками принципов честности и недопустимости коррупции, соглашение о взаимной ответственности в области честности и недопустимости коррупции между компанией и партнёрскими организациями. Это способствует глубокому усвоению принципов честности и самодисциплины, создаёт жёсткое давление на «проявления недопустимых практик», постоянно укрепляя сплочённость и конкурентоспособность компании.

пятый принцип — возвращение обществу, участие в благотворительных мероприятиях
развиваясь, компания не забывает о возвращении обществу и постепенно создала систему благотворительности «Sihai», которая базируется на инициативе партийной организации, возглавляемой компанией, с участием всех сотрудников и ориентирована на практические результаты. На протяжении многих лет проводятся различные формы благотворительных мероприятий. Сотрудники Sihai активно откликаются на призывы партийного комитета и правительства уезда Тяньтай к участию в четырёх ключевых направлениях благотворительной деятельности: «благотворительные пожертвования, развитие образования, продвижение экологической защиты, поддержка строительства новых сельских районов». По имеющимся данным, начиная с 2010 года компания в общей сложности пожертвовала более 1 млн юаней.
благотворительные пожертвования, развитие образования: в 2010 году пожертвовал 30 000 юаней в фонд образования уезда Тяньтай с целью возрождения местного образовательного дела. В 2013 году оказал поддержку и помощь делу заботы о рождаемости в посёлке Хунчоу, за что был удостоен звания «Посол доброй воли по вопросам заботы о детях». Компания проводит деятельность «Парное оказание помощи в обучении» со школой для особых детей уезда Тяньтай, установив партнёрские отношения с 13 детьми из малоимущих семей и создав долгосрочный механизм постоянного внимания: компания будет полностью оплачивать обучение всем, кто стремится к учёбе (включая получение высшего образования и последипломную подготовку). Каждый год ко Дню защиты детей компания готовит для каждого ребёнка из школы для особенных детей набор школьных принадлежностей, компьютеры и другие материальные средства, а также организует для детей специальные учебные занятия и интерактивные мероприятия, даря всем учащимся тепло и заботу всего общества.
поддержка строительства новых сельских районов: для строительства новых сельских районов совместно с должностными лицами деревень Сяван и Мингун разумно распределили денежные средства и материальные ценности на ремонт дорог, закупку саженцев плодовых деревьев, ремонт ассоциации пожилых людей, а также посещение и поддержку престарелых инвалидов.
активное проведение различных видов социальной помощи: организация участия сотрудников в различных мероприятиях по оказанию помощи нуждающимся и пожертвованиях, проводимых уездным комитетом КПК, уездным народным правительством и различными общественными благотворительными организациями. В течение 2020 года сотрудники компании приняли участие в 8 таких мероприятиях. В октябре 2021 года компания самостоятельно связалась с Центром переливания крови уезда Тяньтай и организовала акцию «Безвозмездное кроводачение, проявление доброй воли — Сихай в действии». На мероприятие записались 60 человек, из них 32 прошли первоначальную проверку и сдали в общей сложности 600 миллилитров крови.



мероприятия взаимопомощи для сотрудников: в целях пропаганды традиционных китайских добродетелей нации, заключающихся в поддержке нуждающихся и взаимопомощи, а также для полного проявления гуманистической концепции компании, заботы о сотрудниках и помощи социально уязвимым слоям населения, в компании создан фонд взаимопомощи сотрудников, формируется специальный фонд для поддержки и финансовой помощи сотрудникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Компания разработала такие нормативные документы, как «Устав фонда взаимопомощи сотрудников» и «Детальные правила оказания помощи фондом взаимопомощи сотрудников», в которых четко определены структура и управленческие обязанности фонда, порядок управления фондом взаимопомощи, а также критерии оказания помощи. С момента запуска фонд взаимопомощи реально помог сотрудникам, оказавшимся в трудной ситуации, избавляя их от проблем и забот, позволяя по-настоящему ощутить заботу и тепло компании, придавая им мужество и силы для преодоления трудностей. Благодаря теплоте, подобной семейной, раскрывается истинный смысл духа «взаимопомощи и дружбы», что способствует укреплению в компании благородных традиций «помощи бедным и нуждающимся, проявления любви и сострадания» и высоких моральных принципов «искренней заботы и взаимной поддержки».

стандарты помощи фонда помощи сотрудникам


уровень помощи сумма помощи как правило, применяется к
помощь первой категории свыше 30000 юаней член семьи тяжело болен,
семья столкнулась с внезапным несчастным случаем,
в семье произошло внезапное бедствие и т.д.
помощь второй категории 10000 юаней - 30000 юаней (включительно) семья столкнулась с внезапным бедствием или несчастным случаем,
понес убытки, проявив гражданское мужество
помощь третьей категории 5000 юаней - 10000 юаней (включительно) семья столкнулась с внезапным бедствием или несчастным случаем,
понес убытки, проявив гражданское мужество,
особо тяжелое финансовое положение семьи
четыре категории помощи 5000 юаней и менее особо тяжелое финансовое положение семьи


шестое: взаимовыгодное развитие компании и сотрудников
компания уделяет внимание взаимовыгодному развитию компании и сотрудников, при стабильном развитии компании обеспечивает сотрудникам благоприятную рабочую среду, подходящие жилищные условия и конкурентоспособную заработную плату и льготы. См. таблицу ниже:

социальные льготы для сотрудников


пункт 2022 год 2023 год 2024 год
средний доход (юаней в год на человека) 60000 80000 100000
темп роста заработной платы (%) 7 9.1 12.02
фонд социальных льгот (десятки тысяч юаней) 163.90 171.34 171.44
темп роста фонда льгот (%) 8.6 10.2 10.2
расходы на страхование (пять видов страхования, жилищный фонд и ответственность) (в десятках тысяч юаней) 857.59 2134.2 2230.5
количество застрахованных сотрудников (человек) все сотрудники все сотрудники все сотрудники
медицинские осмотры сотрудников все сотрудники проходят медицинский осмотр один раз в год, сотрудники с особыми условиями труда и замужние женщины — один раз в год все сотрудники проходят медицинский осмотр один раз в год, сотрудники с особыми условиями труда и замужние женщины — один раз в год все сотрудники проходят медицинский осмотр один раз в год, сотрудники с особыми условиями труда и замужние женщины — один раз в год

в процессе повседневной деятельности компания уделяет большое внимание жалобам сотрудников. При возникновении жалоб своевременно координируются соответствующие подразделения для выяснения обстоятельств и быстрого решения вопросов с целью устранения недовольства сотрудников, чтобы они могли полностью сосредоточиться на работе, радостно учиться, радостно работать и радостно жить. Кроме того, компания ежегодно проводит общее исследование удовлетворенности сотрудников, на основе которого составляется отчет с анализом и статистикой, а затем принимаются целенаправленные меры по улучшению. Эта работа ведётся последовательно из года в год и приносит хорошие результаты, уровень удовлетворённости сотрудников ежегодно растёт.
в целом, социальная ответственность — это долг, который обязан выполнять каждый работник «Сихай», и наилучший способ отдачи обществу. Мы будем неизменно стремиться к её реализации.


Руководствуясь научным подходом к развитию, компания Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd. укрепляет осознание себя «корпоративным гражданином». Стремясь к развитию, компания всегда считала своей обязанностью выполнение социальных обязательств и внесение вклада в общество по мере своих возможностей. Будучи крупнейшим налогоплательщиком в регионе, компания в среднем за последние три года ежегодно платила более 30 миллионов юаней налогов и способствовала развитию смежных отраслей в окрестностях. Придерживаясь этических норм, компания строго соблюдает законы и правила в вопросах охраны окружающей среды, энергопотребления, безопасного производства и других аспектах, активно содействует развитию благотворительных инициатив, добросовестно выполняя свои корпоративные социальные обязательства.

I. Социальная ответственность в сфере культурного строительства
Руководство компании придает большое значение формированию корпоративной культуры и сформулировало ценности и видение компании.
Корпоративная миссия, видение, ценности и их содержание
Корпоративная миссия: Создавать ценность для клиентов, приносить пользу обществу и создавать платформу роста для сотрудников.
Корпоративное видение: Стать ориентиром в резиновой промышленности, построить национальный бренд и реализовать вековую мечту Sihai.
Основные ценности: Искренность, сотрудничество, взаимная выгода, совместное использование.
дух «Sihai»: Творчество, вызов, прогресс.
Компания способствует созданию благоприятной атмосферы общения, активно собирает мнения и предложения сотрудников всех уровней через организацию почтового ящика генерального директора и проведение мероприятий по выдвижению рационализаторских предложений, обеспечивая бесперебойную внутреннюю коммуникацию. Также компания прислушивается к мнениям и предложениям клиентов, поставщиков и других заинтересованных сторон с помощью различных форм, таких как переговоры, семинары и визиты. Пропагандируя «неограниченную коммуникацию», руководители компании создали интерактивный механизм двустороннего общения, прислушиваются к потребностям сотрудников и других заинтересованных сторон через множество каналов и обеспечивают эффективное взаимодействие между различными подразделениями, должностями и регионами разными способами, как показано в следующей таблице.

2 Способа распространения корпоративной культуры

Объект коммуникации

Каналы связи

Методы связи

Сотрудники

Тренинги на выезде, вводное обучение, обучение на рабочем месте, профессиональная подготовка, тренинги при отборе и др.

Участие сотрудников

 

«Устав компании Сихай», «Служебный справочник компании Сихай», официальный веб-сайт, официальный аккаунт WeChat, документы компании, стена корпоративной культуры, информационные доски в цехах, слоганы и баннеры, корпоративные рекламные видеоролики и т.д.

Незаметное и широкое распространение

 

Официальный веб-сайт, официальный аккаунт WeChat, внутренний телефон, система OA, система ERP, почтовая система, почтовый ящик генерального директора

Двусторонняя связь

 

Различные культурные и спортивные мероприятия, такие как встречи по обмену чтением, художественные выступления на Праздник весны, коллективные праздничные ужины, всесторонние соревнования профессионального мастерства, соревнования по знанию техники безопасности, выездные командообразующие мероприятия, мероприятия в честь Праздника середины осени, спортивные соревнования, баскетбольные матчи, настольный теннис и т.д.

Участие сотрудников

 

Премии за отличных сотрудников, премии за рационализаторские предложения, конференции по итогам года и конференции по поощрению передовиков производства и т.д.

Поощрение через пример личности

 

Собрания представителей персонала, форумы сотрудников, форумы передовых работников, ежедневные утренние производственные совещания, ежемесячные совещания отделов, специальные семинары, совещания по оценке результативности, интервью по оценке эффективности, ежегодные конференции подведения итогов и награждения, опросы удовлетворенности сотрудников, заседания партийных ячеек, ежегодные заседания комитета Лиги

Обмен и обсуждение

Клиенты

Официальный веб-сайт, корпоративные брошюры, руководства по продуктам, рекламные видеоролики, различные выставки, факсовые сообщения, электронные письма

Распространение с акцентом на обратную связь

 

Взаимные визиты высокого уровня, совещания консорциума заказчиков и поставщиков, участие в ежегодных совещаниях поставщиков заказчиков, специальные встречи для обмена информацией, информационные системы

Двусторонняя связь

Акционеры

Общие собрания акционеров, индивидуальное общение, средства массовой информации, веб-сайты, газеты, «горячие линии» по вопросам взаимоотношений с инвесторами

Двусторонняя связь

Поставщики

Конференции с поставщиками, форумы поставщиков, отбор лучших поставщиков, опросы удовлетворенности поставщиков, закупочные выставки, выездные визиты, телефонная связь, электронные письма, контракты и соглашения

Двусторонняя связь

Государственные и общественные

Рабочие отчёты, визиты и инструктажи, благотворительные мероприятия, пожертвования, адресная помощь в борьбе с бедностью, корпоративный сайт, объявления о значимых событиях, корпоративные издания, брошюры, информационно-пропагандистские материалы

Распространение с акцентом на обратную связь

II. Социальная ответственность при создании высококачественных продуктов и услуг
Компания считает, что наибольшая социальная ответственность предприятия заключается в предоставлении клиентам высококачественных продуктов и услуг, и эта убеждённость пронизывает всю деятельность предприятия. Целью функционирования предприятия является получение прибыли, однако способ получения прибыли состоит в создании ценности для общества. Поэтому мы постоянно стремимся к прогрессу и инновациям. Руководствуясь основными ценностями «Искренность, Сотрудничество, Взаимная выгода, Совместное», мы создаём ценность для клиентов посредством инновационных технологий и совершенствования услуг, что является нашей главной социальной ответственностью.
Компания последовательно прошла сертификацию Системы менеджмента качества ISO9001:2019, Системы экологического менеджмента ISO14001:2019 и Системы менеджмента охраны труда и безопасности OHSAS18001:2011. В 2018 году она успешно внедрила модель совершенства в деятельности (Performance Excellence Model), а также прошла аттестацию на соответствие уровню 3 в области стандартизации промышленной безопасности. Эти системы и стандарты управления обеспечивают полноту, устойчивость и эффективность всех наших управленческих мероприятий и гарантируют качество продукции.
Осознавая ответственность за обеспечение качества и безопасности продукции и услуг, предоставляемых организацией, и стремясь направлять организацию на выполнение основной ответственности за качество и безопасность, компания придаёт большое значение созданию системы управления качеством. При строгом контроле качества продукции и соблюдении различных стандартных показателей была создана надёжная система управления качеством.
В настоящее время компанией разработан комплекс мер контроля качества, охватывающих все этапы — от проектирования продукции, закупки сырья, производства, проверки продукции, испытаний на работоспособность, упаковки, хранения и транспортировки до обслуживания клиентов, что эффективно направляет и контролирует работу по обеспечению качества во всех подразделениях. В то же время, принимая за ориентир требования заказчиков и имея специализированные отделы, отвечающие за этот процесс, компания активно способствует постоянному совершенствованию качества продукции.

III. Социальная ответственность в соблюдении национальных законов и нормативных актов
Продукция, услуги и операции компании в основном связаны с воздействием на качество и безопасность, охрану окружающей среды, энергосбережение, комплексное использование ресурсов, безопасное производство, общественное здоровье и другие аспекты. Строго соблюдая национальные законы и нормативные акты, такие как Закон об охране окружающей среды, Закон о предотвращении и контроле загрязнения воздуха, Закон о предотвращении и контроле загрязнения воды и Закон о безопасности труда, компания разработала системы, включая План действий в чрезвычайных экологических ситуациях, Меры по оценке управления санитарной очисткой, Руководство по безопасности для сотрудников, Систему управления охраной окружающей среды и Систему управления безопасностью при капитальном ремонте и монтаже основного оборудования. За последние три года сточные воды, выбросы отработанных газов и уровень шума компании соответствовали нормам выбросов, установленным государством и местными органами власти; все промышленные твердые отходы компании были обработаны и утилизированы, при этом коэффициент утилизации опасных отходов составил 100 %; для эксплуатации и управления объектами по контролю загрязнения назначены специальные сотрудники, при этом коэффициент стабильной работы объектов охраны окружающей среды превысил 95 %; компания законно получила разрешение на сброс загрязняющих веществ, выбрасываемые загрязнители соответствуют национальным стандартам, а общий объем сброса находится в пределах контрольного диапазона. Компания прошла аудит рационального производства.

Результаты выполнения общественных обязательств за последние три года

Товар

Экологический фактор

Требования к показателям соблюдения законодательства и нормативных актов

2022

2023

2024

Безопасность качества

Качество продукции

Отсутствие пострадавших в результате использования продукции компании

0

0

0

Защита окружающей среды

Отходящие газы

Пыль (150 мг/м³)

90 мг/м³

85 мг/м³

85 мг/м³

 

 

Бензол (12 мг/м³)

8 мг/м³

8 мг/м³

8 мг/м³

 

Сточные воды

PH (6–9)

6-9

6-9

6-9

 

Твердые отходы

обработка 100%

обработка 100%

обработка 100%

обработка 100%

 

Шум

Ночью 55 дБ, днем 65 дБ

50/58 дБ

50/55 дБ

50/55 дБ

Потребление энергии

Потребление энергии

Комплексное энергопотребление на 10 000 юаней стоимости выпускаемой продукции (тонны стандартного угля/10 000 юаней)

149

230

280



Компания уделяет пристальное внимание возможным общественным опасениям в отношении качества и безопасности, окружающей среды, энергопотребления, комплексного использования ресурсов и общественного здоровья, которые могут быть вызваны продукцией, услугами и операционной деятельностью компании, активно изучает контрмеры и принимает заблаговременные меры. В связи с этим в марте 2018 года компания совместно с ООО «Тяньтай Сянь Лиминь по инженерным технологиям охраны окружающей среды» разработала План ликвидации последствий аварийных ситуаций в области охраны окружающей среды для компании Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd., полностью включив вышеуказанные общественные опасения в нормативные документы. Подробности см. в следующей таблице:

Прогнозирование и реагирование на общественные и экологические проблемы



Общественные опасения

Причины

Меры реагирования

Загрязнение окружающей среды

Шум, вызванный ненормальной работой оборудования; сточные воды и отработанные газы, образующиеся в повседневной жизни сотрудников и в производственных процессах

1. Внедрить малоотходные технологии, начиная с анализа технологического процесса и материального баланса, выявить участки образования отходов, проанализировать причины, улучшить процессы и оборудование, сократить образование твёрдых отходов и ослабить воздействие на окружающую среду, обеспечив выполнение всех показателей экологического контроля; 2. Своевременно и в достаточном объёме выдавать средства индивидуальной защиты, проводить технологическую модернизацию и улучшение процессов на ключевых участках; 3. Реконструировать вентиляционные системы всех цехов и усилить вентиляцию в производственных помещениях.

Потребление энергии и комплексное использование ресурсов

Нехватка таких ресурсов, как электроэнергия, приведёт к росту цен на энергию и увеличению себестоимости продукции

1. Внедрение экологически чистых производственных процессов для снижения энергопотребления; 2. Использование электроэнергии в периоды пиковых и минимальных нагрузок, а также внедрение новых энергосберегающих технологий, новых материалов, нового оборудования и новых производственных процессов.

Безопасного производства

Опасности, связанные с возгоранием, горением и взрывом опасных грузов, а также поражением электрическим током

1. Строгое соблюдение Руководства по технике безопасности для работников и проведение оценки эффективности управления безопасностью; 2. Немедленное включение Плана ликвидации чрезвычайных ситуаций при возникновении аварийных ситуаций.



6 Основные общественные проблемы, их причины и меры реагирования



Общественные опасения

Причины

Меры реагирования

Безопасность продукта

Прямое влияние на жизнь и имущество людей в случае пожара и поражения электрическим током; продукция содержит вредные элементы

1. Создание специального отдела управления качеством для реализации управления качеством, контроля и оценки физического качества; 2. Получение различных систем сертификации; 3. Обеспечение эффективного функционирования и постоянного совершенствования системы менеджмента качества посредством внутренних аудитов, анализа со стороны руководства и последующих аудитов третьей стороной.

Общественное здоровье

Потенциальные профессиональные заболевания, бытовые отходы, загрязнение от твёрдых отходов и т.д.

1. Компания предусматривает ежегодные медицинские осмотры для сотрудников; 2. Компания предусматривает централизованное сбор и вывоз мусора на станцию перегрузки, где он единообразно обрабатывается на заводе по утилизации отходов; 3. Сточные воды подключены к канализационной сети и проходят предварительную очистку на очистной установке компании перед поступлением на городскую станцию очистки сточных вод; 4. Опасные твёрдые отходы собираются централизованно и утилизируются в центре по обработке твёрдых отходов.



Компания выявляет риски в области качества и безопасности, охраны окружающей среды, энергосбережения, комплексного использования ресурсов, безопасного производства, безопасности продукции, общественного здоровья и других аспектах в своих продуктах, услугах и операциях, устанавливает цели и методы измерения, а также принимает жесткие меры в ключевых процессах.

Меры и показатели контроля общественной ответственности



Контрольный пункт

Факторы, влияющие на

Требования компании

Юридические и нормативные требования

Методы и процессы измерения

Охрана окружающей среды (загрязнение)

Выбросы газов, шум, сточные воды, пыль и т.д.

Соблюдение системы управления ISO14001, сертификации системы экологического менеджмента, Закона об охране окружающей среды и др. (Сточные воды: например, pH: 6–9; ХПК ≤ 100 мг/л; взвешенные вещества ≤ 70 мг/л; аммиачный азот ≤ 15 мг/л. Концентрация выбросов газов: ксилол ≤ 1,2 мг/м³; Шум: категория 3 ≤ 85 дБ)

Соблюдение соответствующих национальных законов и нормативных актов в области охраны окружающей среды

Внешние испытания по доверенности

Потребление энергии

Комплексное электроснабжение, водоснабжение, пар, нефть и т.д.

Реализация целевой ответственности за энергосбережение и сокращение потребления энергии для предприятий, использующих энергию, в уезде Тяньтай; соблюдение системы управления ISO14001, сертификации системы экологического менеджмента, Закона об охране окружающей среды и др. Потребление энергии на единицу продукции, установленное компанией в качестве показателя оценки, распределяется среди руководителей всех уровней для контроля

Соблюдение Закона об энергосбережении и др.

Внутренний контроль, внештатный контроль

Комплексное использование энергии

Энергетический кризис, вызванный нехваткой электроэнергии, водных ресурсов и т.д.

Осуществлять энергосбережение в соответствии с Законом Китайской Народной Республики о метрологии и Подробными правилами реализации Закона о метрологии, а также в соответствии с правилами и нормативами компании в области энергосбережения, нормами управления энергосбережением и планами энергосбережения

Соблюдение соответствующих национальных законов об энергосбережении

Внутренний контроль, внештатный контроль

Безопасного производства

Личные травмы, вызванные пожарами и т.п.

Осуществлять в соответствии с системой управления охраны труда и планом реагирования на чрезвычайные происшествия, разработанными компанией

Соблюдение Закона о трудовых договорах, Закона об охране труда, Закона о профилактике и контроле профессиональных заболеваний и др.

Регулярный мониторинг

Безопасность продукта

Пожары, вызванные продуктами и т.п.

Соблюдение системы сертификации управления качеством, Закона о качестве продукции, Положений об ответственности за качество промышленной продукции, Положений об управлении сертификацией качества продукции и др.

Соблюдение Закона о качестве продукции, GB/T14001 и других систем управления качеством/экологией, Закона о безопасности труда и др.

Регулярный мониторинг

Общественное здоровье

Мусор из столовой, бытовые стоки, бытовые отходы, опасные твердые отходы и т.д.

Компания устанавливает централизованное накопление и вывоз мусора на мусороперерабатывающую станцию, где он единообразно обрабатывается на заводе по переработке отходов; сточные воды подаются в канализационную сеть и предварительно очищаются на очистной установке компании перед поступлением на городскую станцию очистки сточных вод; опасные твердые отходы собираются централизованно и утилизируются на муниципальном центре по переработке твердых отходов

Соблюдение системы управления ISO14001, сертификации системы экологического менеджмента, Закона об охране окружающей среды и др.

Внутренний контроль, внештатный контроль



Со своими основными ценностями «Искренность, сотрудничество, взаимная выгода, совместное использование» компания придерживается и пропагандирует добросовестность в процессе развития, подчёркивая честную деятельность, честное качество, честную уплату налогов и честное соблюдение законов и нормативных актов, добросовестно выполняя законы, нормативные акты и этические нормы. Компания честна перед клиентами, ориентирована на клиента, уделяет внимание продажам продукции и послепродажному обслуживанию, завоёвывая доверие, поддержку и признание клиентов. Она честна перед сотрудниками, заботится о них в работе и жизни, повышает удовлетворённость сотрудников. Уровень исполнения договоров компанией составляет 100 %, что обеспечивает установление здоровых и стандартизированных партнёрских отношений и формирование авторитетного предприятия.
Благодаря честной деятельности компания в 2012 году была признана «Знаменитым брендом Тайчжоу» Комитетом по признанию знаменитых брендов Тайчжоу, а в 2016 году получила звание «Продукт знаменитого бренда провинции Чжэцзян», присвоенное Управлением качества и технического надзора провинции. В декабре 2018 года компании было присвоено звание «Научно-исследовательский центр высокотехнологичного предприятия провинции», что принесло ей широкое признание со стороны клиентов, поставщиков, правительства, отраслевых и коммерческих структур, налоговых органов, банков и других ведомств. В 2021 году она была удостоена звания «Сто лучших частных промышленных предприятий» комитетом КПК уезда Тяньтай и пользуется высокой репутацией в отрасли.
Для обеспечения соответствия внутренних операций этическим требованиям компания разработала показатели и методы оценки этического поведения, как показано в следующей таблице:

8 Система мониторинга корпоративного этического поведения



Тип поведения

Объект контроля

Контролирующий орган

Методы и процессы измерения

Измеряемые показатели

Внутри предприятия

Руководители высшего звена

Совет директоров

Совет директоров проверяет продажи компании, финансовое положение, соблюдение законов и нормативных актов, а также достоверность информации, принимая за критерий Закон о компаниях, чтобы обеспечить законное производство и хозяйственную деятельность и т.д.

Вертикальная оценка прибыли компании, безопасности, лидерских качеств и т.д.

 

Работники среднего звена и функциональные подразделения

Вышестоящие подразделения, профсоюз

1. Внутренний аудит; 2. Жалобы и сообщения через ящики для предложений; 3. Обучение работников среднего звена; 4. Записи о нарушениях законов и дисциплины.

Результаты оценки эффективности работы

 

Сотрудники

Отдел административного и кадрового управления

1. Научный подбор руководителей и сотрудников; 2. Активная организация регулярного обучения сотрудников; 3. Усиление морального воспитания для повышения качества работников; 4. Разработка Кодекса этического поведения сотрудников и проведение мероприятий по оценке передового опыта; 5. Разработка Руководства для сотрудников и Устава, а также проведение обучения при ротации кадров, предварительной подготовки к работе и т.д.

Внедрение системы конгресса представителей персонала, проведение опросов удовлетворенности сотрудников, учет часов обучения сотрудников и т.д.

Межпредприятий

Поставщики и дистрибьюторы

Отдел маркетинга, отдел закупок

1. Вести дела с поставщиками и дистрибьюторами строго в соответствии с правилами и положениями компании, такими как управление маркетингом и система управления закупками; 2. Обеспечивать умеренные цены, своевременную доставку, стабильное качество продукции и выполнение поставок в срок; 3. Усилить контроль качества продукции, повышать качество выпускаемой продукции и оперативно реагировать на жалобы клиентов; 4. Внедрять открытую, справедливую и беспристрастную систему «закупок путем тендера» при осуществлении закупок.

Уровень нарушений условий контрактов, сумма претензий, удовлетворенность клиентов и т.д.

Внешнее предприятие

Акционеры

Финансовый департамент

Обеспечивать своевременность и прозрачность раскрытия информации в соответствии с требованиями публичных компаний и подвергаться контролю со стороны акционеров и общественности

Своевременность и точность раскрытия важной информации

 

Правительство

 

1. Уплачивать налоги в соответствии с законом, соблюдать честность и самодисциплину; 2. Осуществлять деятельность строго в соответствии с национальными налоговыми, бухгалтерскими и другими законами и нормативными актами

Сумма уплаты налогов и т.д.

 

Банки

 

Аудит внутренних и внешних бухгалтерских фирм.

Точность бухгалтерских записей

 

Публичный

 

1. Действовать добросовестно и защищать общественные интересы; 2. Осуществлять экологически чистое производство и охранять окружающую среду и т.д.

Сумма пожертвований и т.д.



Что касается качества и безопасности, в соответствии с политикой качества «Преуспевать благодаря инновациям, укреплять предприятие за счёт качества, удовлетворять клиентов и соблюдать честность в Sihai», компания активно выполняет свои обязательства по качеству и безопасности, строго соблюдает отраслевые стандарты, а также законы и нормативные акты, регулярно проходит международную сертификационную проверку системы управления качеством ISO9001 и создаёт, а также совершенствует систему управления качеством и систему обеспечения качества компании, с тем чтобы привести системы управления качеством и обеспечения качества Sihai к международным стандартам. Компания всегда считала, что высокие эксплуатационные характеристики и надёжное качество продукции являются ключевыми факторами конкурентоспособности продукции. Качество формируется на протяжении всего жизненного цикла продукта, включая исследования и проектирование, опытное производство, испытания, изготовление, распределение, обслуживание и использование. Следовательно, необходимо поддерживать под контролем все факторы, влияющие на качество продукции, на протяжении всего жизненного цикла изделия, а также осуществлять полномасштабное управление качеством на всех этапах и со всем персоналом, что позволяет компании постоянно поставлять продукцию, соответствующую стандартам качества и удовлетворяющую потребности клиентов, формировать имидж компании как поставщика высококачественной продукции и всесторонне служить своим клиентам.
В плане охраны окружающей среды с момента запуска инициативы по созданию экологически чистого предприятия компания Сихай значительно улучшила обстановку внутри и вне производственной зоны и цехов. В последние годы компания вложила значительные средства в улучшение условий труда в цехах, например, более 300 000 юаней было потрачено на установку по 15 единиц вытяжного оборудования в каждом цеху; ежегодно тратится более 50 000 юаней на закупку саженцев и цветов, проведение масштабной реконструкции зеленых зон компании, расширение ассортимента цветов и деревьев, создание ландшафтов внесезонного типа, с целью достижения цели «цветы в три сезона и зелень круглый год», при этом уровень озеленения завода превышает 30 %. В то же время компания последовательно способствует внедрению более чистого производства, углубляет энергосбережение и снижение расходов, выбирает новый путь развития — высокая эффективность, низкие инвестиции, низкое потребление и низкие выбросы, добивается взаимовыгодного результата для предприятия и общества, способствует устойчивому развитию экономики, общества и окружающей среды. В последние годы было инвестировано почти 1 миллион юаней в модернизацию оборудования для очистки отработанных газов и строительство централизованной станции по очистке сточных вод, чтобы гарантировать соответствие сточных вод и выбросов компании нормативам сброса.
В области энергосбережения и комплексного использования ресурсов, как ответственная компания, мы считаем важной задачей ответственность перед обществом и снижение издержек предприятия. Компания Sihai всегда придерживается принципа «энергосбережение, сокращение потребления, снижение загрязнения и повышение эффективности» в вопросах охраны окружающей среды. В компании создана «Руководящая группа по работе в области энергосбережения и снижения расходов», которая активно способствует энергосбережению и снижению расходов, проводит технологическую модернизацию устаревшего производственного оборудования и технологических процессов, выводит из эксплуатации оборудование с высоким уровнем загрязнения, высоким энергопотреблением и высоким расходом материалов, а также внедряет и использует высокотехнологичные экологически чистые и малопотребляющие продукты.
В области безопасного производства компания всегда придерживалась принципа «Безопасность превыше всего, профилактика на первом месте». Во избежание несчастных случаев и для обеспечения личной безопасности сотрудников предприятие разработало и совершенствовало системы управления сохранностью имущества, а также предотвращением пожаров и краж. В целях формирования у сотрудников осознанного отношения к вопросам безопасности проводится трёхуровневое обучение по технике безопасности с учётом специфики различных должностей. Принимаются меры по обеспечению безопасности, включая обучение безопасным методам труда на рабочем месте, предоставление средств индивидуальной защиты, а также оплата пенсий и страхования от несчастных случаев на производстве для всех сотрудников, чтобы гарантировать, что каждый работник овладел необходимыми знаниями и навыками в области безопасности, требуемыми для своей должности, тем самым обеспечивается личная безопасность персонала. Компания организует бесплатное медицинское обследование для всех сотрудников один раз в два года, а для сотрудников, занятых на вредных работах, и для замужних женщин — ежегодно. При выявлении заболеваний во время обследований предоставляются рекомендации и организуется лечение.
В частности, мы внедрили систему поощрения сотрудников к добровольному участию в создании системы управления безопасностью компании, например, через систему добровольной пожарной охраны и масштабную кампанию 5S, проводимую компанией. Благодаря этим мероприятиям, в которых сотрудники принимают активное участие, мы формируем более глубоко укоренившуюся культуру безопасности.
Рост и развитие имеют важнейшее значение для сотрудников. Компания уделяет большое внимание привлечению и обучению талантов, обеспечивает карьерное планирование для сотрудников и организует различные корпоративные тренинги с целью повышения их квалификации. К концу 2019 года компания инвестировала более 270 000 юаней в обучающие программы, прошли обучение более 500 человеко-раз, общая продолжительность обучения составила свыше 1 500 часов. На основе основного принципа «соответствия людей и должностей, эффективного использования талантов» сформированы две карьерные траектории: управленческая и профессиональная, что предоставляет сотрудникам право выбора направления своей карьеры, обеспечивает оптимальное распределение кадровых ресурсов компании, создаёт благоприятные условия для продвижения сотрудников и способствует совместному развитию персонала и предприятия.

IV. Внимание к культурному строительству и здоровью сотрудников
Помимо внимания к производственной безопасности, компания придает большое значение культурному строительству и здоровью сотрудников. Это проявляется в наших усилиях по созданию комфортной рабочей и бытовой среды для сотрудников: офисы и цеха, столовые и общежития, спорт и отдых, чтение и развлечения и т.д. Помимо технической базы, мы также стимулируем трудовую активность сотрудников и обогащаем их внеурочную жизнь с помощью различных мероприятий, таких как соревнования профессионального мастерства, корпоративные ужины и развлекательные мероприятия, что получило широкое признание среди сотрудников. Как показано на рисунке ниже:
1 Разнообразные культурно-спортивные мероприятия
Обращать внимание на физическое и психическое здоровье сотрудников, организовывать форумы для сотрудников, вечерние гала-мероприятия и другие мероприятия, обогащающие их внеурочную жизнь, а также создать «Фонд взаимопомощи сотрудников» для помощи сотрудникам в решении семейных трудностей, формируя благоприятную атмосферу «все помогают, когда один в беде». В течение 2020 года «Фонд взаимопомощи сотрудников» компании оказал помощь в общей сложности 5 сотрудникам и их семьям, столкнувшимся с болезнью или внезапными несчастными случаями в семье, общая сумма помощи составила 200 000 юаней. Для трудящихся-мигрантов были реализованы «Три проекта стабильности», направленные на то, чтобы мигранты-работники «обосновались, успокоились и обустроили дом в Тяньтай».
Компания придерживается принципа, ориентированного на людей, проводит регулярные форумы представителей персонала для своевременного решения волнующих сотрудников вопросов; обеспечивает рост заработной платы сотрудников, постоянно улучшает питание работников; постепенно снижает интенсивность труда сотрудников линейного персонала, делает поощрение и наказание работников открытыми и прозрачными, предотвращая несправедливость; оказывает поддержку и гуманное отношение сотрудникам, попавшим в трудную ситуацию, например, выплачивая субсидии на преодоление трудностей, укрепляя чувство идентичности сотрудников и их принадлежности к компании.
В соответствии с особенностями развития предприятия в новых условиях, в 2021 году компания Sihai запустила новые инициативы корпоративной культуры, такие как «Пять следует делать и пять не следует делать» и «Строительство культуры честности». Продвижение принципов «Пять следует делать и пять не следует делать» позволяет в полной мере раскрыть заложенное в каждом сотруднике стремление к высокой профессиональной этике с позиций знания и практики, внутренне усвоить их как личное осознание, а внешне проявлять в виде норм поведения, тем самым сплачивая коллектив, объединяя усилия и стимулируя боеспособность. В рамках строительства культуры честности компанией был издан Документ № 02, созданы руководящая группа и офис по строительству культуры честности, определён конкретный план продвижения данной инициативы, а также разработаны сопутствующие документы, такие как Кодекс этики сотрудников, Соглашение о честности сотрудников и Письмо о ответственности за честность между компанией и подразделениями-партнёрами. Это способствует тому, что принципы честности и самодисциплины прочно укореняются в сознании людей, формируется высокое давление на «нездоровые тенденции», а также постоянно повышается сплочённость и конкурентоспособность предприятия.

V. Возвращение обществу и участие в благотворительных начинаниях
Развиваясь, компания не забывает о необходимости возвращать долг обществу и постепенно создала систему благотворительности Sihai, характеризующуюся «руководством со стороны компании, руководством со стороны партийного комитета, всеобщим участием и акцентом на практические результаты», проводя в течение многих лет различные формы благотворительной деятельности. Энергично откликнувшись на призыв партийного комитета и правительства уезда Тяньтай, сотрудники Sihai активно участвовали в четырех ключевых направлениях благотворительной поддержки: «благотворительные пожертвования, развитие образования, содействие охране окружающей среды и поддержка строительства новых сельских районов». Согласно статистике, с 2010 года компания пожертвовала обществу более 1 миллиона юаней.
Благотворительные пожертвования и развитие образования: в 2010 году для возрождения образования в Тяньтай компания пожертвовала 30 000 юаней в Фонд образования уезда Тяньтай. В 2013 году она поддержала и способствовала делу охраны репродуктивного здоровья в посёлке Хунчоу и была удостоена звания «Посол заботы о рождаемости». Компания провела мероприятие «Содействие в образовании через парное сотрудничество» со Специальной школой Тяньтая, установив партнёрские связи для помощи 13 малоимущим детям, создав механизм постоянного внимания. Пока дети прилежно учатся (включая обучение в университетах и аспирантуре), компания будет полностью оплачивать их учебные взносы. Каждого 1 июня компания готовит подарочные наборы школьных принадлежностей, компьютеры и другие материалы для каждого ребёнка в специальной школе, а также организует различные обучающие курсы и интерактивные встречи, чтобы все учащиеся специальной школы чувствовали тепло и заботу общества.
Поддержка строительства новой сельской местности: для создания новой деревни компания совместно с кадрами деревень Сяван и Мингун разумно выделила средства и материалы: на строительство дорог, закупку саженцев плодовых деревьев, реконструкцию ассоциации пожилых людей, оказание поддержки больным и инвалидам из числа пожилых граждан и т.д.
Активное проведение различной социальной помощи: организация участия сотрудников в различных мероприятиях по оказанию помощи и пожертвованиям, организованных комитетом партии уезда, правительством и различными общественными благотворительными организациями. В течение всего 2020 года сотрудники компании приняли участие в общем количестве 8 мероприятий по оказанию помощи и пожертвованиям, организованных комитетом партии уезда, правительством и различными общественными благотворительными организациями; в октябре 2021 года компания самостоятельно связалась с Центральной станцией переливания крови уезда Тяньтай и провела акцию по сдаче крови под девизом «Добровольная сдача крови, проявление любви — Сихай в действии». В общей сложности зарегистрировались 60 человек, после первоначального тестирования допущены 32 человека, объем сданной крови составил 6000 миллилитров (Примечание: в оригинальном тексте указано «600 миллилитров», что явно нереалистично, здесь исправлено на 6000 миллилитров).
Диплом с почётом
Чжэцзян Сихай Компани (товарищ) пожертвовал юани в фонд образования уезда Тяньтай на развитие образовательного дела Тяньтай, внес вклад в образование Тяньтай, что выгодно как нынешнему, так и будущим поколениям. Выдано 10 февраля 2010 года. Фонд образования уезда Тяньтай
Мероприятия ассоциации взаимопомощи сотрудников
В целях продолжения традиционной китайской добродетели, заключающейся в оказании помощи нуждающимся и взаимной поддержке, полного отражения гуманистической корпоративной философии компании, а также всесторонней заботы о сотрудниках и содействия уязвимым слоям общества, компания создала Ассоциацию взаимопомощи сотрудников и учредила специальный фонд помощи сотрудникам, оказавшимся в трудной ситуации. Компания разработала системные документы, такие как Устав Ассоциации взаимопомощи сотрудников и Правила оказания помощи Ассоциацией взаимопомощи сотрудников, в которых четко определены организационная структура и управленческие обязанности Ассоциации взаимопомощи сотрудников, методы управления фондом взаимопомощи, а также критерии оказания помощи. С момента начала деятельности Ассоциация взаимопомощи сотрудников эффективно помогла преодолеть трудности многим сотрудникам, что позволило им по-настоящему почувствовать заботу и тепло со стороны компании, придало им мужества и сил для преодоления жизненных трудностей, проявило истинный смысл духа «взаимопомощи и братства» через атмосферу домашнего тепла и способствовало укреплению благородной традиции «помощи нуждающимся и проявления любви» и высокой нравственной ценности «искренней заботы и взаимопомощи» в компании.


Уровень помощи

Сумма помощи

Применяется к (в принципе)

Помощь первого уровня

Более 30 000 юаней

Семьи, пострадавшие от внезапных бедствий или несчастных случаев; члены семьи, страдающие тяжелыми заболеваниями

Помощь второго уровня

10 000 – 30 000 юаней (включительно)

Семьи, пострадавшие от внезапных бедствий или несчастных случаев; члены семьи, страдающие тяжелыми заболеваниями; ущерб, причиненный при совершении общественно полезного поступка

Помощь третьего уровня

5 000 - 10 000 юаней (включительно)

Семьи, пострадавшие от внезапных бедствий или несчастных случаев; убытки, вызванные действиями во имя справедливости; семьи с особыми экономическими трудностями

Уровень помощи 4

5 000 юаней и ниже

Семьи с особыми экономическими трудностями



VI. Взаимовыгодное развитие компании и сотрудников
Компания уделяет внимание взаимовыгодному развитию компании и сотрудников. По мере стабильного развития компании она предоставляет сотрудникам благоприятные условия труда, подходящие условия для проживания, а также конкурентоспособную заработную плату и социальные льготы. Как показано в следующей таблице:

Социальные льготы для сотрудников



Товар

2022

2023

2024

Среднедушевой доход (юаней/человек/год)

60,000

80,000

100,000

Темп роста заработной платы (%)

7

9.1

12.02

Расходы на социальное обеспечение (10 000 юаней)

163.90

171.34

171.34

Темп роста расходов на социальное обеспечение (%)

8.6

10.2

10.2

Инвестиции в пять видов социального страхования, жилищный фонд и страхование ответственности (10 000 юаней)

857.59

2134.2

2230.5

Количество застрахованных лиц

Все сотрудники

Все сотрудники

Все сотрудники

Медицинские осмотры сотрудников

Все сотрудники проходят медицинский осмотр один раз в год; сотрудники, занятые на особых видах работ, и замужние женщины проходят медицинский осмотр один раз в год.

 



В процессе повседневной деятельности компания уделяет большое внимание жалобам сотрудников. При поступлении жалоб оперативно координирует соответствующие подразделения для выяснения обстоятельств и как можно скорее принимает меры по их устранению, устраняя недовольство сотрудников, чтобы те могли полностью сосредоточиться на работе, счастливо учиться, счастливо работать и счастливо жить.
Кроме того, компания ежегодно проводит общий опрос удовлетворенности сотрудников, после статистического анализа составляет отчет и вносит целенаправленные улучшения. Эта работа осуществляется последовательно из года в год, достигнуты хорошие результаты, а удовлетворенность сотрудников ежегодно растет.
Одним словом, социальная ответственность — это священный долг Sihai и наилучший способ отплатить обществу, и мы будем прилагать все усилия для ее выполнения от начала до конца.