Izvještaj o korporativnoj društvenoj odgovornosti

II. Društvena odgovornost u pružanju visokokvalitetnih proizvoda i usluga
Kompanija vjeruje da je najveća društvena odgovornost preduzeća da pruža kupcima visokokvalitetne proizvode i usluge, a ova vjerovanja prolaze kroz čitavo poslovanje preduzeća. Svrha poslovanja preduzeća je ostvarivanje profita, ali način na koji se profit ostvaruje je stvaranjem vrijednosti za društvo. Stoga mi stalno težimo napretku i inovacijama. Vođeni osnovnim vrijednostima „Iskrenost, Saradnja, Obostrana korist, Dijeljenje“, stvaramo vrijednost za kupce kroz inovativne tehnologije i poboljšane usluge, što je naša primarna društvena odgovornost.
Kompanija je redom prošla certifikaciju Sistema menadžmenta kvalitetom ISO9001:2019, Sistema menadžmenta okolinom ISO14001:2019 i Sistema menadžmenta zdravljem i sigurnošću na radu OHSAS18001:2011. Godine 2018, uspješno je uvela Model izvrsnosti u poslovanju, istovremeno prošavši prihvatanje Nivoa 3 preduzeća u standardizaciji sigurnosti rada. Ovi sistemi menadžmenta i standardi osiguravaju sveobuhvatnost, održivost i učinkovitost svih naših upravljačkih aktivnosti te jamče kvalitet proizvoda.
Kako bi ispunila odgovornost osiguravanja kvaliteta i sigurnosti proizvoda i usluga koje pruža organizacija te vodila organizaciju da preuzme glavnu odgovornost za kvalitet i sigurnost, kompanija pokazuje veliki značaj izgradnji sistema upravljanja kvalitetom. Uz strogo kontrolisanje kvaliteta proizvoda i zadovoljavanje različitih standardnih pokazatelja, uspostavljen je solidan sistem upravljanja kvalitetom.
Trenutno, kompanija je donijela niz mjera kontrole kvaliteta koje obuhvataju sve faze, od dizajna proizvoda, nabavke sirovina, proizvodnje, inspekcije proizvoda, testiranja performansi, pakovanja, skladištenja i transporta do korisničke podrške, čime učinkovito vodi i nadgleda rad na kontroli kvaliteta u različitim odjelima. Istovremeno, uz zadovoljavanje zahtjeva kupaca kao kriterij, kompanija, putem posebnih odjela zaduženih za to, ozbiljno potiče stalno poboljšanje kvaliteta proizvoda.

III. Društvena odgovornost u poštovanju nacionalnih zakona i propisa
Proizvodi, usluge i poslovanje kompanije u prvom redu obuhvataju aspekte uticaja na kvalitetu i sigurnost, zaštitu životne sredine, uštedu energije, kompleksnu upotrebu resursa, bezbjednost proizvodnje, javno zdravlje i druge aspekte. U strogoj saglasnosti sa nacionalnim zakonima i propisima, kao što su Zakon o zaštiti životne sredine, Zakon o sprečavanju i kontroli zagađenja vazduha, Zakon o sprečavanju i kontroli zagađenja voda i Zakon o bezbjednosti na radu, kompanija je donijela sisteme koji uključuju Plan za hitne slučajeve u vezi sa životnom sredinom, Mjere za procjenu upravljanja sanitarstvom, Priručnik za bezbjednost zaposlenih, Sistem upravljanja zaštitom životne sredine i Sistem upravljanja bezbjednošću pri velikim popravkama i instalacijama opreme. Tokom posljednje tri godine, otpadne vode, otpadni gasovi i buka koje proizvodi kompanija su bili u skladu sa državnim i lokalnim standardima emisija; svi industrijski čvrsti otpaci kompanije obrađivani su i odstranjivani, uz stopu odstranjivanja opasnih otpada od 100%; posebno osposobljeno osoblje zaduženo je za rad i upravljanje uređajima za kontrolu zagađenja, a stopa stabilnog rada uređaja za zaštitu životne sredine iznosi više od 95%; kompanija je zakonski stekla dozvolu za ispuštanje zagađivača, a ispušteni zagađivači su u skladu sa nacionalnim standardima, dok je ukupna količina ispuštanja unutar kontrolnih granica. Kompanija je uspješno prošla reviziju čiste proizvodnje.

Rezultati javnih odgovornosti u posljednje tri godine

ARTIKAL	Ekološki faktor	Zahtjevi indikatora zakonskih i regulatornih propisa	2022	2023	2024
Kvaliteta i sigurnost	Kvaliteta proizvoda	Nema smrtnih slučajeva uzrokovanih korištenjem proizvoda kompanije	0	0	0
Štitišna	Otpadni gasovi	Prašina (150 mg/m³)	90 mg/m³	85 mg/m³	85 mg/m³
		Benzol (12 mg/m³)	8 mg/m³	8 mg/m³	8 mg/m³
	Otpadne vode	PH (6-9)	6-9	6-9	6-9
	Čvrsti otpad	100% tretman	100% tretman	100% tretman	100% tretman
	Bukva	Noću 55 dB, danju 65 dB	50/58 dB	50/55 dB	50/55 dB
Potrošnja energije	Potrošnja energije	Kompletna potrošnja energije po 10.000 juana izlazne vrijednosti (tone standardnog uglja/10.000 juana)	149	230	280

Kompanija poklanja posebnu pažnju mogućim javnim zabrinutostima vezanim za buduću kvalitetu i sigurnost, životnu sredinu, potrošnju energije, kompleksnu iskorištenost resursa i javno zdravlje koje mogu proizaći iz njenih proizvoda, usluga i poslovanja, te aktivno istražuje protumjere i vrši prethodne pripreme. U tu svrhu, u martu 2018. godine, kompanija je u saradnji sa kompanijom Tiantai County Limin Environmental Protection Engineering Technology Co., Ltd. donijela Plan hitne akcije za iznenadne događaje koji utiču na životnu sredinu kompanije Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd., u potpunosti uključivši gore navedene javne zabrinutosti u institucionalne norme. Detaljnije pogledajte u sljedećoj tabeli:

Predviđanje i reagovanje na javne i ekološke zabrinutosti

Javna zabrinutost	Uzroci	Mjere odgovora
Zagađenje životne sredine	Buka uzrokovana nepravilnim radom opreme; otpadne vode i otpadni gasovi nastali u svakodnevnom životu zaposlenih i procesima proizvodnje	1. Uvođenje čiste proizvodnje, počevši od analize tehnološkog procesa i materijalnog bilansa, identifikacija dijelova u kojima nastaje otpad, analiza uzroka, unapređenje procesa i opreme, smanjenje stvaranja čvrstog otpada i ublažavanje uticaja na životnu sredinu, ispunjavajući sve pokazatelje monitoringa životne sredine; 2. Pravovremeno i u dovoljnim količinama distribuirati zaštitnu opremu za rad, te sprovesti tehnološku transformaciju i poboljšanje procesa na ključnim dijelovima; 3. Renoviranje ventilacijskih instalacija svih fabrika i poboljšanje provjetravanja u radionicama.
Potrošnja energije i kompleksna iskorištenost resursa	Nedostatak resursa poput električne energije može dovesti do porasta cijena energije i povećanja troškova proizvoda	1. Uvesti čistiju proizvodnju kako bi se smanjila potrošnja energije; 2. Iskoristiti električnu energiju u periodima vrhunskog i minimalnog opterećenja, te promovirati korištenje novih tehnologija za uštedu energije, novih materijala, nove opreme i novih procesa.
Sigurna proizvodnja	Sigurnosni rizici poput požara, sagorijevanja i eksplozije opasnih materija, te strujnog udara	1. Strogo primjenjivati Priručnik za sigurnost zaposlenika i provoditi evaluaciju performansi u upravljanju sigurnošću; 2. Odmah aktivirati Hitni plan za iznenadne okolišne događaje u slučaju nužde.

6 Javna pitanja, uzroci i mjere reagovanja

Javna zabrinutost	Uzroci	Mjere odgovora
Sigurnost proizvoda	Izravno povezano sa sigurnošću ljudskih života i imovine u slučaju požara i strujnog udara; proizvodi sadrže štetne elemente	1. Osnovati poseban odjel za upravljanje kvalitetom koji će provoditi upravljanje kvalitetom, fizički nadzor kvaliteta i evaluaciju; 2. Stići različite sertifikacijske sisteme; 3. Osigurati učinkovito funkcionisanje i kontinuirano poboljšanje sistema upravljanja kvalitetom putem internih revizija, revizija menadžmenta i praćenja revizija treće strane.
Javno zdravstvo	Potencijalne profesionalne bolesti, kućni otpad, zagađenje od čvrstog otpada, itd.	1. Kompanija propisuje godišnje fizičke preglede za zaposlene; 2. Kompanija propisuje centralizovanu sakupljanje i transport otpada do transferne stanice za otpad, koja se jedinstveno obrađuje u postrojenju za obradu otpada; 3. Otoci su uključeni u kanalizacionu mrežu i predobrađuju se na postrojenju kompanije prije nego što budu usmjereni na gradsko postrojenje za obradu otpadnih voda; 4. Opasan čvrsti otpad se jedinstveno sakuplja i obrađuje u centru za obradu čvrstog otpada.

Kompanija identifikuje rizike u kvalitetu i sigurnosti, zaštiti životne sredine, uštedi energije, kompleksnoj upotrebi resursa, sigurnoj proizvodnji, sigurnosti proizvoda, javnom zdravlju i drugim aspektima svojih proizvoda, usluga i poslovanja, postavlja ciljeve i metode mjerenja te preduzima stroge mjere u ključnim procesima.

Mjere i indikatori kontrole odgovornosti prema javnosti

Stavka kontrole	Faktore koji utiču	Zahtjevi kompanije	Zakonski i propisani zahtjevi	Metode i procesi mjerenja
Zaštita životne sredine (Zagađenje)	Otpadni gasovi, buka, otpadne vode, prašina itd.	Prilikom pridržavanja ISO14001 sistema upravljanja, certifikacije sistema upravljanja okolinom, Zakona o zaštiti životne sredine itd. (Otpadne vode: npr. pH: 6–9; CODcr ≤ 100 mg/L; suspendirane čestice ≤ 70 mg/L; amonijak-nitrogen ≤ 15 mg/L. Koncentracija emisije otpadnih gasova: ksilen ≤ 1,2 mg/m³; Bučnost: Kategorija 3 ≤ 85 dB)	Poštovanje važećih nacionalnih zakona i propisa o zaštiti životne sredine	Povjereno vanjsko testiranje
Potrošnja energije	Kompletna električna energija, voda, para, ulje itd.	Primjena odgovornosti za ciljeve uštede energije i smanjenja potrošnje za energetske poduzeća u okrugu Tiantai; pridržavanje ISO14001 sistema upravljanja, certifikacije sistema upravljanja životnom sredinom, Zakona o zaštiti životne sredine itd. Primjena potrošnje energije po jedinici proizvoda koju je definirala kompanija kao pokazatelj evaluacije, te dodjeljivanje menadžerima na svim nivoima radi ocjene	Pridržavanje Zakona o uštedi energije itd.	Unutrašnje praćenje, vanjsko praćenje
Kompleksna iskoristivost energije	Energetska kriza izazvana nedostatkom električne energije, vodenih resursa itd.	Implementirati uštedu energije u skladu sa Zakonom o mjernim jedinicama Narodne Republike Kine i Detaljnim pravilima za provedbu Zakona o mjernim jedinicama, itd. Implementirati uštedu energije u skladu sa pravilima i propisima o uštedi energije, normama za upravljanje uštedom energije i planovima uštede energije koje je formirala kompanija	Poštovati odgovarajuće nacionalne zakone o uštedi energije	Unutrašnje praćenje, vanjsko praćenje
Sigurna proizvodnja	Lične nesreće uzrokovane požarima, itd.	Implementirati u skladu sa Sistemom upravljanja bezbjednošću na radu i Planom za hitne slučajeve kod iznenadnih događaja koje je formirala kompanija	Poštovati Zakon o radnim ugovorima, Zakon o bezbjednosti na radu, Zakon o sprečavanju i kontroli profesionalnih bolesti, itd.	Redovno praćenje
Sigurnost proizvoda	Požari uzrokovani proizvodima, itd.	Poštovati sertifikaciju Sistema upravljanja kvalitetom, Zakon o kvalitetu proizvoda, Propise o odgovornosti za kvalitet industrijskih proizvoda, Propise o upravljanju sertifikacijom kvaliteta proizvoda, itd.	U skladu s Zakonom o kvalitetu proizvoda, GB/T14001 i drugim sistemima upravljanja kvalitetom/okolišem, Zakonom o bezbjednosti na radu itd.	Redovno praćenje
Javno zdravstvo	Otpaci iz kantine, kućna otpadna voda, komunalni otpad, opasni čvrsti otpad itd.	Kompanija propisuje centralizovanu sakupljanje i transport otpada do transferne stanice za otpad, gdje se jedinstveno obrađuje u postrojenju za obradu otpada; otpadne vode se uključuju u mrežu za odvodnju i prethodno tretiraju na postrojenju kompanije prije nego što budu usmjerene u gradsko postrojenje za obradu otpadnih voda; opasni čvrsti otpad se jedinstveno sakuplja i obrađuje u centru za obradu komunalnog otpada	U skladu sa sistemom upravljanja ISO14001, sertifikacijom sistema upravljanja okolišem, Zakonom o zaštiti okoliša itd.	Unutrašnje praćenje, vanjsko praćenje

Sa „Iskrenost, Saradnja, Obostrana korist, Dijeljenje“ kao osnovnim vrijednostima, kompanija pridržava se i promoviše integritet u procesu razvoja, ističući pošteno poslovanje, pošten kvalitet, poštenu uplatu poreza i poštenu pridržavanje zakona i propisa, ozbiljno ispunjavajući zakone, propise i etička pravila. Kompanija je iskrena prema kupcima, orijentisana na kupca, i fokusira se na prodaju proizvoda i usluge nakon prodaje, stekavši povjerenje, podršku i priznanje kupaca. Iskrena je i prema zaposlenima, brine o zaposlenima u radu i životu, te poboljšava zadovoljstvo zaposlenih. Stopa izvršenja ugovora u kompaniji je 100%, osiguravajući uspostavljanje zdrave i standardizovane saradnje sa partnerima i izgradnju uglednog preduzeća.
Kroz iskrenu poslovnu praksu, kompanija je 2012. godine od strane Odbora za prepoznavanje poznatih brendova grada Taizhou priznata kao „Poznati brend Taizhou“, a 2016. godine osvojila je nagradu „Proizvod poznatog brenda Zhejianga“ koju dodjeljuje Pokrajinski zavod za kvalitet i tehnički nadzor. U decembru 2018. godine dodijeljena joj je titula Pokrajinskog istraživačko-razvojnog centra visoke tehnologije, čime je stekla veliko priznanje kod kupaca, dobavljača, vlade, industrije i trgovine, poreza, banaka i drugih institucija. Godine 2021. proglašena je za „Jednu od 100 najvećih privatnih industrijskih preduzeća“ od strane Komunističke partije okruga Tiantai, uživajući visok ugled u industriji.
Kako bi se osiguralo da unutrašnje operacije zadovoljavaju etičke zahtjeve, kompanija je formulisala pokazatelje i metode za mjerenje etičkog ponašanja, kako je prikazano u sljedećoj tabeli:

8 Sistem praćenja korporativnog etičkog ponašanja

Tip ponašanja	Objekat nadzora	Nadležno odeljenje	Metode i procesi mjerenja	Mjerni pokazatelji
Unutrašnje preduzeće	Visoki rukovodioci	Upravni odbor	Odbor direktora revizira prodaju, finansije, pridržavanje zakona i propisa te autentičnost informacija u preduzeću, uzimajući Zakon o društvima kao kriterij za osiguravanje zakonitog proizvodnja i poslovanja itd.	Vertikalna evaluacija korporativne dobiti, sigurnosti, sposobnosti vođenja itd.
	Srednje rukovodstvo i funkcionalni odjeli	Viši odjeli, Sindikat	1. Unutrašnja revizija; 2. Žalbe i prijave putem kutija za prijedloge; 3. Obuka za srednje rukovodstvo; 4. Evidencija kršenja zakona i disciplinskih pravila.	Rezultati evaluacije performansi
	Radnici	Administrativni i odjel za ljudske resurse	1. Naučni odabir rukovodilaca i zaposlenih; 2. Aktivna organizacija redovnog obučavanja zaposlenih; 3. Jačanje moralnog obrazovanja radi poboljšanja kvaliteta zaposlenih; 4. Donošenje Kodeksa etičkog ponašanja za zaposlene i provedba aktivnosti napredne evaluacije; 5. Donošenje Uputstva za zaposlene i Statuta, te provođenje rotacijskog obučavanja i učenja, obuke prije zapošljavanja itd.	Primjena sistema kongresa predstavnika zaposlenih, anketa o zadovoljstvu zaposlenih, sati obuke zaposlenih itd.
Međupodružnički	Dobavljači i distributeri	Odsjek za marketing, Odsjek za nabavku	1. Voditi poslovanje sa dobavljačima i distributerima u strogoj skladu sa pravilima i propisima kompanije, kao što su Upravljanje marketingom i Sistem upravljanja nabavkom; 2. Osigurati umjerene cijene, isporuku na vrijeme, stabilan kvalitet proizvoda i blagovremenu isporuku; 3. Pojačati kontrolu kvaliteta proizvoda, poboljšati visokokvalitetne proizvode i blagovremeno reagovati na žalbe kupaca; 4. Primijeniti otvoren, pošten i nepristrasan sistem "javne nabavke putem tendera" u nabavkama.	Stopa prekršaja ugovora, iznos reklamacija, zadovoljstvo kupaca itd.
Spoljna preduzeća	Dioničari	Finansijski odsjek	Osigurati blagovremenost i transparentnost objavljivanja informacija u skladu sa zahtjevima kotiranih preduzeća te prihvatiti nadzor akcionara i javnosti	Blagovremenost i tačnost objavljivanja važnih informacija
	Vlada		1. Pлаћати poreze u skladu sa zakonom i održavati integritet i samodisciplinu; 2. Djelovati u strogoj skladu sa nacionalnim poreskim zakonima, računovodstvenim zakonima i drugim zakonima i propisima.	Iznos uplate poreza, itd.
	Banke		Revizija unutrašnjih i vanjskih revizorskih kuća.	Tačnost knjigovodstvenih knjiga
	Javno		1. Djelovati integrisano i štititi javne interese; 2. Sprovoditi čistiju proizvodnju i zaštitu okoline, itd.	Iznos donacija, itd.

Što se tiče kvaliteta i sigurnosti, u skladu sa politikom kvaliteta „Napredovati kroz inovacije, osnivati preduzeće na kvalitetu, zadovoljavati kupce i održavati integritet u Sihai“, kompanija aktivno ispunjava svoje odgovornosti u vezi s kvalitetom i sigurnošću, strogo primjenjuje industrijske standarde i zakone i propise, redovno prolazi međunarodnu certifikacijsku reviziju ISO9001 Sistema upravljanja kvalitetom te uspostavlja i unapređuje sistem upravljanja kvalitetom i sistem jamstva kvaliteta kako bi uskladila Sihai-ov sistem upravljanja kvalitetom i jamstva kvaliteta sa međunarodnim standardima. Kompanija je uvijek smatrala da su izuzetan performans i pouzdan kvalitet proizvoda ključni za konkurentnost proizvoda. Kvalitet se formira tokom čitavog životnog ciklusa proizvoda, uključujući istraživanje i dizajn, probnu proizvodnju, testiranje, proizvodnju, distribuciju, servis i korištenje. Stoga je potrebno držati pod kontrolom sve faktore koji utiču na kvalitet proizvoda tijekom čitavog životnog ciklusa proizvoda i provoditi totalno upravljanje kvalitetom u cjelokupnom procesu i svim zaposlenima, omogućavajući kompaniji kontinuirano pružanje proizvoda koji zadovoljavaju standarde kvaliteta i zadovoljstvo kupaca, stvarajući korporativni imidž visokog kvaliteta i posvećen služenju kupcima.
Što se tiče zaštite okoline, od pokretanja inicijative za zeleno preduzeće, kompanija Sihai znatno je poboljšala okolinu unutar i izvan fabričke zone i radionica. U poslednjih nekoliko godina, kompanija je uložila veliki iznos sredstava u poboljšanje radnog okruženja u radionicama, na primjer, više od 300.000 juana za dodavanje po 15 uređaja za odvod gasova u svakoj radionici; svake godine ulaže više od 50.000 juana za nabavku sadnica i cvijeća, obavlja velike rekonstrukcije zelenih površina kompanije, povećava raznovrsnost cvjetnica i drveća, gradi pejzaže van sezone i teži ostvarenju cilja „cvijeća u tri godišnja doba i stalno zelena tijekom cijele godine“, pri čemu je stopa ozelenjavanja fabrike preko 30%. Istovremeno, nastoji promovirati čistiju proizvodnju, produbiti štednju energije i smanjenje potrošnje, te krenuti novim razvojnim putem visoke efikasnosti, niskih ulaganja, niske potrošnje i niskih emisija, ostvarujući dobitak za preduzeće i društvo, te time potiče održivi razvoj ekonomije, društva i okoline. U poslednjih nekoliko godina, uloženo je skoro milion juana u rekonstrukciju opreme za tretman otpadnih gasova i izgradnju centralizovane postrojenja za obradu otpadnih voda kako bi se osiguralo da otpadne vode i gasovi kompanije ispunjavaju standarde ispuštanja.
U pogledu uštede energije i kompleksne iskoristivosti resursa, kao odgovorno preduzeće, kompanija smatra važnim zadatkom da bude odgovorna prema društvu i smanji troškove poslovanja. Sihai je uvijek pratio princip „uštede energije, smanjenja potrošnje, smanjenja zagađenja i poboljšanja efikasnosti“ kako bi dobro obavio posao zaštite životne sredine. Kompanija je osnovala „Vodeću grupu za rad na uštedi energije i smanjenju potrošnje“ kako bi energično promovirala uštedu energije i smanjenje potrošnje, sprovela tehnološku transformaciju zastarjelih proizvodnih uređaja i tehnoloških procesa, eliminisala opremu sa visokim zagađenjem, visokom potrošnjom energije i materijala, te uvela i koristila visokotehnološke proizvode koji su ekološki prihvatljivi i imaju nisku potrošnju.
Što se tiče sigurne proizvodnje, kompanija je uvek slijedila radnu politiku „Sigurnost prvo, prevencija prvo“. Kako bi se izbjegle sigurnosne nesreće i osigurala lična sigurnost zaposlenih, kompanija je formulisala i unaprijedila sisteme upravljanja očuvanjem imovine, zaštitom od požara i krađi, kako bi se osigurala sigurnost poslovne imovine. Istovremeno, polazeći od razvijanja svijesti zaposlenih o sigurnosti i provođenja trostupanjskog obrazovanja iz oblasti sigurnosti, te uzimajući u obzir sigurnosne karakteristike različitih radnih mjesta, preduzete su sigurnosne mjere poput obuke za siguran rad na poslu, obezbjeđivanja sredstava za zaštitu na radu, kao i uplata doprinosa za penzijsko i invalidsko osiguranje za sve zaposlene, kako bi se osiguralo da svi zaposleni savladaju znanja i vještine iz oblasti sigurnosti potrebne za svoje radne pozicije, čime se jamči njihova lična sigurnost. Kompanija organizuje besplatne medicinske preglede za sve zaposlene svake dvije godine, a za zaposlene na posebnim vrstama poslova i udane žene jednom godišnje. Ukoliko se tokom pregleda otkriju bolesti, daju se podsjetnici i organizira liječenje.
Posebno smo uspostavili sistem koji podstiče zaposlene da dobrovoljno učestvuju u izgradnji sistema upravljanja sigurnošću u kompaniji, kao što su sistem dobrovoljnih vatrogasnih brigada i opsežna 5S kampanja koju provodi kompanija. Kroz ove aktivnosti u kojima zaposleni duboko učestvuju, stvaramo još ukorijenjeniju kulturu sigurnosti.
Rast i razvoj su ključni za zaposlene. Kompanija pridaje veliki značaj uvođenju i obučavanju talenata, pruža planiranje karijere zaposlenima te organizuje različite edukacije unutar preduzeća kako bi poboljšala njihovu stručnost. Do kraja 2019. godine, kompanija je uložila više od 270.000 juana u fondove za obuku, obučavajući više od 500 ljudi-sati, sa ukupnim brojem sati obuke preko 1.500. Polazeći od osnovnog principa „pridruživanje ljudi pozicijama i maksimalno iskorištavanje njihovih sposobnosti“, formirana su dva kanala za profesionalni razvoj: menadžerski i stručni, čime se zaposlenima omogućava slobodan izbor smjera karijere, osigurava optimalna alokacija ljudskih resursa u kompaniji, stvara kvalitetan put ka napredovanju za zaposlene i ostvaruje zajednički rast zaposlenih i preduzeća.

IV. Pažnja na kulturnu izgradnju i zdravlje zaposlenih
Pored pažnje posvećene bezbjednosti u proizvodnji, kompanija pokazuje veliki interes i za kulturnu nadogradnju zaposlenih i njihovo zdravlje. To se ogleda u našim naporima da stvorimo udobno radno i životno okruženje za zaposlene, kao što su kancelarije i radionice, menze i domovi za stanovanje, sportske i rekreacijske sadržaji, čitanje i zabava itd. Osim jamstava za hardver, potičemo entuzijazam zaposlenih za rad i obogaćujemo njihovo slobodno vrijeme kroz razne aktivnosti poput takmičenja u radnim vještinama, zajedničkih ručkova i zabavnih događanja, što je među zaposlenima osvojilo široku podršku. Kao što je prikazano na slici ispod:
1 Bogate i raznovrsne kulturno-sportske aktivnosti
Obratiti pažnju na fizičko i mentalno zdravlje zaposlenih, organizovati radnička savjetovanja, večernje zabave i druge aktivnosti kako bi se obogatio njihov slobodno vrijeme, te osnovati "Fond za međusobnu pomoć zaposlenih" kako bi se pomoglo zaposlenima u rješavanju porodičnih teškoća, stvarajući dobru atmosferu "svi pomažu kada jedan ima problem". Tokom 2020. godine, "Fond za međusobnu pomoć zaposlenih" u okviru kompanije pružio je pomoć ukupno 5 zaposlenih i njihovih porodica koji su bili bolesni ili doživjeli iznenadne nesreće u kući, uz ukupan iznos pomoći od 200.000 juana. Za zaposlene migrantе provedena su "Tri projekta stabilnosti", kojima se omogućilo da se zaposleni migrantи "smjeste, smire i sagrade dom u Tiantaiju".
Kompanija se pridržava principa orijentisanog na ljude, održava redovne forume predstavnika zaposlenih kako bi pravovremeno riješila probleme koji zaposlenima predstavljaju brigu; osigurava rast plata zaposlenih, kontinuirano poboljšava prehranu zaposlenih; postepeno smanjuje intenzitet rada zaposlenih na liniji, čini nagrade i kazne za zaposlene otvorenim i transparentnim te suzbija nepravde; pruža toplinu i humanitarnu brigu zaposlenima u teškoćama, poput izdavanja nadoknada za teškoće, time povećavajući osjećaj identifikacije i pripadnosti kompaniji.
U skladu sa karakteristikama razvoja preduzeća u novoj situaciji, kompanija Sihai je 2021. godine pokrenula nove inicijative korporativne kulture kao što su "Pet uradi i pet ne čini" i "Gradnja kulture integriteta". Promocija "Pet uradi i pet ne čini" u potpunosti iskorištava sklonost prema dobrim profesionalnim etičkim vrednostima skrivenu u srcu svakog zaposlenog, iz perspektive znanja i prakse, unutrašnjim putem pretvara u ličnu svest, a spoljašnjim putem u lične ponašajne norme, kako bi se ujedinile volje, okupile snage i potakla borbenost. U vezi sa gradnjom kulture integriteta, kompanija je donijela Dokument broj 02, osnovala rukovodeću grupu i ured za gradnju kulture integriteta, precizirala konkretni plan za promicanje gradnje kulture integriteta te donijela pripadajuće dokumente poput Kodeksa poslovnog ponašanja u vezi s integritetom zaposlenika, Pakt o integritetu zaposlenika i Pismo o odgovornosti u vezi s integritetom između kompanije i saradničkih jedinica. Na taj način integritet i samodisciplina postaju duboko ukorijenjeni u ljudskim srcima, stvara se visokopritisna situacija protiv "nezdravih tendencija", a kontinuirano se povećava kohezija i konkurentnost preduzeća.

V. Otplate društvu i učešće u humanitarnim aktivnostima
Razvijajući se, kompanija ne zaboravlja da otplati društvu, te je postepeno izgradila Sihai sistem humanitarnosti i filantropije koji se karakteriše kao 'vođen od strane kompanije, vođen od strane partije, sa punim učešćem i naglaskom na praktične rezultate', godinama sprovodeći različite oblike humanitarnih aktivnosti. Toplo reagirajući na poziv Komitetа okruga Tiantai i Vlasti, ljudi iz Sihaija su aktivno učestvovali u četiri ključna područja podrške humanitarnim djelatnostima: 'dobrotvornim donacijama, razvoju obrazovanja, promociji zaštite životne sredine i podršci novoj ruralnoj izgradnji'. Prema statistikama, kompanija je od 2010. godine donirala više od milion juana društvu.
Dobrotvorni donacije i razvoj obrazovanja: 2010. godine, kako bi osvježio obrazovanje u Tiantaiu, donirao je 30.000 juana Fondaciji za obrazovanje okruga Tiantai. 2013. godine, podržao je i pomogao stvaranju brige o plodnosti u gradu Hongchou i dobio titulu "Ambasador brige o plodnost". Kompanija je sprovedla aktivnost „parne pomoći u obrazovanju“ sa Specijalnom školom Tiantai, uparivši se kako bi pomogla 13 siromašne djece, te formirala dugoročni mehanizam pažnje. Sve dok se posvećuju učenju (uključujući fakultetske i postdiplomske studije), kompanija će im finansirati školarine tokom cijelog perioda. Svaki 1. juna priprema pakete sa školskim priborom, računarima i drugim materijalima za svako dijete u specijalnoj školi, a također donosi različite nastavne programe i interaktivne susrete djeci, čime svi učenici specijalne škole osjećaju toplotu i brigu iz društva.
Podrška za izgradnju novog ruralnog područja: Za izgradnju novog sela, zajedno sa kadrovima sela Xiawang i sela Minggong, kompanija je razumno organizovala sredstva i materijale: za izgradnju puteva, kupovinu sadnica voćaka, renoviranje udruženja za starije osobe, posjetu bolesnim i onesposobljenim starijim osobama itd.
Aktivno provođenje različitih oblika društvene pomoći: Organizovanje zaposlenih da učestvuju u raznim aktivnostima smanjenja siromaštva i donacijama koje organizuju okružni komitet Partije, vlada i razne društvene dobrotvorne organizacije. Tokom 2020. godine, zaposleni u kompaniji su učestvovali ukupno u 8 aktivnosti smanjenja siromaštva i donacija koje su organizovale okružne Partije, vlada i razne društvene dobrotvorne organizacije; u oktobru 2021. godine, kompanija je inicijativno stupila u kontakt sa Centralnom krvnom stanicom okruga Tiantai i organizovala akciju darivanja krvi pod sloganom "Dobrovoljno darivanje krvi, pokloni ljubav – Sihai u akciji". Ukupno se prijavilo 60 osoba, nakon početnog testiranja 32 je bilo upisano, a količina darivane krvi dostigla je 6000 mililitara (Napomena: U originalnom tekstu piše „600 mililitara“, što je očito nerazumno, te je ispravljeno na 6000 mililitara).
Počasni certifikat
Zhejiang Sihai Company (Comrade) donirala je iznos u jenima RMB Fondaciji za obrazovanje okruga Tiantai za razvoj obrazovne djelatnosti u Tiantaiu, dajući svoj doprinos obrazovanju u Tiantaiu, što je korisno sadašnjim i budućim generacijama. Datum izdavanja: 10. februar 2010. Fondacija za obrazovanje okruga Tiantai
Aktivnosti Udruženja zaposlenih za međusobnu pomoć
Kako bi se nastavila tradicionalna kineska vrlina pomaganja onima koji su u potrebi i međusobne pomoći, u potpunosti reflektujući ljudsku filozofiju korporacije usmjerenu ka zaposlenima, iskreno brinući o zaposlenima i pružajući pomoć socijalno ugroženim grupama, kompanija je osnovala Udruženje međusobne pomoći zaposlenih i formirala poseban fond za pomoć zaposlenima koji se nalaze u teškoj životnoj situaciji. Kompanija je donijela sistematske dokumente kao što su Statut Udruženja međusobne pomoći zaposlenih i Pravilnik o provedbi pomoći Udruženja međusobne pomoći zaposlenih, kojima su jasno definisane organizaciona struktura i upravljačke odgovornosti Udruženja međusobne pomoći zaposlenih, metode upravljanja fondom međusobne pomoći te standardi pružanja pomoći. Od početka rada, Udruženje međusobne pomoći zaposlenih efikasno je riješilo probleme zaposlenima kojima je pružena pomoć, čime su oni stvarno osjetili brigu i toplinu kompanije, dobivši hrabrost i snagu da prevaziđu teškoće, tumačeći pravi značaj duha „međusobne pomoći i bračnosti“ toplinom doma, te dodatno stvarajući finu tradiciju „pomoći siromašnima i darivanju ljubavi“ i visoku moralnu vrijednost „iskrene brige i međusobne pomoći“ unutar kompanije.

Nivo pomoći	Iznos pomoći	Primjenjivo na (u principu)
Pomoć nivoa 1	Više od 30.000 juana	Porodice koje su stradale uslijed iznenadnih nesreća ili katastrofa; članovi porodice koji boluju od teških bolesti
Pomoć nivoa 2	10.000 - 30.000 juana (uključivo)	Porodice koje su stradale uslijed iznenadnih nesreća ili katastrofa; članovi porodice koji boluju od teških bolesti; gubici nastali uslijed hrabrog djelovanja u ime pravde
Pomoć nivoa 3	5.000 - 10.000 juana (uključujući)	Porodice koje pate od iznenadnih nesreća ili nesrećnih događaja; gubici uzrokovani hrabrim postupcima u ime pravde; porodice sa posebnim ekonomskim teškoćama
Pomoć nivoa 4	5.000 juana i ispod	Porodice sa posebnim ekonomskim teškoćama

VI. Obostrano koristan razvoj kompanije i zaposlenih
Kompanija se fokusira na obostrano koristan razvoj kompanije i zaposlenih. Dok kompanija stabilno napreduje, ona zaposlenima pruža povoljno radno okruženje, prikladne životne uslove i konkurentnu platu i benefite. Kao što je prikazano u sljedećoj tabeli:

Benefiti za zaposlene

ARTIKAL	2022	2023	2024
Dohodak po glavi stanovnika (juana/osoba/godina)	60,000	80,000	100,000
Stopa rasta plate (%)	7	9.1	12.02
Troškovi blagostanja (10.000 juana)	163.90	171.34	171.34
Stopa rasta blagostanja (%)	8.6	10.2	10.2
Ulaganje u pet socijalnih osiguranja, jedan fond za stanovanje i osiguranje od odgovornosti (10.000 juana)	857.59	2134.2	2230.5
Broj osiguranih osoba	Svi zaposleni	Svi zaposleni	Svi zaposleni
Medicinski pregledi zaposlenih	Svi zaposleni jednom godišnje prolaze kroz medicinski pregled; zaposleni na posebnim vrstama poslova i vjenčane žene prolaze kroz medicinski pregled jednom godišnje.

U svakodnevnom poslovanju, kompanija pokazuje veliku pažnju prema žalbama zaposlenih. Kada se pojave žalbe, odmah koordinira odgovarajuće odjele kako bi razumjeli situaciju i što prije ih riješili, time otklanjajući nezadovoljstvo među zaposlenima, omogućavajući im da se u potpunosti posvete radu, uče s užitkom, rade s užitkom i žive s užitkom.
Osim toga, kompanija svake godine sprovodi opšti pregled zadovoljstva zaposlenih, nakon statističke analize formira izvještaj i donosi ciljane poboljšanja. Ovaj posao se kontinuirano obavlja iz godine u godinu, postižući dobre rezultate, a zadovoljstvo zaposlenih raste iz godine u godinu.
Jednom riječju, društvena odgovornost je Sihai-ova nepokretna dužnost i najbolji način da se društvu uzvrati, i mi ćemo nastojati da je ispunjavamo od početka do kraja.