Звіт про соціальну відповідальність підприємства

Nov 28, 2025

компанія Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd. тісно дотримується концепції наукового розвитку, посилює свідомість «громадянської компанії» і завжди вважає за свій обов’язок виконання соціальної відповідальності під час розвитку бізнесу, роблячи можливий внесок у суспільство. Як найбільший платник податків у регіоні, компанія протягом останніх трьох років щороку сплачувала понад 30 мільйонів юанів у вигляді податків і стимулювала розвиток пов’язаних галузей у навколишніх районах. Компанія дотримується етичних норм, суворо виконує законодавчі вимоги щодо охорони навколишнього середовища, енергоспоживання та безпеки праці, активно сприяє розвитку благодійних ініціатив і реально виконує свою корпоративну соціальну відповідальність.

1. Соціальна відповідальність щодо розвитку корпоративної культури
керівництво компанії приділяє велику увагу формуванню корпоративної культури та сформулювало цінності й бачення компанії;
місія, бачення, цінності компанії та їх зміст
місія компанії: створювати вартість для клієнтів, ефективність для суспільства та платформу для зростання працівників.
бачення компанії: створити олімп гумової індустрії, створити національний бренд, здійснити мрію Сихай на століття.
основні цінності: щирість, співпраця, взаємовигідна вигода, спільне надбання.
дух «Sihai»: творчість, виклики, наполегливість.
компанія створює сприятливу атмосферу спілкування, широко вислуховуючи пропозиції та зауваження працівників різних рівнів за допомогою організації поштової скриньки генерального директора, проведення акцій з обґрунтованих пропозицій тощо, забезпечуючи безперешкодне внутрішнє комунікування; за допомогою переговорів, семінарів, візитів та інших форм активно вислуховує думки та пропозиції замовників, постачальників та інших зацікавлених сторін. Керівництво компанії пропагує девіз «Спілкування без меж», створило двосторонній механізм взаємодії, використовує багато каналів для вислуховування вимог працівників та інших зацікавлених сторін, а також різноманітні способи ефективного спілкування між різними підрозділами, посадами та регіонами, як показано в таблиці нижче.

форми поширення корпоративної культури

об'єкт комунікації	канали та форми поширення	форма спілкування
працівники	тренінги з командоутворення, вступне навчання, навчання під час роботи, професійна підготовка, навчання для відбору тощо	участь працівників
	«Статут компанії Sihai», «Посібник працівника Sihai», офіційний вебсайт компанії, офіційний акаунт у WeChat, документи компанії, стіни корпоративної культури, інформаційні дошки в цехах, плакати та прапори, рекламні фільми компанії тощо	поступове засвоєння широке поширення
	веб-сайт компанії, офіційний акаунт у WeChat, внутрішній телефон, система OA, система ERP, електронна пошта, поштова скринька генерального директора	двосторонній зв'язок
	зустрічі обговорення книг, новорічні культурні вистави, святкові банкети, змагання професійної майстерності працівників, змагання з безпеки, виїзні командні заходи, товариські заходи до Дня середньої осені, спортивні ігри, баскетбольні матчі, турніри з настільного тенісу та інші види культурно-масових заходів	участь працівників
	відзнаки для кращих працівників, премія за раціоналізаторські пропозиції, церемонія підбиття річних підсумків та нагородження передовиків	мотивація через приклад
	конференція працівників, зустрічі з працівниками, обговорення досягнень передовиків, щоденні ранкові наради з виробництва, щомісячні наради відділів, тематичні семінари, оцінювання ефективності, бесіди щодо результативності, річна церемонія підбиття підсумків та нагородження, опитування задоволеності працівників, партійні збори, щорічна конференція молодіжної організації	обговорення та діалог
клієнт	офіційний веб-сайт компанії, корпоративні брошури, каталоги продукції, рекламні ролики, різноманітні виставки, факс, електронна пошта	поширення інформації акцент на зворотному зв'язку
клієнт	взаємні візити керівництва, конференції об'єднання клієнтів та постачальників, участь у щорічних зустрічах постачальників клієнтів, тематичні обговорення, інформаційні системи	двосторонній зв'язок
акціонери	загальні збори акціонерів, індивідуальні комунікації, засоби масової інформації, вебсайт, періодичні видання, спеціалізована лінія з питань взаємин з інвесторами	двосторонній зв'язок
постачальники	конференція постачальників, наради з постачальниками, відбір кращих постачальників, опитування задоволеності постачальників, виставки закупівель, перевірки на місцях, телефонні розмови, електронні листи, договірні угоди	двосторонній зв'язок
уряд громадськість	звіти про роботу, оглядові візити та настанови, благодійні заходи, благодійні пожертвування, програми цільової допомоги, корпоративний вебсайт, повідомлення про важливі події, корпоративні видання, брошури, пропаганда	поширення інформації акцент на зворотному зв'язку

конкурс знань з безпеки на тему «Щирість, співпраця, взаємна вигода, спільне»

друге: соціальна відповідальність за якісну продукцію та послуги
компанія вважає, що найбільшою соціальною відповідальністю підприємства є надання клієнтам високоякісної продукції та послуг. Це переконання завжди пронизує всю діяльність компанії. Метою діяльності підприємства є отримання прибутку, але шляхом його отримання є створення цінностей для суспільства. Тому ми постійно прагнемо прогресу та інновацій. «Щирість, співпраця, взаємна вигода, спільне» — створення цінностей для клієнтів за допомогою інноваційних технологій та досконалих послуг — це наша першочергова соціальна відповідальність.
компанія успішно пройшла сертифікацію за стандартами ISO9001:2019 (Система управління якістю), ISO14001:2019 (Система екологічного менеджменту), OHSAS18001:2011 (Система менеджменту охорони праці та безпеки). У 2018 році було успішно впроваджено модель чудового управління, а також пройдена перевірка на відповідність до стандартизованого рівня безпеки виробництва третього рівня.
ці системи управління та стандарти забезпечують всебічність, постійність і ефективність усіх наших управлінських дій, а також гарантують якість продукції.
з метою виконання обов'язків щодо забезпечення якості та безпеки продуктів і послуг, які надає організація, та сприяння тому, щоб організація брала на себе основну відповідальність за якість і безпеку, компанія приділяє особливу увагу створенню системи управління якістю. Компанія встановила дієву систему управління якістю, суворо контролюючи якість продукції та забезпечуючи виконання всіх стандартних показників. Наразі компанією розроблено комплекс заходів з контролю якості, які охоплюють всі етапи — від проектування продукту, закупівлі сировини, виробництва, перевірки продукції, тестування характеристик, упаковки, зберігання та транспортування до обслуговування клієнтів, — що забезпечує ефективне керівництво та нагляд за роботою всіх підрозділів у сфері контролю якості. Крім того, компанія використовує задоволення вимог клієнтів як основний критерій, доручаючи відповідальність окремим спеціалізованим підрозділам та систематично проводячи роботу щодо постійного покращення якості продукції.

третє: Виконання соціальної відповідальності щодо дотримання національних законів і нормативних актів
діяльність компанії щодо продуктів, послуг та операцій в основному стосується якості та безпеки, охорони навколишнього середовища, енергозбереження, комплексного використання ресурсів, промислової безпеки, громадського здоров'я тощо. Компанія суворо дотримується національних законів і нормативних актів, таких як Закон про охорону навколишнього середовища, Закон про боротьбу з забрудненням атмосферного повітря, Закон про боротьбу з забрудненням водойм, Закон про промислову безпеку, та розробила такі документи, як План реагування на раптові екологічні події, Методику оцінювання управління санітарно-господарським станом, Посібник з безпеки працівників, Систему управління охороною навколишнього середовища, Положення щодо безпечного проведення капітального ремонту та монтажу обладнання. За останні три роки стоки, викиди, шум компанії відповідають національним і місцевим стандартам викидів; промислові тверді відходи компанії підлягають переробці та утилізації, коефіцієнт утилізації небезпечних відходів досягає 100%; об’єкти з очищення забруднень забезпечені окремими працівниками для експлуатації та управління, коефіцієнт стабільної роботи об’єктів охорони навколишнього середовища перевищує 95%; компанія оформила дозвіл на викиди забруднюючих речовин згідно із законом, викиди забруднюючих речовин відповідають національним стандартам, загальний обсяг викидів перебуває в межах контрольних значень. Компанія пройшла аудит з чистого виробництва.

результати соціальної відповідальності компанії за останні три роки

проект	екологічні фактори	вимоги показників законодавства	2022 рік	2023 рік	2024 рік
якість та безпека	якість продукції	відсутність нещасних випадків або загибелі через використання продуктів компанії	0	0	0
охорона навколишнього середовища	вихлопні гази - пил	150 мг/м³	90 мг/м³	85 мг/м³	85 мг/м³
охорона навколишнього середовища	відпрацьовані гази - бензен	12 мг/м³	8 мг/м³	8 мг/м³	8 мг/м³
охорона навколишнього середовища	стічні води - pH	6—9	6—9	6—9	6—9
охорона навколишнього середовища	тверді відходи	оброблено 100%	оброблено 100%	оброблено 100%	оброблено 100%
охорона навколишнього середовища	шум	уночі 55, удень 65	50/58	50/55	50/55
споживання енергії	споживання енергії	загальне споживання енергії на виробництво продукції (тонни умовного палива / десять тисяч юаней)	149	230	280

компанія приділяє особливу увагу можливим побоюванням громадськості щодо якості та безпеки майбутньої продукції, послуг та операційної діяльності, а також щодо впливу на навколишнє середовище, споживання енергії, комплексного використання ресурсів і громадське здоров’я. Ми активно розробляємо заходи реагування та заздалегідь готуємося до їх впровадження. Зокрема, у березні 2018 року компанія разом із компанією з інженерних технологій охорони довкілля Tian Tai Xian Li Min запропонувала «План аварійних заходів при несподіваних подіях у сфері навколишнього середовища для компанії Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd.», у якому ці побоювання громадськості повністю враховані та закладені в нормативну базу. Деталі наведено в таблиці нижче:

побоювання громадськості	причини виникнення	заходи реагування
забруднення навколишнього середовища	шум через несправну роботу обладнання; стічні води та викиди шкідливих газів, що виникають під час життєдіяльності працівників та виробничих процесів	1. Впровадження безвідходних технологій: аналіз технологічних процесів та матеріального балансу для визначення місць утворення відходів, удосконалення технологій та обладнання з метою зменшення утворення твердих відходів та мінімізації негативного впливу; 2. Своєчасне та повне забезпечення працівників засобами індивідуального захисту, технічне переоснащення ключових ділянок та покращення технологій, забезпечення відповідності показникам екологічного моніторингу; 3. Модернізація систем вентиляції на виробництві, посилення вентиляції в цехах
споживання енергії комплексне використання ресурсів	брак електроенергії та інших ресурсів може призвести до зростання цін на енергоносії, що спричинить підвищення вартості продукції	1. Впровадження безвідходних технологій для зниження споживання енергії; 2. Використання різниці між піковим та нічним навантаженням у мережі, поширення нових енергозберігаючих технологій, матеріалів, обладнання та процесів
безпека праці	пожежі; горіння або вибух небезпечних матеріалів; небезпека ураження електричним струмом тощо	1. Строге дотримання «Посібника з безпеки праці для працівників», впровадження системи оцінювання ефективності управління безпекою праці; 2. Негайне запускання «Плану реагування на надзвичайні природоохоронні події» у разі виникнення надзвичайних ситуацій
безпека продукції	пожежі та ураження електричним струмом безпосередньо впливають на життя та майно людей; продукція містить шкідливі елементи	1. Створено відділ управління якістю для реалізації управління, контролю та оцінювання якості; 2. Проходження різних систем сертифікації; 3. Забезпечення ефективного функціонування системи управління якістю та її постійного покращення шляхом внутрішніх аудитів, управлінських переглядів та третіх сторін з перевірки;
охорона громадського здоров'я	потенційні професійні захворювання, забруднення побутовими відходами, твердими відходами тощо	1. Щорічне медичне обстеження працівників; 2. Централізоване збирання сміття на пункті перевантаження, подальша утилізація на сміттєпереробному заводі; 3. Скидання стічних вод на очисну споруду для обробки; 4. Централізоване збирання небезпечних твердих відходів та їх утилізація в центрі з переробки твердих відходів

компанія проводить ідентифікацію ризиків щодо якості та безпеки продуктів, охорони навколишнього середовища, економії енергії, комплексного використання ресурсів, безпеки праці, безпеки продуктів, охорони громадського здоров'я в процесах виробництва продуктів, надання послуг та операційної діяльності, визначає цілі та методи вимірювання, а також впроваджує ефективні заходи на ключових етапах.

заходи та показники контролю громадської відповідальності

контрольні проекти	фактори впливу	вимоги компанії	вимоги законодавства	методи та процеси вимірювання
охорона навколишнього середовища	забруднення навколишнього середовища: викиди, шум, стічні води, пил тощо	щодо стічних вод: pH: 6-9; ХСКcr ≤ 100 мг/л; азот аміачний ≤ 15 мг/л; SS ≤ 40 мг/л; фтор у зависі ≤ 1 мг/л. концентрація забруднюючих речовин у викидах: ксилол ≤ 1,2 мг/м³; щодо шуму: 3 клас ≤ 65 дБ	відповідає системі управління ISO 14001, сертифікації «Система екологічного менеджменту», Закону «Про охорону навколишнього середовища» тощо	зовнішнє тестування за дорученням
споживання енергії	споживання води, пари, нафтопродуктів, електроенергії тощо	відповідно до показників контролю енергоспоживання на одиницю продукції, встановлених компанією, залучити керівників різних рівнів до оцінювання результатів	відповідальність підприємств пов'язаних із споживанням енергії в містечку Тайшань щодо економії енергії та зниження витрат; відповідність системі управління ISO14001, «Сертифікації системи управління навколишнім середовищем», «Закону про охорону навколишнього середовища» тощо	внутрішній моніторинг аутсорсинговий моніторинг
комплексне використання енергії	енергетична криза, спричинена нестачею електроенергії, водних ресурсів тощо	виконання відповідних правил та положень щодо енергетики, нормативів з енергозбереження та планів економії енергії, встановлених компанією, наприклад, «Правила економії енергії та зниження витрат», «Положення компанії щодо енергозбереження»	детальне формулювання відповідно до «Закону Китайської Народної Республіки про метрологію» та інших відповідних законів і нормативних актів у галузі метрології	внутрішній моніторинг аутсорсинговий моніторинг
безпека праці	несчастні випадки з людьми через пожежі тощо	згідно з «Правилами управління безпекою» та «Планом реагування на надзвичайні події», розробленими компанією	відповідає «Трудовому кодексу», «Закону про охорону праці», «Закону про профілактику професійних захворювань» тощо	періодичний моніторинг
безпека продукції	пожежі, що сталися з продуктом тощо	виконання вимог, передбачених «Системою сертифікації управління якістю», «Законом про якість продукції», «Положенням про відповідальність за якість промислової продукції», «Положенням про сертифікацію якості продукції» тощо	відповідає «Закону про якість продукції», системам якості/довкілля GB/T14001 тощо, «Закону про охорону праці» тощо	періодичний моніторинг
охорона громадського здоров'я	сміття з їдальні, побутові стічні води, небезпечні тверді відходи	компанія передбачає централізоване збирання сміття та його вивезення на перевалочну станцію, де воно обробляється на заводі з утилізації відходів; стічні води направляються на очисну споруду для обробки; небезпечні тверді відходи централізовано збираються та утилізуються на міському центрі переробки твердих відходів	відповідає вимогам системи управління ISO14001, Закону «Про охорону навколишнього середовища» тощо	внутрішній моніторинг аутсорсинговий моніторинг

компанія дотримується основних цінностей «щирість, співпраця, взаємна вигода, спільне зростання» і під час розвитку послідовно дотримується та пропагує чесність, наголошуючи на чесному веденні бізнесу, якості продукції, сплаті податків і дотриманні законодавства, фактично виконуючи вимоги законів, норм і моральних стандартів. Компанія є чесною перед клієнтами, орієнтується на споживача, приділяє велику увагу продажу продукції та післяпродажному обслуговуванню, здобуваючи довіру, підтримку та визнання клієнтів; компанія є чесною перед працівниками, наочно піклується про них у роботі та житті, підвищуючи задоволеність працівників. Рівень виконання контрактів у компанії становить 100%, забезпечуючи здорові та стандартизовані гарні відносини з партнерами, формує імідж надійної компанії. Через чесне ведення бізнесу у 2012 році компанія була визнана комітетом з присвоєння звання «Товари Тайчжоу» брендом «Тайчжоу», у 2016 році отримала звання «Товари провінції Чжецзян» від Управління з якості та технічного контролю провінції. У грудні 2018 року отримала почесне звання науково-дослідного центру високих технологій провінційного рівня, заслужила визнання споживачів, постачальників,
широке визнання з боку урядових органів, торгівлі, податкової служби, банків тощо. У 2021 році партійний комітет міста Тяньтай присвоїв компанії звання «Сто провідних підприємств приватної промисловості», що свідчить про високу оцінку в межах галузі. Для забезпечення дотримання моральних норм у внутрішніх процесах компанія розробила показники та методи вимірювання етичної поведінки. Див. таблицю нижче:

система моніторингу етичної поведінки компанії

тип поведінки	об'єкт контролю	контролюючий відділ	методи та процес вимірювання	показники вимірювання
внутрішні процеси компанії	керівництво вищого рівня	рада директорів	правління перевіряє фінансову звітність компанії, дотримання законодавства, достовірність інформації, керуючись «Законом про компанії», забезпечує законне виробництво та законну діяльність тощо	поздовжнє оцінювання прибутковості підприємства, безпеки, лідерських здібностей тощо
внутрішні процеси компанії	середній менеджмент функціональні підрозділи	профспілка вищий орган	1. Внутрішній аудит; 2. Скарги та повідомлення через поштову скриньку; 3. Оцінка працівників середнього управління; 4. Реєстрація правопорушень	оцінка результативності
внутрішні процеси компанії	працівники	відділ адміністративних та кадрових справ	1. Науковий підхід до відбору керівників та працівників; 2. Активне проведення регулярного навчання працівників; 3. Посилення морально-етичного виховання, підвищення рівня працівників; 4. Розробка «Правил етичної поведінки працівників» та їх постійне вивчення; 5. Проведення конкурсів на кращого працівника; 6. Розробка «Посібника для працівників», «Статуту компанії», проведення інструктажів перед виходом на роботу тощо	впровадження системи профспілкових зборів, аналіз задоволеності працівників, часу, витраченого на навчання, тощо
між підприємствами	постачальники дистриб'ютор	відділ маркетингу відділ закупівель	1. Строго дотримуватися правил та положень компанії, таких як «Керівництво з управління маркетингом», «Система управління закупівлями» тощо, при здійсненні бізнес-відносин із постачальниками та дистриб'юторами; 2. Помірні ціни, своєчасні поставки, стабільна якість продукції, оперативне виконання замовлень; 3. Посилення контролю за якістю продукції, підвищення рівня високоякісної продукції, швидка реакція на скарги клієнтів тощо; 4. У сфері закупівель застосовувати систему «відкритих, гласних, справедливих» тендерів	рівень порушень умов контрактів, сума претензій, рівень задоволеності клієнтів тощо
зовнішнє середовище підприємства	акціонери	фінансовий відділ	забезпечити своєчасність та прозорість розголошення інформації відповідно до вимог публічних компаній, підлягає нагляду з боку акціонерів та громадськості	своєчасність та точність розголошення важливої інформації
зовнішнє середовище підприємства	уряд	фінансовий відділ	1. Сплачувати податки згідно із законом, дотримуватися чесності та самодисципліни; 2. Строго дотримуватися операційних процедур згідно із податковим, обліковим та іншими законами країни тощо	сума сплачених податків тощо
зовнішнє середовище підприємства	банк	фінансовий відділ	аудит внутрішніх та зовнішніх бухгалтерських фірм	точність бухгалтерських книг
громадськість	громадськість	-	1. Чесне ведення бізнесу, захист інтересів громадськості; 2. Проведення чистого виробництва, охорона навколишнього середовища тощо	сума пожертвувань тощо

у сфері якості та безпеки компанія, дотримуючись принципу «новаторство, якість як основа бізнесу, задоволеність клієнтів, довіра по всьому світу», активно виконує свої зобов’язання щодо якості та безпеки, суворо дотримується галузевих стандартів та законодавства, регулярно проходить перепідтвердження міжнародного сертифікування системи управління якістю ISO9001, створює та удосконалює систему управління якістю та систему гарантії якості, забезпечуючи високий рівень відповідності міжнародним вимогам. Компанія завжди переконана, що висока ефективність та надійна якість продукції є ключовими чинниками конкурентоспроможності. Якість формується на всіх етапах життєвого циклу продукту, включаючи наукові дослідження, проектування, дослідне виробництво, випробування, виготовлення, дистрибуцію, обслуговування та експлуатацію. Тому всі фактори, що впливають на якість продукції протягом усього життєвого циклу, мають бути постійно контрольованими; необхідно впроваджувати повноциклічне комплексне управління якістю з участю всіх працівників, щоб компанія мала здатність постійно постачати продукцію, що відповідає стандартам якості та очікуванням клієнтів, формуючи імідж компанії з винятковою якістю продукції та повністю присвятивши себе обслуговуванню клієнтів.
щодо охорони навколишнього середовища, з моменту започаткування ініціативи «Зелена компанія» компанія Sihai значно покращила навколишнє середовище на території заводу та всередині приміщень. Упродовж останніх років компанія інвестувала значні кошти в поліпшення умов праці у цехах, зокрема, понад 300 тисяч юанів було витрачено на встановлення 15 одиниць вентиляційного обладнання в різних цехах. Щороку понад 50 тисяч юанів виділяється на закупівлю саджанців і квітів для масштабного благоустрою зелених зон компанії, розширення асортименту дерев і чагарників, створення ландшафтів з урахуванням сезонності, прагнучи досягти мети «три сезони — квіти, чотири сезони — зелень», забезпечуючи рівень озеленення території понад 30%. Також компанія послідовно впроваджує чисте виробництво, поглиблює енергозбереження та зниження споживання ресурсів, рухається шляхом ефективного, маловитратного, малоенергомісткого та низькоефективного викидами розвитку, реалізовуючи взаємовигідне співробітництво підприємства та суспільства, сприяючи сталому розвитку економіки, суспільства та навколишнього середовища. За останні роки було інвестовано майже понад 1 млн юанів у модернізацію систем очищення відхідних газів та будівництво централізованої станції очищення стічних вод, забезпечуючи відповідність викидів стічних вод і газів нормативним вимогам.
у сфері енергозбереження та комплексного використання ресурсів компанія, як відповідальний підприємець, сприймає це як важливу діяльність з виконання соціальної відповідальності та зниження витрат. Компанія Четирьох Морів постійно дотримується принципів «збереження енергії, зниження витрат, зменшення забруднення, підвищення ефективності» для виконання екологічних заходів. У компанії створена «Робоча група з енергозбереження та зниження витрат», яка активно просуває цю роботу, здійснює технічне переоснащення застарілих виробничих потужностей і технологічних процесів, виводить з експлуатації обладнання, що забруднює навколишнє середовище, має високе енергоспоживання та витрати матеріалів, та впроваджує високотехнологічні продукти, що є екологічними та економічними у використанні.
у сфері безпеки праці компанія послідовно дотримується принципу «безпека на першому місці, профілактика в першу чергу». Щоб уникнути нещасних випадків і забезпечити безпеку працівників, компанія розробляє та удосконалює системи управління охороною майна, протипожежною та антивандальною безпекою задля захисту майна підприємства. Окрім того, компанія приділяє увагу формуванню свідомості працівників щодо безпеки, проводить трирівневе навчання з питань охорони праці, а також застосовує заходи щодо забезпечення безпеки: тренінги з безпеки на робочих місцях, видачу засобів індивідуального захисту, сплату внесків за всіх працівників до систем пенсійного та страхових від нещасних випадків на виробництві. Це гарантує, що кожен працівник володіє необхідними знаннями та навичками безпечної роботи. Кожні два роки компанія організовує безоплатне медичне обстеження для всіх працівників, а працівники з особливими умовами праці та одружені жінки проходять таке обстеження щороку. У разі виявлення під час обстеження захворювань працівникові надається рекомендація та організовується лікування.
особливо варто зазначити, що ми стимулюємо працівників до самостійного залучення до побудови системи управління безпекою на підприємстві шляхом впровадження таких механізмів, як система добровільних пожежників та активне проведення руху 5S. Через ці заходи, у яких працівники беруть глибоку участь, формується міцніша культура безпеки. Зростання та розвиток мають вирішальне значення для працівників. Компанія приділяє велику увагу залученню та розвитку кадрів, надає можливості для планування кар'єри, організовує різноманітні корпоративні навчання задля підвищення кваліфікації персоналу. На кінець 2019 року загальні витрати на навчання перевищили 270 тисяч юаней, було навчено понад 500 осіб, а загальний обсяг навчальних годин склав більше 1500 годин. На основі принципу «відповідності посади та особистості, повної реалізації здібностей співробітника» створено дві лінії професійного розвитку — управлінську та спеціалістську, що дає працівникам право вибору напряму кар'єрного зростання, забезпечує оптимальне розподілення кадрових ресурсів компанії та створює гарні умови для просування, сприяючи спільному розвитку працівників і підприємства.

четвертий: увага до культурного середовища працівників та їхнього здоров'я
крім безпеки виробництва, компанія приділяє велику увагу культурному розвитку та здоров'ю працівників. Це виявляється насамперед у створенні комфортного робочого та побутового середовища для працівників: офіси та цехи, їдальні та гуртожитки, місця для спорту та відпочинку, читання та розваг тощо. Окрім матеріального забезпечення, ми також організовуємо різноманітні заходи для працівників — змагання професійної майстерності, спільні обіди, культурно-розважальні заходи, що сприяє підвищенню ентузіазму працівників та збагачує їхнє вільний час, отримуючи широке визнання серед персоналу. Як показано на зображенні:

різноманітні культурно-оздоровчі заходи
увага до фізичного та психічного здоров'я працівників, організація бесід із працівниками, вечорів художньої самодіяльності задля збагачення дозвілля, створення «Фонду взаємодопомоги працівників» для допомоги у вирішенні сімейних труднощів, формування сприятливого клімату, у якому «коли один у біді — всі на допомогу». Упродовж 2020 року фонд «Взаємодопомога працівників» надав фінансову підтримку п’ятьом працівникам та їхнім родичам, які хворіли або пережили раптову пригоду в сім’ї, загальна сума допомоги становила 200 тисяч юанів. Для працівників з інших регіонів реалізується «Програма трьох А», мета якої — допомогти працівникам з інших місць «затишно влаштуватися, заспокоїтися та створити сімейне життя в Тяньтай».
компанія дотримується принципу «людина на першому місці», регулярно проводить зустрічі з представниками працівників, своєчасно вирішує питання, що турбують працівників; забезпечує зростання заробітної плати працівників, постійно покращує харчування; поступово знижує інтенсивність праці працівників першої лінії, заохочення та стягнення працівників є відкритими та прозорими, запобігаючи несправедливості; надає підтримку та гуманне ставлення працівникам, які потрапили у важку життєву ситуацію, наприклад, виплачує матеріальну допомогу, посилюючи відчуття приналежності працівників до компанії та їхню прихильність їй.
компанія Sihai, враховуючи особливості розвитку підприємств в нових умовах, у 2021 році запровадила нову корпоративну культуру «П’ять робимо, п’ять не робимо», а також ініціативу щодо формування культури чесності. Популяризація принципів «П’ять робимо, п’ять не робимо» дозволяє з точки зору поєднання знань і дій повною мірою розкрити природжений бажання кожного працівника компанії дотримуватися високих етичних стандартів у професійній діяльності, засвоїти ці принципи на рівні особистої свідомості та перетворити їх на норми особистої поведінки, сприяючи консолідації колективу та підвищенню його бойових якостей. Щодо формування культури чесності, компанія видала офіційний документ №02, створила керівну групу та офіс з питань чесності, затвердила конкретний план реалізації цієї ініціативи, а також розробила супутні документи: норми поведінки працівників щодо чесності, договір самодисципліни працівників, договір про відповідальність щодо чесності між компанією та партнерами. Це закарбовує принципи чесності та самодисципліни в масах, створює жорсткий контроль над «шкідливими настановами» і постійно зміцнює суцільну єдність та конкурентоспроможність компанії.

п’яте: повернення суспільству, участь у благодійних заходах
під час розвитку компанія не забуває про повернення суспільству, поступово створюючи благодійну систему «Сихай», яка базується на ініціативі партійного комітету, очолюваній компанією, з залученням усіх працівників та орієнтацією на практичні результати. Протягом багатьох років проводяться благодійні заходи різних форматів. Працівники Сихай активно підтримують заклик міськради та уряду повіту Тяньтай до участі в чотирьох основних напрямках благодійної діяльності: «благодійні пожертви, розвиток освіти, просування екологічних ініціатив, підтримка будівництва нових сіл». За підрахунками, починаючи з 2010 року, загальна сума пожертв компанії становить понад 1 мільйон юанів.
благодійні пожертви, розвиток освіти: у 2010 році сприяв відродженню освітньої справи міста Тяньтай, пожертвувавши тридцять тисяч юаней на освітній фонд повіту Тяньтай. У 2013 році підтримав і допоміг справі догляду за дитячістю в містечку Хунчоу, отримавши звання «Посол дбайливості про народжуваність». Компанія проводить заходи з матеріальної підтримки учнів разом з спеціальною школою повіту Тяньтай, забезпечуючи постійну допомогу 13 дітям з низьким рівнем доходу, створивши механізм тривалого супроводу: компанія фінансово підтримуватиме всіх, хто прагне навчатися (включаючи навчання у коледжах та аспірантурі), оплачуючи їхнє навчання. Щороку до Дня захисту дітей компанія підготовила для кожного учня спецшколи набори канцелярських приналежностей, комп’ютери та інші матеріали, а також організовує для дітей унікальні навчальні курси та інтерактивні заняття, завдяки чому всі учні спецшколи відчувають тепло й підтримку суспільства.
підтримка будівництва нових сіл: для розвитку нових сіл разом з керівниками сіл Сявань та Мінгун було раціонально розподілено кошти та матеріальні ресурси: на будівництво доріг, закупівлю саджанців плодових дерев, ремонт приміщення Асоціації літніх людей, візити й допомогу літнім людям з інвалідністю та хронічними захворюваннями.
активно проводиться різноманітна соціальна допомога: залучення працівників до участі в різних заходах з боротьби з бідністю та допомоги, благодійних акціях, організованих комітетом партії у повіті, урядом повіту та різними суспільними благодійними організаціями. У 2020 році працівники компанії загалом взяли участь у 8 таких заходах, організованих комітетом партії у повіті, урядом повіту та різними суспільними благодійними організаціями. У жовтні 2021 року компанія самостійно звернулася до Центральної станції переливання крові повіту Тіньтай і провела акцію з добровільного здачі крові під гаслом «Безкоштовна здача крові, дарування доброго серця — Сихай діє». Загалом зареєструвалося 60 осіб, з яких після первинного обстеження 32 виявилися придатними, а обсяг зданої крові склав 600 мл.

діяльність спілки працівників: з метою популяризації традиційної китайської моральної цінності надання допомоги у скрутних ситуаціях та взаємодопомоги, повною мірою втілити корпоративну філософію, засновану на підході «людина на першому місці», а також культуру компанії, спрямовану на турботу про працівників і допомогу соціально вразливим групам населення, у компанії створено Фонд взаємодопомоги для працівників із виділенням спеціального фонду для підтримки працівників, які опинилися в скрутному становищі. Компанія розробила такі нормативні документи, як «Статут фонду взаємодопомоги працівників» та «Детальні положення щодо надання допомоги фондом взаємодопомоги працівників», якими чітко визначено організаційну структуру фонду та управлінські обов’язки, порядок управління фондом взаємодопомоги, стандарти надання допомоги тощо. З моменту запуску фонд взаємодопомоги реально допомагає працівникам, які потребують підтримки, знімає їхні труднощі, дає відчути справжню турботу й тепло компанії, додає впевненості та сили для подолання труднощів, своїм затишком, як у родині, розкриває справжній зміст духу «взаємодопомоги й дружби», ще більше зміцнюючи в компанії прекрасні традиції «допомоги бідним і тим, хто потрапив у важку ситуацію, проявлення доброти» та високі моральні принципи «щирої турботи, взаємної підтримки й допомоги».

критерії допомоги від фонду для працівників

рівень допомоги	сума допомоги	як правило, застосовується до
перший рівень допомоги	понад 30000 юаней	члени сім'ї мають серйозне захворювання, сім'я зазнала раптової випадкової події, у сім'ї сталася раптова катастрофа тощо
допомога другого типу	10000 юаней - 30000 юаней (включно)	сім'я зазнала раптової катастрофи або нещасного випадку, завдяки вчиненню громадянської хоробрості зазнано збитків
допомога третього типу	5000 юаней - 10000 юаней (включно)	сім'я зазнала раптової катастрофи або нещасного випадку, завдяки вчиненню громадянської хоробрості зазнано збитків, сім'я перебуває в особливо складному фінансовому становищі
чотири категорії допомоги	5000 юаней та нижче	сім'я перебуває в особливо складному фінансовому становищі

шість, взаємовигідний розвиток компанії та працівників

компанія робить акцент на взаємовигідному розвитку компанії та працівників. У міру стабільного розвитку компанії працівникам забезпечуються сприятливі умови праці, відповідні житлові умови та конкурентоспроможна оплата праці та пільги. Див. таблицю нижче:

працівничі пільги

пункт	2022 рік	2023 рік	2024 рік
середній дохід (юаней/рік/людина)	60000	80000	100000
темп зростання заробітної плати (%)	7	9.1	12.02
витрати на пільги (десятки тисяч юаней)	163.90	171.34	171.44
темп зростання витрат на пільги (%)	8.6	10.2	10.2
витрати на страхування та пенсійне забезпечення (десятка тисяч юаней)	857.59	2134.2	2230.5
кількість застрахованих працівників (осіб)	усі працівники	усі працівники	усі працівники
медичні огляди працівників	усі працівники проходять медичний огляд один раз на рік, особливі професії та одружені жінки — один раз на рік	усі працівники проходять медичний огляд один раз на рік, особливі професії та одружені жінки — один раз на рік	усі працівники проходять медичний огляд один раз на рік, особливі професії та одружені жінки — один раз на рік

у процесі повсякденної діяльності компанія приділяє велику увагу скаргам працівників. У разі виникнення скарг оперативно координує роботу відповідних підрозділів для з'ясування ситуації та швидкого вирішення питань задля зниження ступеня незадоволення працівників, щоб вони могли повністю зосередитися на роботі, насолоджуватися навчанням, працею та життям. Крім того, кожного року проводиться загальне опитування задоволеності працівників, за результатами якого готується звіт із аналізом та статистикою, на основі якого впроваджуються цільові покращення. Ця робота ведеться систематично з року в рік і принесла чудові результати: рівень задоволеності працівників постійно підвищується.
підсумовуючи, соціальна відповідальність — це обов’язок компанії Sihai, найкращий спосіб віддячити суспільству, і ми будемо наполегливо працювати над його реалізацією з самого початку й до кінця.

Керуючись науковим поглядом на розвиток, компанія Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd. посилює усвідомлення ролі «корпоративного громадянина». У процесі прагнення до розвитку компанія завжди вважала своїм обов’язком виконувати соціальну відповідальність і вносити внесок у суспільство в межах своїх можливостей. Як найбільший платник податків у регіоні, компанія протягом останніх трьох років щороку сплачувала понад 30 мільйонів юаней податків і стимулювала розвиток навколишніх суміжних галузей. Дотримуючись етичних норм, компанія суворо дотримується законів і правил у сфері охорони навколишнього середовища, енергоспоживання, безпечного виробництва та інших аспектів, активно сприяє розвитку благодійних ініціатив і належним чином виконує свою корпоративну соціальну відповідальність.

I. Соціальна відповідальність у фокусі на культурному будівництві
Керівництво компанії надає велике значення формуванню корпоративної культури та визначило цінності й бачення компанії.
Корпоративна місія, бачення, цінності та їх зміст
Корпоративна місія: Створювати цінність для клієнтів, приносити користь суспільству та забезпечувати платформу зростання для співробітників.
Корпоративне бачення: Стати орієнтиром у гумовій промисловості, створити національний бренд і здійснити столітню мрію Sihai.
Основні цінності: Щирість, Співпраця, Вигравай-вигравай, Спільне.
дух "Sihai": Творення, Виклик, Прогрес.
Компанія сприяє створенню доброї атмосфери спілкування, широко збирає думки та пропозиції працівників всіх рівнів шляхом створення електронної поштової скриньки генерального директора та проведення заходів із подання раціоналізаторських пропозицій, забезпечуючи безперешкодне внутрішнє спілкування. Також компанія враховує думки та пропозиції клієнтів, постачальників та інших зацікавлених сторін через різні форми, такі як наради, семінари та візити. Закликаючи до «вільного спілкування», керівники компанії створили інтерактивний двосторонній механізм комунікації, вислуховуючи вимоги працівників та інших зацікавлених сторін через багато каналів і реалізуючи ефективну комунікацію між різними підрозділами, посадами та регіонами різними способами, як показано в наведеній нижче таблиці.

2 Способи поширення корпоративної культури

Об’єкт комунікації	Канали комунікації	Методи спілкування
Працівники	Навчання з виїздом, вступне навчання, навчання на робочому місці, професійна підготовка, навчання для відбору тощо	Участь працівників
	«Статут компанії Сіхай», «Посібник для працівників Сіхай», офіційний вебсайт, офіційний акаунт у WeChat, документи компанії, стіна корпоративної культури, настінні газети в цехах, гасла та банери, рекламні відео компанії тощо	Непомітне та широке поширення
	Офіційний вебсайт, офіційний акаунт у WeChat, внутрішній телефон, система OA, система ERP, електронна пошта, поштова скринька генерального директора	Двостороння комунікація
	Різноманітні культурно-спортивні заходи, такі як зустрічі обміну читанням, художні виступи до Нового року, спільні святкові вечері, комплексні змагання професійних навичок, конкурси з питань безпеки, виїзні тренінги командоутворення, заходи побратимства під час Тет-фестивалю, спортивні змагання, баскетбольні ігри, ігри в настільний теніс тощо	Участь працівників
	Премії для відмінних працівників, премії за раціоналізаторські пропозиції, конференції підведення річних підсумків та конференції з нагородження передовиків	Мотивація через приклад лідерів
	Конгреси представників працівників, форуми працівників, форуми передових досягнень, щоденні ранкові наради щодо виробництва, щомісячні наради відділів, спеціальні семінари, наради з оцінювання результативності, співбесіди щодо результативності, річні конференції підбиття підсумків та нагородження, опитування задоволеності працівників, збори партійних комірок, щорічні збори комітету Ліги	Обмін та обговорення
Клієнти	Офіційний вебсайт, корпоративні брошури, посібники з продуктів, рекламні відео, різноманітні виставки, факси, електронні листи	Поширення з акцентом на зворотний зв'язок
	Взаємні візити на високому рівні, зустрічі консорціуму замовник-постачальник, участь у щорічних зустрічах постачальників замовників, спеціальні обмінні зустрічі, інформаційні системи	Двостороння комунікація
Акціонери	Загальні збори акціонерів, індивідуальне спілкування, засоби масової інформації, веб-сайти, газети, гарячі лінії з питань взаємин з інвесторами	Двостороння комунікація
Постачальники	Конференції постачальників, форуми постачальників, відбір кращих постачальників, опитування задоволеності постачальників, виставки закупівель, виїзди на місця, телефонне спілкування, електронні листи, контракти та угоди	Двостороння комунікація
Уряд і громадськість	Звіти про роботу, візити та консультації, благодійні заходи, благодійні пожертвування, цільова допомога у боротьбі з бідністю, корпоративний веб-сайт, оголошення про важливі події, корпоративні видання, брошури, інформаційні матеріали	Поширення з акцентом на зворотний зв'язок

II. Соціальна відповідальність у забезпеченні високоякісних продуктів і послуг
Компанія вважає, що найвищою соціальною відповідальністю підприємства є надання клієнтам високоякісних продуктів і послуг, і це переконання пронизує всю діяльність підприємства. Метою функціонування підприємства є отримання прибутку, але шляхом до прибутку є створення цінності для суспільства. Тому ми постійно прагнемо прогресу та інновацій. Керуючись основними цінностями «Щирість, Співпраця, Вигравай-вигравай, Спільне», ми створюємо цінність для клієнтів за допомогою інноваційних технологій та покращених послуг, що є нашою головною соціальною відповідальністю.
Компанія послідовно пройшла сертифікацію системи управління якістю ISO9001: 2019, сертифікацію системи управління екологією ISO14001: 2019 та сертифікацію системи управління безпекою та охороною праці OHSAS18001:2011. У 2018 році вона успішно представила модель досконалості продуктивності, і в той же час, пройшла прийняття підприємства рівня 3 в стандартизації безпеки праці. Ці системи управління та стандарти забезпечують всебічність, стійкість та ефективність всіх наших управлінських дій, а також гарантують якість продукції.
Щоб виконувати обов’язок забезпечення якості та безпеки продуктів і послуг, які надає організація, і спрямовувати організацію на взяття на себе основної відповідальності за якість і безпеку, компанія приділяє велику увагу створенню системи управління якістю. Строго контролюючи якість продуктів і відповідаючи різноманітним стандартним показникам, компанія створила міцну систему управління якістю.
На даний момент компанія розробила низку заходів контролю якості, які охоплюють усі ланки — від проектування продукту, закупівлі сировини, виробництва продукту, перевірки продукту, тестування характеристик, упаковки, зберігання та транспортування до обслуговування клієнтів, — що ефективно спрямовує та контролює роботу різних підрозділів з контролю якості. У той же час, приймаючи вимоги клієнтів за критерій, компанія через спеціалізовані підрозділи активно сприяє постійному покращенню якості продукції.

III. Соціальна відповідальність щодо дотримання національних законів і нормативних актів
Продукти, послуги та операції компанії в основному стосуються впливу на якість і безпеку, охорону навколишнього середовища, енергозбереження, комплексне використання ресурсів, безпечне виробництво, громадське здоров'я та інші аспекти. Строго дотримуючись національних законів і нормативних актів, таких як Закон про охорону навколишнього середовища, Закон про запобігання та контроль забруднення повітря, Закон про запобігання та контроль забруднення води та Закон про промислову безпеку, компанія розробила системи, включаючи План реагування на раптові екологічні події, Заходи щодо оцінювання управління санітарним станом навколишнього середовища, Посібник з безпеки для працівників, Систему управління охороною навколишнього середовища та Систему управління безпекою при капітальному ремонті та монтажі основного обладнання. Протягом останніх трьох років стоки, викиди та шум компанії відповідали стандартам емісії, встановленим державою та місцевими урядами; всі промислові тверді відходи компанії були перероблені та утилізовані, коефіцієнт утилізації небезпечних відходів склав 100%; спеціальні працівники призначені для експлуатації та управління об'єктами контролю забруднення компанії, частка стабільної роботи об'єктів охорони навколишнього середовища перевищує 95%; компанія офіційно отримала дозвіл на викиди забруднюючих речовин, а викиди забруднюючих речовин відповідають національним стандартам, загальний обсяг викидів знаходиться в межах контрольного діапазону. Компанія пройшла аудит передового екологічного виробництва.

Результати виконання суспільних зобов'язань за останні три роки

Пункт	Чинник середовища	Вимоги до показників дотримання законодавства	2022	2023	2024
Якісна безпека	Якість продукції	Жодного загиблого через використання продуктів компанії	0	0	0
Захист навколишнього середовища	Відпрацьовані гази	Пил (150 мг/м³)	90 мг/м³	85 мг/м³	85 мг/м³
		Бензен (12 мг/м³)	8 мг/м³	8 мг/м³	8 мг/м³
	Каналізаційні води	PH (6-9)	6-9	6-9	6-9
	Тверді відходи	обробка 100%	обробка 100%	обробка 100%	обробка 100%
	Шум	Ніч 55 дБ, день 65 дБ	50/58 дБ	50/55 дБ	50/55 дБ
Споживання енергії	Споживання енергії	Комплексне споживання енергії на 10 000 юанів вартості продукції (тонни умовного палива/10 000 юанів)	149	230	280

Компанія приділяє особливу увагу потенційним суспільним занепокоєнням щодо майбутньої якості та безпеки, навколишнього середовища, енергоспоживання, комплексного використання ресурсів і громадського здоров'я, спричинених її продуктами, послугами та операційною діяльністю, і активно розробляє контрзаходи та здійснює попередні підготовчі заходи. З цією метою у березні 2018 року компанія разом із Тяньтайською окружною компанією з інженерних технологій охорони довкілля Лімінь розробила План аварійних заходів на випадок несподіваних подій у сфері навколишнього середовища для компанії Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd., повністю врахувавши вищезазначені суспільні занепокоєння в нормативних положеннях. Деталі наведено в таблиці нижче:

Передбачення та реагування на суспільні та екологічні проблеми

Суспільні проблеми	Причиняє	Заходи реагування
Забруднення навколишнього середовища	Шум, спричинений нештатною роботою обладнання; стічні води та відпрацьовані гази, що утворюються під час повсякденного життя працівників і виробничих процесів	1. Впровадження більш чистого виробництва, починаючи з аналізу технологічного процесу та матеріального балансу, виявлення ділянок утворення відходів, аналіз причин, удосконалення процесів та обладнання, зменшення утворення твердих відходів та мінімізація впливу на навколишнє середовище, забезпечення виконання всіх показників екологічного моніторингу; 2. Своєчасне та достатнє видача засобів індивідуального захисту, проведення технологічного переозброєння та покращення процесів на ключових ділянках; 3. Реконструкція систем вентиляції на всіх заводах та посилення вентиляції в цехах.
Споживання енергії та комплексне використання ресурсів	Нестача ресурсів, таких як електроенергія, призведе до підвищення цін на енергоносії та зростання вартості продукції	1. Впровадження екологічнішого виробництва для зменшення споживання енергії; 2. Використання електроенергії в години пікового та нічного навантаження, поширення нових енергозберігаючих технологій, нових матеріалів, нового обладнання та нових процесів.
Безпечного виробництва	Небезпеки, пов’язані з пожежами, займанням і вибухом небезпечних вантажів, а також ураженням електричним струмом	1. Суворо дотримуватися Посібника з безпеки працівників та проводити оцінку ефективності управління безпекою; 2. Негайно активізувати План реагування на надзвичайні природні події у разі надзвичайних ситуацій.

6 Публічні проблеми, причини та заходи реагування

Суспільні проблеми	Причиняє	Заходи реагування
Безпека продукту	Безпосередньо пов’язано з життям та майном людей у разі пожеж та ураження електричним струмом; продукти містять шкідливі елементи	1. Створити спеціальний відділ управління якістю для реалізації управління якістю, фізичного контролю та оцінювання якості; 2. Отримати різні системи сертифікації; 3. Забезпечити ефективну роботу та постійне вдосконалення системи управління якістю шляхом внутрішніх аудитів, управлінських переглядів та аудитів третьої сторони.
Охорона здоров'я	Потенційні професійні захворювання, побутові відходи, забруднення від твердих відходів тощо.	1. Компанія передбачає щорічні медичні огляди працівників; 2. Компанія передбачає централізоване збирання та вивіз сміття на пункт перевантаження, де воно підлягає єдиному утилізаційному обробленню на сміттєпереробному заводі; 3. Стічні води підключаються до мережі каналізації та попередньо очищаються на установці компанії перед подачею на міську станцію очищення стічних вод; 4. Небезпечні тверді відходи збираються централізовано та утилізуються в центрі з оброблення твердих відходів.

Компанія визначає ризики у сфері якості та безпеки, охорони навколишнього середовища, енергозбереження, комплексного використання ресурсів, безпечного виробництва, безпеки продукції, громадського здоров'я та інших аспектах у своїй продукції, послугах і операціях, встановлює цілі та методи вимірювання та застосовує ефективні заходи в ключових процесах.

Заходи та показники контролю громадської відповідальності

Контрольний пункт	Чинники, що впливають	Вимоги до компанії	Правові та регуляторні вимоги	Методи та процеси вимірювання
Охорона навколишнього середовища (забруднення)	Відпрацьовані гази, шум, стічні води, пил тощо	Дотримання системи управління ISO14001, сертифікації системи управління охороною навколишнього середовища, Закону про охорону навколишнього середовища тощо. (Стічні води: наприклад, pH: 6–9; ХСКcr ≤ 100 мг/л; завислі речовини ≤ 70 мг/л; аміачний азот ≤ 15 мг/л. Концентрація викидів відпрацьованих газів: ксилол ≤ 1,2 мг/м³; Шум: категорія 3 ≤ 85 дБ)	Дотримання відповідних національних законів та нормативних актів щодо охорони навколишнього середовища	Зовнішнє тестування за дорученням
Споживання енергії	Комплексне використання електроенергії, води, пари, нафти тощо.	Здійснення цільової відповідальності щодо енергозбереження та зниження споживання енергоресурсів для підприємств, що споживають енергію, у повіті Тяньтай; дотримання системи управління ISO14001, сертифікації системи екологічного управління, Закону про охорону навколишнього середовища тощо. Впровадження показника питомого енергоспоживання на одиницю продукції, встановленого компанією, як оціночного індикатора, та передача його керівникам на всіх рівнях для оцінки	Дотримання Закону про енергозбереження тощо.	Внутрішній моніторинг, аутсорсинговий моніторинг
Комплексне використання енергії	Енергетична криза, спричинена нестачею електроенергії, водних ресурсів тощо.	Здійснювати заходи щодо енергозбереження відповідно до Закону Китайської Народної Республіки про метрологію та Детальних правил виконання Закону про метрологію тощо. Здійснювати заходи щодо енергозбереження відповідно до правил і положень щодо енергозбереження, норм управління енергозбереженням та планів енергозбереження, розроблених компанією	Дотримуватися відповідних національних законів щодо енергозбереження	Внутрішній моніторинг, аутсорсинговий моніторинг
Безпечного виробництва	Особисті нещасні випадки, спричинені пожежами тощо	Здійснювати відповідно до Системи управління охороною праці та Плану реагування на надзвичайні події, розроблених компанією	Дотримуватися Закону про трудовий договір, Закону про охорону праці, Закону про профілактику та контроль професійних захворювань тощо	Регулярне моніторинг
Безпека продукту	Пожежі, спричинені продуктами тощо	Дотримуватися системи сертифікації управління якістю, Закону про якість продукції, Положень про відповідальність за якість промислової продукції, Положень щодо управління сертифікацією якості продукції тощо	Дотримання Закону про якість продукції, GB/T14001 та інших систем управління якістю/довкіллям, Закону про безпеку праці тощо.	Регулярне моніторинг
Охорона здоров'я	Сміття з їдальні, побутові стічні води, побутові відходи, небезпечні тверді відходи тощо.	Компанія передбачає централізоване збирання та вивіз сміття на сміттєпереробну станцію, де його утилізують централізовано на сміттєпереробному заводі; стічні води надходять до каналізаційної мережі та попередньо очищаються на установці компанії перед подачею до міської споруди з очищення стічних вод; небезпечні тверді відходи збираються централізовано та утилізуються на муніципальному центрі переробки твердих відходів	Дотримання системи управління ISO14001, сертифікації системи екологічного менеджменту, Закону про охорону довкілля тощо.	Внутрішній моніторинг, аутсорсинговий моніторинг

Із гаслом «Щирість, співпраця, взаємовигідність, спільне» компанія дотримується та пропагує чесність у процесі розвитку, роблячи акцент на чесному управлінні, чесній якості, чесній сплаті податків та дотриманні законів і нормативних вимог, сумлінно виконуючи закони, нормативні акти та етичні стандарти. Компанія є чесною до клієнтів, орієнтована на клієнтів, зосереджена на продажах продуктів та післяпродажному обслуговуванні, здобуваючи довіру, підтримку та визнання клієнтів. Вона чесна перед працівниками, піклується про них на роботі та в житті, підвищуючи задоволеність працівників. Рівень виконання контрактів компанією становить 100%, забезпечуючи створення здорових і стандартизованих партнерських відносин і формує репутацію надійного підприємства.
Шляхом чесної діяльності компанія була визнана «Відомим брендом міста Тайчжоу» Комітетом з визнання відомих брендів міста Тайчжоу у 2012 році та отримала звання «Продукт відомого бренду провінції Чжецзян», видане Бюро якості та технічного нагляду провінції, у 2016 році. У грудні 2018 року їй було присвоєно почесне звання Науково-дослідного центру високотехнологічних підприємств провінції, що здобуло широке визнання серед клієнтів, постачальників, уряду, галузевих і торговельних організацій, податкових служб, банків та інших установ. У 2021 році компанію було визнано «Топ-100 приватних промислових підприємств» комітетом партії повіту Тяньтай, завдяки чому вона користується високою репутацією в галузі.
Щоб забезпечити відповідність внутрішніх операцій етичним вимогам, компанія розробила показники та методи вимірювання етичної поведінки, як показано в наведеній нижче таблиці:

8 Система моніторингу корпоративної етичної поведінки

Тип поведінки	Об’єкт контролю	Контролюючий департамент	Методи та процеси вимірювання	Показники вимірювання
Внутрішнє підприємство	Керівники вищого рівня	Рада директорів	Рада директорів здійснює аудит продажів компанії, фінансів, дотримання законів і нормативних вимог та достовірності інформації, беручи за критерій Закон про компанії, щоб забезпечити законність виробництва та діяльності тощо.	Вертикальна оцінка корпоративного прибутку, безпеки, лідерських здібностей тощо.
	Керівники середньої ланки та функціональні відділи	Вищі відділи, профспілка	1. Внутрішній аудит; 2. Скарги та повідомлення через скриньки для пропозицій; 3. Навчання керівників середньої ланки; 4. Реєстрація порушень законів і дисципліни.	Бали оцінки продуктивності
	Працівники	Адміністративний та відділ людських ресурсів	1. Науковий підбір керівників та працівників; 2. Активна організація регулярного навчання працівників; 3. Посилення морального виховання для підвищення якості працівників; 4. Розробка Кодексу етичної поведінки працівників та проведення заходів з визнання передових досягнень; 5. Розробка Книжки працівника та Статуту, а також проведення навчання при ротації, перед початком роботи тощо.	Впровадження системи конгресу представників персоналу, опитувань задоволеності працівників, обліку годин навчання працівників тощо
Міжпідприємницький	Постачальники та дистриб'ютори	Відділ маркетингу, Відділ закупівель	1. Вести бізнес із постачальниками та дистриб'юторами суворо відповідно до правил і положень компанії, таких як управління маркетингом та система управління закупівлями; 2. Забезпечити помірні ціни, своєчасну доставку, стабільну якість продукції та пунктуальну поставку; 3. Посилити контроль якості продукції, покращувати високоякісні товари та оперативно реагувати на скарги клієнтів; 4. Застосовувати відкриту, справедливу та неупереджену систему «конкурсних закупівель» під час закупівлі.	Рівень порушення умов контрактів, сума претензій, задоволеність клієнтів тощо.
Зовнішнє підприємство	Акціонери	Фінансовий департамент	Забезпечити своєчасність та прозорість розголошення інформації згідно з вимогами публічних компаній та підлягати контролю з боку акціонерів та громадськості	Своєчасність та точність розголошення важливої інформації
	Уряд		1. Сплачувати податки згідно із законом та дотримуватися чесності та самодисципліни; 2. Діяти суворо відповідно до національних податкових, бухгалтерських та інших законів і нормативних актів.	Сума сплати податків тощо
	Банки		Аудит внутрішніх та зовнішніх бухгалтерських фірм	Точність бухгалтерських книг
	Публічні		1. Діяти чесно та захищати громадські інтереси; 2. Здійснювати екологічно чисте виробництво та захищати навколишнє середовище тощо	Сума пожертвувань тощо

З точки зору якості та безпеки, дотримуючись політики якості «Просуватися вперед за рахунок інновацій, створювати підприємство на основі якості, задовольняти клієнтів і дотримуватися чесності в Sihai», компанія активно виконує свої обов’язки щодо якості та безпеки, суворо дотримується галузевих стандартів, законів і нормативних актів, регулярно проходить міжнародну сертифікацію за системою управління якістю ISO9001 та створює й удосконалює систему управління якістю та систему забезпечення якості компанії, щоб привести системи управління та забезпечення якості Sihai до міжнародних стандартів. Компанія завжди вважала, що висока ефективність і надійна якість продукту є ключем до конкурентоспроможності продукту. Якість формується протягом усього життєвого циклу продукту, включаючи дослідження та проектування, дослідне виробництво, випробування, виготовлення, постачання, обслуговування та експлуатацію. Тому необхідно тримати всі фактори, що впливають на якість продукту, під контролем протягом усього життєвого циклу продукту, а також здійснювати повний процес і загальне управління якістю всім персоналом, що дозволяє компанії постійно постачати продукцію, яка відповідає стандартам якості та задовольняє клієнтів, формувати імідж компанії як постачальника високоякісної продукції та повною мірою служити клієнтам.
Щодо охорони навколишнього середовища, з моменту запуску ініціативи зеленого підприємства компанія Сіхай значно покращила стан навколишнього середовища всередині та за межами території заводу та цехів. Останніми роками компанія інвестувала значні кошти в поліпшення умов роботи в цехах, зокрема, понад 300 000 юанів було витрачено на встановлення по 15 одиниць вентиляційного обладнання в кожному цеху; щороку витрачається понад 50 000 юанів на закупівлю саджанців та квітів, проведення масштабного ремонту зелених зон компанії, розширення асортименту квітів та дерев, створення ландшафтів поза сезоном, прагнучи досягти мети «квіти трьох сезонів і зелень цілий рік», а рівень озеленення території заводу перевищує 30%. У той же час компанія послідовно сприяє впровадженню більш чистого виробництва, поглиблює енергозбереження та скорочення споживання, обирає новий шлях розвитку з високою ефективністю, низькими інвестиціями, низьким споживанням та низькими викидами, реалізує взаємовигідну взаємодію підприємства та суспільства, сприяє сталому розвитку економіки, суспільства та навколишнього середовища. Останніми роками було інвестовано майже 1 мільйон юанів у модернізацію обладнання для очищення відходів газу та будівництво централізованої станції очищення стічних вод, щоб забезпечити відповідність стічних вод і відпрацьованих газів стандартам викидів.
У сфері енергозбереження та комплексного використання ресурсів компанія, як відповідальний підприємець, вважає важливим завданням відповідальність перед суспільством та зниження витрат підприємства. Sihai завжди дотримується принципу «збереження енергії, зниження споживання, зменшення забруднення та підвищення ефективності» у справі охорони навколишнього середовища. У компанії створено «Керівну групу з питань енергозбереження та зниження споживання», яка активно сприяє енергозбереженню та зниженню споживання, проводить технологічне переоснащення застарілого виробничого обладнання та технологічних процесів, ліквідує обладнання з високим рівнем забруднення, високим енергоспоживанням та високим витратами матеріалів, а також впроваджує та використовує високотехнологічні продукти, що є екологічно чистими та мають низьке споживання.
Щодо безпечного виробництва, компанія завжди дотримувалася політики роботи «Безпека на першому місці, профілактика на першому місці». Щоб уникнути нещасних випадків і забезпечити особисту безпеку працівників, компанія розробила та удосконалила системи збереження майна, запобігання пожежам і крадіжкам для забезпечення безпеки майна підприємства. У той же час, починаючи з формування у працівників свідомості щодо безпеки та проведення трьохрівневої освіти з питань безпеки, враховуючи особливості безпеки на різних посадах, компанія впроваджує заходи щодо забезпечення безпеки, такі як навчання безпечним методам праці на робочому місці, видача засобів індивідуального захисту, а також сплату пенсійного та страхових внесків на випадок нещасного випадку на виробництві для всіх працівників, щоб гарантувати, що всі працівники володіють необхідними знаннями та навичками безпеки, передбаченими їхніми посадами, тим самим забезпечуючи особисту безпеку працівників. Компанія організовує безоплатні медичні огляди для всіх працівників кожні два роки, а для працівників, зайнятих на особливих видах робіт, та одружених жінок — щороку. Якщо під час оглядів виявляються захворювання, надаються рекомендації та організується лікування.
Зокрема, ми створили систему заохочення працівників добровільно брати участь у побудові системи управління безпекою компанії, наприклад, систему добровільних пожежників та широкомасштабну кампанію 5S, яку проводить компанія. Шляхом цих заходів, у яких працівники беруть глибоку участь, ми формуємо ще міцнішу культуру безпеки.
Зростання та розвиток мають вирішальне значення для працівників. Компанія приділяє велику увагу залученню та навчанню кадрів, забезпечує кар'єрне планування для працівників і організовує різноманітні корпоративні навчання задля підвищення їхньої кваліфікації. На кінець 2019 року компанія інвестувала понад 270 000 юанів у навчальні фонди, провела навчання для більш як 500 осіб, загальний обсяг навчальних годин перевищив 1500 годин. На основі базового принципу «відповідності людей посадам та найкращого використання їхніх талантів» сформовано два напрямки кар'єрного розвитку: управлінський та професійний, надано працівникам право вибору напрямку кар'єрного зростання, забезпечено оптимальний розподіл людських ресурсів компанії, створено гарний канал просування для працівників та досягнуто спільного розвитку працівників і підприємства.

IV. Увага до культурного середовища працівників та їхнього здоров'я
Окрім уваги до безпеки виробництва, компанія приділяє велике значення культурному розвитку та здоров'ю працівників. Це виявляється насамперед у створенні комфортних умов для роботи й побуту співробітників: офіси та цехи, їдальні та гуртожитки, майданчики для спорту та відпочинку, читальні та розважальні зони тощо. Окрім матеріального забезпечення, ми також стимулюємо ентузіазм працівників та збагачуємо їхній дозвілля за допомогою корпоративних заходів — змагань професійної майстерності, спільних обідів, розважальних заходів, що отримали широке визнання серед персоналу. Як показано на зображенні нижче:
1 Різноманітні культурно-спортивні заходи
Звертайте увагу на фізичне та психічне здоров'я працівників, організовуйте форуми для працівників, вечірні гала-концерти та інші заходи для збагачення їхнього позаробочого життя, а також створіть «Фонд взаємодопомоги працівників» для допомоги працівникам у вирішенні сімейних труднощів, формуючи сприятливу атмосферу «усі допомагають, коли один опинився у біді». Упродовж 2020 року «Фонд взаємодопомоги працівників» компанії надав допомогу загалом 5 працівникам та їхнім сім'ям, які хворіли або пережили раптові нещасні випадки вдома, загальна сума допомоги становила 200 000 юанів. Для мігрантів-працівників реалізовано «Три проекти стабільності», мета яких — дати змогу мігрантам-працівникам «оселитися, заспокоїтися та побудувати дім у Тяньтай».
Компанія дотримується принципу орієнтації на людину, регулярно проводить форуми представників персоналу для своєчасного вирішення питань, що турбують працівників; забезпечує зростання заробітної плати працівників, постійно покращує харчування працівників; поступово зменшує інтенсивність праці працівників на передових позиціях, робить заохочення та стягнення працівників відкритими та прозорими, запобігає несправедливості; надає тепло та гуманітарну підтримку працівникам, які потрапили у скрутне становище, зокрема шляхом виплати субсидій на випадок труднощів, посилюючи відчуття приналежності працівників до компанії та їхню прихильність їй.
Відповідно до особливостей розвитку підприємства в нових умовах, компанія Sihai у 2021 році запровадила нові ініціативи корпоративної культури, такі як «П’ять роби та п’ять не роби» та «Будівництво культури чесності». Просування «П’яти роби та п’яти не роби» повністю розкриває прихильність до доброчесної професійної етики, закладену в серці кожного працівника, з погляду знань і практики, внутрішньо перетворює її на особисту свідомість, а зовнішньо — на норми поведінки, об’єднуючи зусилля колективу, консолідуючи сили та стимулюючи бойову ефективність. Щодо будівництва культури чесності, компанія видала Документ № 02, створила керівну групу та офіс з питань будівництва культури чесності, уточнила конкретний план просування культури чесності та розробила супровідні документи, зокрема Кодекс етичної поведінки працівників, Угоду про чесність працівників та Лист про відповідальність за чесність між компанією та співпрацюючими підрозділами. Це сприяє тому, щоб чесність і самодисципліна міцно вкорінилися в свідомості людей, формується режим високої напруги проти «шкідливих нахилів» та постійно підвищує суцільну згуртованість і конкурентоспроможність підприємства.

V. Віддавайте належне суспільству та бере участь у благодійних заходах
Розвиваючись, компанія не забуває про відданість суспільству і поступово створила благодійну систему Sihai, яка характеризується «керівництвом компанії, керівництвом партійного комітету, повною участю всіх працівників та орієнтацією на практичні результати», проводячи різноманітні благодійні заходи протягом багатьох років. З ентузіазмом реагуючи на заклик партійного комітету та уряду повіту Тіантай, співробітники Sihai активно беруть участь у чотирьох ключових напрямах благодійної підтримки: «благодійні пожертвування, розвиток освіти, сприяння охороні навколишнього середовища та підтримка нового сільського будівництва». За статистикою, з 2010 року компанія пожертвувала суспільству понад 1 мільйон юаней.
Благодійні пожертви та розвиток освіти: у 2010 році, задля відродження освіти в Тяньтай, компанія пожертвувала 30 000 юанів до Освітнього фонду повіту Тяньтай. У 2013 році вона підтримала та сприяла справі догляду за плодючістю в містечку Хунчоу і була нагороджена званням «Посол догляду за плодючістю». Компанія провела акцію «Парна допомога освіті» разом зі спеціальною школою Тяньтай, у рамках якої взяла шефство над 13 дітьми з бідних сімей, створивши механізм постійної уваги. Якщо діти присвятять себе навчанню (включаючи навчання в університеті та аспірантурі), компанія забезпечуватиме фінансування їхньої оплати навчання на весь період. Щороку 1 червня компанія готує для кожної дитини зі спецшколи подарункові набори канцтоварів, комп’ютери та інші матеріали, а також організовує різноманітні навчальні заняття та інтерактивні зустрічі, щоб усі учні спецшколи відчували тепло й турботу суспільства.
Підтримка будівництва нових сільських територій: для створення нового сільськогосподарського регіону разом із керівними працівниками сіл Сяован та Мінгун компанія розробила доцільні заходи щодо виділення коштів та матеріалів: на будівництво доріг, закупівлю саджанців плодових дерев, реконструкцію асоціації літніх людей, вшанування хворих та інвалідів похилого віку тощо.
Активна участь у різних заходах соціальної допомоги: організація участі працівників у різних заходах з боротьби з бідністю та благодійних акціях, які організовуються комітетом партії округу, урядом та різними громадськими благодійними організаціями. Протягом 2020 року працівники компанії взяли участь у загалом 8 благодійних та пожертвувальних заходах, організованих комітетом партії округу, урядом та різними громадськими благодійними організаціями; у жовтні 2021 року компанія самостійно звернулася до Центральної станції переливання крові повіту Тіантай і провела акцію з донації крові під гаслом «Добровільне донорство крові, вияви любов — Сихай у дії». Загалом зареєструвалося 60 осіб, після первинного обстеження відповідними були 32 особи, а обсяг зібраної крові становив 6000 мілілітрів (Примітка: у оригінальному тексті вказано «600 мілілітрів», що очевидно нереалістично, тому тут виправлено на 6000 мілілітрів).
Чесна відзнака
Компанія Чжецзян Сихай (товариш) пожертвувала юані CRR до Фонду освіти повіту Тіантай на розвиток освіти в Тіантай, вносячи внесок у справу освіти Тіантай, що корисно для теперішнього та майбутніх поколінь. Видано 10 лютого 2010 року. Фонд освіти повіту Тіантай
Діяльність асоціації взаємодопомоги працівників
З метою продовження традиційної китайської чесноти допомоги тим, хто потребує підтримки, та взаємодопомоги, повною мірою відобразити гуманістичну філософію компанії, щиро турбуватися про працівників і надавати допомогу соціально незахищеним верствам населення, компанія створила Асоціацію взаємодопомоги працівників і виділила спеціальний фонд для допомоги працівникам, які опинилися в скрутному становищі. Компанією розроблено системні документи, зокрема Статут Асоціації взаємодопомоги працівників та Правила надання допомоги Асоціацією взаємодопомоги працівників, у яких чітко визначено організаційну структуру та управлінські обов’язки Асоціації взаємодопомоги працівників, методи управління фондом взаємодопомоги та стандарти надання допомоги. З моменту початку діяльності Асоціація взаємодопомоги працівників ефективно допомагає працівникам подолати труднощі, дає змогу їм відчути турботу й тепло компанії, додає впевненості та сили для подолання складних життєвих обставин, тлумачить справжній зміст духу «взаємодопомоги й братерства» домашнім теплом і сприяє формуванню в компанії гарної традиції «допомоги нужденним і прояву любові» та благородного почуття «щирої турботи й взаємодопомоги».

Рівень допомоги	Сума допомоги	Поширюється на (загалом)
Допомога першого рівня	Понад 30 000 юанів	Сім'ї, які постраждали від раптових лих або аварій; члени сім'ї, які страждають від серйозних захворювань
Допомога другого рівня	10 000 – 30 000 юанів (включно)	Сім'ї, які постраждали від раптових лих або аварій; члени сім'ї, які страждають від серйозних захворювань; збитки, спричинені вчиненням вчинку самоотверженої мужності
Допомога третього рівня	5 000 – 10 000 юанів (включно)	Сім'ї, які постраждали від раптових лих або аварій; збитки, спричинені вчиненням вчинку доброї волі; сім'ї з особливими економічними труднощами
Допомога рівня 4	5 000 юанів та нижче	Сім'ї з особливими економічними труднощами

VI. Взаємовигідний розвиток компанії та працівників
Компанія робить акцент на взаємовигідному розвитку компанії та працівників. У міру стабільного розвитку компанії, працівникам забезпечується сприятливе робоче середовище, відповідні умови проживання та конкурентоспроможна заробітна плата та соціальні гарантії. Як показано в наведеній нижче таблиці:

Соціальні гарантії для працівників

Пункт	2022	2023	2024
Дохід на одного працівника (юанів/особу/рік)	60,000	80,000	100,000
Темп зростання заробітної плати (%)	7	9.1	12.02
Витрати на соціальні потреби (10 000 юаней)	163.90	171.34	171.34
Темп зростання витрат на соціальні потреби (%)	8.6	10.2	10.2
Інвестиції у п’ять соціальних страховок, фонд житлового будівництва та страхування відповідальності (10 000 юаней)	857.59	2134.2	2230.5
Кількість осіб, які мають страхове покриття	Усі співробітники	Усі співробітники	Усі співробітники
Медичні огляди працівників	Усі працівники проходять медичний огляд один раз на рік; працівники, зайняті на особливих видах робіт, та одружені жінки проходять медичний огляд один раз на рік.

У процесі повсякденного функціонування компанія приділяє велику увагу скаргам працівників. Коли виникають скарги, компанія негайно координує роботу відповідних підрозділів, щоб з’ясувати ситуацію та якомога швидше її вирішити, усунувши незадоволення працівників і забезпечивши їм можливість повною мірою присвятити себе роботі, щоб вони щасливо вчилися, працювали та жили.
Крім того, компанія щороку проводить загальне опитування задоволеності працівників, після чого складає звіт на основі статистичного аналізу та впроваджує цільові покращення. Цю роботу систематично виконують із року в рік, досягаючи хороших результатів, а рівень задоволеності працівників постійно зростає.
Іншими словами, соціальна відповідальність — це священий обов’язок Sihai та найкращий спосіб віддячити суспільству, і ми будемо наполегливо виконувати його від початку до кінця.