ဥက္ကဌ၏ နှုတ်ခွန်းဆက်စကား
၂၁ နှစ်ကြာ မုန်တိုင်းများ၊ ၂၁ နှစ်ကြာ စုပုံမှုများ၊ မရှိသည်မှ စတင်၍ ရှိလာခြင်း၊ ရှိခြင်းမှ ပိုမိုကောင်းမွန်လာခြင်းအထိ၊ စီဟိုသည် အဆုံးတိုင် ကုန်ပစ္စည်းအရည်အသွေးသည် လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အာမခံချက်ဖြစ်သည်ဟု ယုံကြည်လျက် လမ်းကြောင်းကို လျှောက်လှမ်းလာခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကုန်ပစ္စည်းကို ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်မှသာ လုပ်ငန်းကို ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တြိဂံပတ်ကွင်း (Triangle Belt) များ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုကို အာရုံစိုက်လျက်ရှိပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ထုတ်ကုန်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဆုံးသုံးဖောက်သည်များနှင့် နီးကပ်စွာ ဆက်စပ်နေပါသည်။ စီဟို၏ ထုတ်ကုန်များသည် နိုင်ငံတွင်းနှင့် ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်ကို ဦးဆောင်လျက်ရှိပြီး ကဏ္ဍအသီးသီးတွင် ထူးချွန်စွာ ဆောင်ရွက်နိုင်ကြောင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ ဂုဏ်ယူပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၁၉၉၇ ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့ပြီး နိုင်ငံခြားမှ ခေတ်မီဓာတုဗေဒ ပုံစံများနှင့် နည်းပညာများကို တင်သွင်းခဲ့ပြီး တရုတ်နိုင်ငံ၏ စံနှုန်းများအရ ထုတ်လုပ်မှုများကို စီစဉ်ခဲ့ပါသည်။ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးသည် တည်ငြိမ်မှုရှိပြီး လုပ်ငန်းတွင်း၌ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုရှိပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် “အရည်အသွေးမြင့်၊ ထိရောက်မှုရှိ၊ ဘေးကင်းလုံခြုံမှုရှိ၊ တီထွင်ဖန်တီးမှုရှိ” ဟူသော အရည်အသွေးမူဝါဒကို သတ်မှတ်ခဲ့ပြီး ထိရောက်သော အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို တည်ဆောက်ခဲ့ပါသည်။ ISO9001 အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် အတည်ပြုချက်ကို ရရှိထားပါသည်။ ၂၀၁၁ မှ ၂၀၁၇ အထိ တိန်တိုင်ခရိုင်အစိုးရ၏ အကောင်းဆုံး ၅၀ လုပ်ငန်းအဖြစ် ဆက်တိုက်ရွေးချယ်ခံခဲ့ရပြီး ပြည်နယ်စီးပွားရေးဌာနမှ သဘောတူစာချုပ်ကို လေးစားလိုက်နာပြီး ယုံကြည်စိတ်ချရသော AAA အဆင့်လုပ်ငန်းအဖြစ် သတ်မှတ်ခံခဲ့ရပါသည်။ Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd. ၏ ထုတ်ကုန်များကို ဇီယန်ပြည်နယ်၏ နာမည်ကြီး ကုန်ပစ္စည်းအဖြစ် သတ်မှတ်ခံခဲ့ရပြီး Taizhou မြို့၏ ထင်ရှားသော မှတ်ပုံတင်အမှတ်တံဆိပ်ကို ဖန်တီးနိုင်ခဲ့ပါသည်။ စီဟို၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် လူမှုအသိုင်းအဝိုင်း၏ ပံ့ပိုးမှုနှင့် အကူအညီများကို မခွဲခြားနိုင်ပါ။ အစိုးရ၏ ဂရုစိုက်မှုနှင့် အကူအညီများအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ ဖောက်သည်များ၏ နားလည်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုများအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ စီဟိုအတွက် အားထုတ်ပေးခဲ့သူ အားလုံးအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ သဘာဝကိုလည်း ကျေးဇူးတင်ပြီး သဘာဝအား ပြန်လည်ပေးဆပ်ပါသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် စီဟို၏ အကြီးမားဆုံး ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုဖြစ်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ အမြဲယုံကြည်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူ အရည်အသွေးကို ဖန်တီးရန်၊ အရည်အသွေးကို ခံစားရန်နှင့် စီဟို၏ အနာဂတ်ကို တည်ဆောက်ရန် မျှော်လင့်ပါသည်။
လူမှုရေး၊ စီးပွားရေးနှင့် အခြားသော ကဏ္ဍများမှ ပညာရှိများအားလုံးကို ကုမ္ပဏီသို့ လာရောက်လေ့လာ အကြံပေးပြီး အပြန်အလှန်အကျိုးရှိသော အနာဂတ်ကောင်းများကို တူတကွဖန်တီးနိုင်ရန် ကြိုဆိုအမှုပြုပါသည်။
ကုမ္ပဏီ၏ နိဒါန်း
浙江四海新材料股份有限公司注册成立于 1997 年 03 月，注册资金 14746 万姝寃， 20000平方米，位于中国（天台）胶带工业城，注册商标。本公司是专业生产三角胶带的生产企业。浙江四海新材料股份有限公司在线生产的主要产品有普通V 带、农机带、窄 V带、联组带等各类橡胶 V带，是浙江名牌产品。浙江四海新材料股份有限公司分别被认定为浙江省高成长型科技型中小企业（证书编号：UE2016136 0)和高新技术企业(证书编号：GR201733002355),是浙江制造标准 (T/ZZB0060-2016)传陨甀V 带标准的起草制定单位之一。公司自 ၁၉၉၇年创办就从国外引进先进的化工配方与技术，按国家标准组织生产，产有品质家标准组织生产，产有品贳庮稚产有品贳庮。定的信誉，公司制定“优质、高效、安全、创新”的质量方针，建立完善有效的质量管理。 ISO9001 质量管理体系认证။2011 年-2017年度连续被天台县人民政府评为五十优企业，省工商局评定为守合同重信用 AAA级企业浙江四海新材料股份有限公司旗下产品被评为浙江省名牌，并创造了台州市著名商标等。公司一直以来创办中国一流胶带的目标၊坚持“以人为本，以人品创造品质”为原则၊坚持以市场为导向၊ 诚实守信၊ 质量第一的经营理念၊ 尽我们最大的努力，竭诚为广大客户提
အရည်အသွေးအမြင့်ဆုံး ဝန်ဆောင်မှုကို ပေးစွမ်းပါသည်။
စာရင်း
အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု ပထမအခန်း......................................................................................................6
1.1 ကုမ္ပဏီ၏ အမြင်သစ်............................................................................................................... 6
1.2 လုပ်ငန်းတာဝန်...............................................................................................................6
1.3 အဓိကတန်ဖိုးထားမှုများ............................................................................................................61.4 ကုမ္ပဏီ၏ အပြုအမူဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများ........................................................................................................ 6
1.5 အရည်အသွေးမူဝါဒ................................................................................................................6
1.6 အရည်အသွေးအာမခံချက်.................................................................................................................6
1.7 အရည်အသွေးမူဝါဒရှင်းလင်းချက်………………………………………………………………….6
ဒုတိယအခန်း - အရည်အသွေးအတွင်းပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှု.............................................................................................7
2.1 အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်း.........................................................................................................7
2.2 အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်.....................................................................................................9
တတိယအခန်း - အရည်အသွေးနှင့်ဆိုင်သော စိတ်ရှိခိုင်မာမှု..................................................................................................11
3.1 အရည်အသွေးနှင့်ဆိုင်သော စိတ်ရှိခိုင်မာမှုစီမံခန့်ခွဲမှု.......................................................................................................11
3.2 စိတ်ရှိခိုင်မာမှုယဉ်ကျေးမှုတည်ဆောက်ခြင်း........................................................................................................12
3.3 စိတ်ရှိခိုင်မာပြီး ဥပဒေကိုလိုက်နာသော ပတ်ဝန်းကျင်ဖန်တီးခြင်း.................................................................................................14
အရည်အသွေးအခြေခံမူ ၄....................................................................................................၁၆
၄.၁ ထုတ်ကုန်စံနှုန်းများ.................................................................................................................၁၆
၄.၂ တိုင်းတာမှုအဆင့်အတန်း.................................................................................................................၁၆
၄.၃ အသိအမှတ်ပြုမှုအခြေအနေ......................................................................................................၁၇
၄.၄ အထူးပစ္စည်းများ လုံခြုံရေးစီမံခန့်ခွဲမှု..............................................................................................၁၇
အရည်အသွေးတာဝန်ယူမှု ၅.............................................................................................၁၉
၅.၁ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကတိကဝတ်.......................................................................................................၁၉
5.2 ထုတ်လုပ်မှုခွင့်ပြုချက်အခြေအနေ.......................................................................................................19
ခန့်မှန်းတွက်ခြေနှင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု အခန်း (၆)...............................................................................................21
6.1 အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ပြဿနာတင်ပြချက်များ ..............................................................................................................21
6.2 အရည်အသွေးဆိုင်ရာ အန္တရာယ်စောင့်ကြည့်ခြင်း ......................................................................................................22
6.3 အရေးပေါ်အခြေအနေ စီမံခန့်ခွဲမှု .................................................................................................. ............23
နိဂုံး.....................................................................................................................24
အခန်း (၁) အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ဒဿနိကာ
1.1 ကုမ္ပဏီ၏ တာဝန်ရှိချက်
ဖောက်သည်များအတွက် တန်ဖိုးဖြစ်ထွန်းစေရန်၊ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းအတွက် အကျိုးကျေးဇူးဖြစ်ထွန်းစေရန်၊ ဝန်ထမ်းများအတွက် တိုးတက်တိုးတိုး ဖွံ့ဖြိုးရေး အခွင့်အလမ်းများ ဖန်တီးပေးရန်။
1.2 ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်
ရာစုနှစ်တစ်ခုလုံး ကို ဖြည့်ဆည်းပေးမည့် လူမျိုးတိုင်း အမှတ်တံဆိပ်ကို ဖန်တီးရန်၊ ကော်ဖြစ်ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်း၏ စံနှုန်းများကို ဖန်တီးရန်။
1.3 အဓိက တန်ဖိုးများ
အရည်အသွေးဖြင့် အမှတ်တံဆိပ်ကို တည်ဆောက်ပါ၊ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုဖြင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဂုဏ်သိက္ခာကို ထိန်းသိမ်းပါ။
1.4 "ဆိုင်ဟိုင်" စိတ်ဓာတ်
ရိုးသားမှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ အပြိုင်အဆိုင် အောင်မြင်မှု၊ မျှဝေမှု။
1.5 အရည်အသွေး မူဝါဒ
တီထွင်ဖန်တီးမှုကို ဖွင့်လှစ်ပေးခြင်း၊ အရည်အသွေးဖြင့် လုပ်ငန်းတည်ဆောက်ခြင်း၊ စျေးဝယ်သူ ကျေနပ်မှု၊ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုဖြင့် ဆိုင်ဟိုင်သို့ ရောက်ရှိခြင်း။
1.6 အရည်အသွေး ကတိကဝတ်
အရည်အသွေးမပြည့်မီသော ပစ္စည်းများကို လက်မခံပါ၊ အရည်အသွေးမပြည့်မီသော ပစ္စည်းများကို မထုတ်လုပ်ပါ၊ အရည်အသွေးမပြည့်မီသော ပစ္စည်းများကို မပို့ဆောင်ပါ။
1.7 အရည်အသွေး မူဝါဒ၏ ရှင်းလင်းချက်
开拓创新:是企业持续发展的基础,升级产品研发水平,优化工艺过程,不断实现产品的更改
အသစ်ပြောင်းလဲခြင်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ ဈေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်နိုင်စွမ်း၊ စီးပွားရေးထိရောက်မှု မြှင့်တင်ရန် အရေးကြီးသော နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
品質立業: နာမည်တံဆိပ်မဟာဗျူဟာကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၊ စွမ်းအားမြှင့်တင်ခြင်းစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်း၊ ထုတ်ကုန်တစ်ကြိမ်မြောက်အောင်မြင်မှုနှုန်း တိုးတက်တိုးတက်စေခြင်း၊
ဒီတံဆိပ်တိုးတက်မှုဟာ ကုမ္ပဏီရဲ့ အဓိက လုပ်အားဖြစ်ပြီး အရည်အသွေးမြင့်မား၊ တည်ငြိမ်မှုကောင်းမွန်၊ လုံခြုံမှုကောင်းမွန်၊ တရားဝင် ထုတ်ကုန်တွေကို ဖောက်သည်တွေကို ပေးနိုင်ဖို့ အခြေခံ အာမခံချက်ပါ။
顾客满意: 顾客的需求为已任,努力打造中国第一带基地.
ကုမ္ပဏီရဲ့ စံနှုန်းတွေကို လိုက်နာပြီး ထုတ်ကုန်တွေကို ထုတ်လုပ်မှုကနေ ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအထိ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုကို ခိုင်မာစွာ စေ့ဆော်ပေးတယ်။
客享用称心如意的产品。
诚信四海: ကုမ္ပဏီဆက်တိုက်ထုတ်လုပ်သောနာမည်ကြီးတံဆိပ်ထုတ်ကုန်、 优质产品以及用诚诚的服务,良好的信誉,与客户共建
双赢的产品销售网络。依靠科技创新,发展四海品牌是公司永远宗旨。 双赢的产品销售网络。依靠科技创新,发展四海品牌是公司永远宗旨。
ဒုတိယအခန်း အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု
၂.၁ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်း
၂.၁.၁ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဇယား 
၂.၁.၁ စီမံခန့်ခွဲသူကိုယ်စားလှယ်
ကုမ္ပဏီ၏အမြင့်ဆုံးစီမံခန့်ခွဲသူမှတာဝန်ပေးအပ်ပြီး အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်နှင့် ပတ်သက်၍ ညွှန်ကြားခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းအာဏာကို ပေးအပ်ထားသူဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးမူဝါဒ၊ ရည်မှန်းချက်များ၊ ဗျူဟာများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၊ အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် တိုးတက်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းတို့ကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ပေးရမည်။ တာဝန်များမှာ အောက်ပါတို့ဖြစ်သည်-
-- ISO9001:2015 စံချိန်စံညွှန်းအရ ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းများပြုလုပ်ကာ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို မြှင့်တင်ပေးရန်။
-- ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဗျူဟာအရ လိုအပ်သည့်အခါတိုင်း စီမံခန့်ခွဲမှုလက်စွဲစာအုပ်နှင့် သက်ဆိုင်ရာစာရွက်စာတမ်းများကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း၊ ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် မွမ်းမံခြင်းများကို စီစဉ်ဆောင်ရွက်ပေးရန်။
-- ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးမူဝါဒကို ပြန့်ပွားအသိပေးခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းများပြုလုပ်ပြီး ဌာနအသီးသီး၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် လည်ပတ်မှုအခြေအနေကို ကြီးကြပ်စောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းများပြုလုပ်ရန်။
-- လုပ်ငန်းဌာနများ၏ အရည်အသွေးတိုးတက်ရေးအစီအစဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် အရည်အသွေးအသိအမြင်များ မြှင့်တင်ရန် တိုက်တွန်းဆွဲဆောင်ပေးခြင်းဖြင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ လည်ပတ်မှုအကျိုးသက်ရောက်မှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ပေးရန်။
-- အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် သက်ဆိုင်သော ကိစ္စရပ်များအတွက် ကုမ္ပဏီ၏ အပြင်ဘက်နှင့် ဆက်သွယ်ဆောင်ရွက်ပေးရန်။
-- အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ စွမ်းဆောင်ရည်အကြောင်း ကုမ္ပဏီသို့ အစီရင်ခံတင်ပြခြင်းနှင့် တိုးတက်အောင်ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ချက်များကို အကြံပြုတင်ပြပေးရန်။
2.1.2 ဌာနရေးရာမှူးရုံး
-- အရည်အသွေးမူဝါဒ၊ ပန်းတိုင်များနှင့် "စီမံခန့်ခွဲမှုလက်စွဲစာအုပ်" ကို ဖြန့်ဖြူး အသိပေးခြင်းကို စီစဉ်ဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု ဗျူဟာနှင့် အရည်အသွေးပန်းတိုင်များအရ ကုမ္ပဏီ၏ ဌာနအသီးသီးသို့ ပန်းတိုင်များ ခွဲဝေဖို့ စီစဉ်ပေးခြင်းနှင့် ဌာနအလိုက် ပန်းတိုင်များ အကောင်အထည်ဖော်မှုကို ကြီးကြပ်ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးခြင်း။
-- အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို စောင့်ကြည့်ခြင်း၊ တိုင်းတာခြင်းနှင့် ဆက်တိုက် မြှင့်တင်ရေး စီမံကိန်းများကို စီစဉ်ရာတွင် စီမံခန့်ခွဲသူကိုယ်စားလှယ်ကို ကူညီပေးခြင်း။
-- အတွင်းပိုင်း အရည်အသွေးစနစ်စစ်ဆေးမှုများကို စီစဉ်ရာတွင် စီမံခန့်ခွဲသူကိုယ်စားလှယ်ကို ကူညီပေးခြင်း၊ ဒုတိယပါတီ၊ တတိယပါတီ စစ်ဆေးမှုများကို စီစဉ်ခြင်း၊ ညှိနှိုင်းခြင်း၊ အဆင့်ဆင့် စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် အတည်ပြုခြင်း အပါအဝင် လုပ်ငန်းများကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- စီမံခန့်ခွဲမှုပြန်လည်သုံးသပ်မှု ပြင်ဆင်မှုများကို ကူညီဆောင်ရွက်ပေးခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်သည့် အစီရင်ခံစာများ၏ အကောင်အထည်ဖော်မှု အခြေအနေကို စောင့်ကြည့်၍ အတည်ပြုခြင်းကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် စာရွက်စာတမ်းများနှင့် မှတ်တမ်းများကို စံနှုန်းအရ စီမံခန့်ခွဲခြင်းကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် စည်းမျဉ်းများ ချမှတ်ခြင်းဖြင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု အဆင့်အတန်းကို တိုးမြှင့်ရန်နှင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေး လုပ်ငန်းများကို စီစဉ်ဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- ဌာနအသီးသီး၏ အရည်အသွေးစစ်ဆေးမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- ဒေတာများ ဆန်းစစ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နည်းလမ်းများကို အသုံးပြုရာတွင် စီစဉ်ကြီးကြပ်ပေးခြင်းနှင့် ကြီးကြပ်စောင့်ကြည့်ခြင်းကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- အသိအမှတ်ပြုထားသော ကုန်ပစ္စည်း အမှတ်အသားများ စီမံခန့်ခွဲမှုကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ပါသည်။
2.1.3 အရည်အသွေးဌာန
-- ဤလုပ်ငန်းစဉ်၏ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို တိကျစွာ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းများ ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ နှစ်စဉ် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေး အစီအစဉ် ရေးဆွဲခြင်းများကို ပြုလုပ်ကာ ကုမ္ပဏီ၏ အမြင့်ဆုံးအရည်အသွေး ထုတ်လုပ်မှုနှင့် အရည်အသွေး ရည်မှန်းချက်များ အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ပံ့ပိုးပေးပါသည်။
-- ဥက္ကဌ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေး ရည်မှန်းချက်များကို အဆင့်ဆင့် ခွဲခြမ်းကာ အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် တာဝန်ယူပါသည်။
-- ပစ္စည်းလက်ခံစစ်ဆေးခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း စစ်ဆေးခြင်း၊ ကုန်ကျွန်းစစ်ဆေးခြင်းများကို စီစဉ်အကောင်အထည်ဖော်ပါသည်။
-- ကုန်ပစ္စည်း စံနှုန်းများနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များအရ ဝယ်ယူလာသော ပစ္စည်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းနှင့် နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်များအတွက် စစ်ဆေးမှု စံနှုန်းများကို (သစ်ရွက်မဟုတ်သော) ရေးဆွဲပါသည်။
-- မကျေနပ်ဖွယ်ကုန်ပစ္စည်းများကို ဌာနအလိုက် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကို တာဝန်ယူပြီး ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ပေါ်ပေါက်လာသော အမှိုက်ပစ္စည်းများကို နောက်လုပ်ငန်းစဉ်သို့ လွှဲပြောင်းမှုကို စောင့်ကြည့်ကာ အတည်ပြုပါသည်။
-- သက်တမ်းကုန်လွင့်သော တိုင်းတာသည့်ကိရိယာများနှင့် တိုင်းတာရေးကိရိယာများကို စစ်ဆေးရန် ပို့ဆောင်ပေးခြင်းကို တာဝန်ယူပြီး စောင့်ကြည့်တိုင်းတာမှုကိရိယာများကို မှန်ကန်စွာ အသုံးပြုပါသည်။
-- အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ဒေတာများကို စုစည်းခြင်း၊ စာရင်းဇယားပြုလုပ်ခြင်းနှင့် ဆန်းစစ်ခြင်းများကို တာဝန်ယူပြီး ကုန်ပစ္စည်း၏ အရည်အသွေးနှင့် ပတ်သက်သော ပြဿနာများအတွက် ကောက်ယူသည့် ပြင်ဆင်မှုများ အကောင်အထည်ဖော်မှုကို စောင့်ကြည့်၍ အတည်ပြုပါသည်။
-- စက်ရုံအတွင်းရှိ လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် အရည်အသွေးပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရာတွင် ညှိနှိုင်းကာ စီစဉ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။
-- အရည်အသွေးပြဿနာများကိုစုံစမ်းစစ်ဆေးခြင်း၊ ကိရိယာများ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု ရလဒ်များကို အတည်ပြုခြင်းကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- သဘောတူစာချုပ် ပြန်လည်သုံးသပ်မှုတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်ခြင်းကို တာဝန်ယူခြင်း။
-- အသိအမှတ်ပြုထားသော ထုတ်ကုန်များအတွက် ပုံမှန်စစ်ဆေးမှုနှင့် အတည်ပြုစစ်ဆေးမှုများကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- ထုတ်ကုန်များ စက်ရုံမှထွက်ရှိမှုကို စီမံကွပ်ကဲသော စမ်းသပ်မှု၊ အသစ်ထွက်ရှိသော ထုတ်ကုန်များအတွက် စမ်းသပ်မှု၊ ဖောက်သည်များ၏ စစ်ဆေးမှုများ အပါအဝင် လုပ်ငန်းများကို စီမံဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- ထုတ်ကုန်စံနှုန်းများနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များအရ ဝယ်ယူမှု၊ လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် နောက်ဆုံးစစ်ဆေးမှု စံနှုန်းများကို အတည်ပြုခြင်း။
-- အရည်အသွေးစစ်ဆေးမှု ဒေတာများကို စုစည်းခြင်း၊ စာရင်းဇယားပြုလုပ်ခြင်းနှင့် ဆန်းစစ်ခြင်းများကို တာဝန်ယူပြီး ပြုပြင်ဆောင်ရွက်မှုများကို အတည်ပြုရန် ခြေရာခံစောင့်ကြည့်ခြင်း။
-- အရည်အသွေးပြဿနာများကိုစုံစမ်းစစ်ဆေးခြင်း၊ ကိရိယာများ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု ရလဒ်များကို အတည်ပြုခြင်းကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခြင်း။
-- အသစ်ထွက်ရှိသော ထုတ်ကုန်များ၏ စမ်းသပ်ထုတ်လုပ်မှု၊ စမ်းသပ်ထုတ်လုပ်မှု စမ်းသပ်မှုနှင့် ပြန်လည်သုံးသပ်မှုတို့တွင် ပါဝင်ခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များကို အတည်ပြုခြင်း။
-- အရည်အသွေးပြဿနာများကို စုံစမ်းစစ်ဆေးခြင်းနှင့် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းမှုဆိုင်ရာ အကြံပြုချက်များကို တာဝန်ယူခြင်း။
-- ဖောက်သည်များ၏ တိုင်ကြားမှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းနှင့် တာဝန်ရှိသော ဌာနများအား မွမ်းမံရန် ဦးဆောင်ညွှန်ကြားခြင်းကို တာဝန်ယူခြင်း။
-- အထူးလုပ်ငန်းစဉ်များ၊ အဓိက လုပ်ငန်းစဉ်များကို ထိန်းချုပ်ခြင်း၊ စီမံကွပ်ကဲခြင်းနှင့် စစ်ဆေးခြင်းများကို တာဝန်ယူခြင်း။
-- ပေးသွင်းသူများ၏ အကဲဖြတ်ခြင်း၊ အဆင့်သတ်မှတ်ခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည် စုစည်းခြင်းတို့တွင် ပါဝင်ဆုံးဖြတ်ပြီး ပေးသွင်းသူများအပေါ် နောက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ခွင့်ကို ကိုင်စွဲထားသည်။
-- ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေး ကုန်ကျစရိတ်များကို စုဆောင်းခြင်း၊ စုစည်းခြင်းနှင့် ဆန်းစစ်ခြင်းများကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်သည်။
-- အတည်ပြုထားသော ထုတ်ကုန်များ၏ တသမတ်တည်းဖြစ်မှုကို စောင့်ကြည့်ရန် တာဝန်ယူပြီး ထုတ်ကုန်များ၏ တသမတ်တည်းဖြစ်မှုကို သေချာစေရန် ဆောင်ရွက်သည်။
-- ထုတ်ကုန်များအတွက် လိုအပ်သော အတည်ပြုခြင်း စမ်းသပ်မှုအလုပ်များကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်သည်။
-- စောင့်ကြည့်ရေးကိရိယာများကို စာရင်းသွင်းခြင်း၊ နံပါတ်သတ်မှတ်ခြင်း၊ အမှတ်အသားပြုခြင်း၊ ပုံမှန်စစ်ဆေးခြင်း၊ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်း၊ မှတ်တမ်းတင်ခြင်း စသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုများကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်သည်။
-- စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် တိုင်းတာမှုကိရိယာများ၏ အရေးပါမှုနှင့် ဂုဏ်သတ္တိများအပေါ် အခြေခံ၍ လည်ပတ်မှုစံနှုန်းများကို ရေးဆွဲသည်။
2.2 အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်
1။ ISO9001:2015 နည်းပညာစံချိန်စံညွှန်းလိုအပ်ချက်များအရ ကုမ္ပဏီသည် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို တည်ဆောက်ပြီး ၎င်းကို စာရွက်စာတမ်းအဖြစ် ဖော်ပြကာ ထိန်းသိမ်းအကောင်အထည်ဖော်ပြီး ထိရောက်မှုကို တိုးတက်အောင် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရမည်။ ထို့အတွက် အောက်ပါလိုအပ်ချက်များကို လုပ်ဆောင်ရမည်။
a) ထုတ်ကုန်၏ အရည်အသွေးအပေါ် သက်ရောက်မှုနှင့် ရှုပ်ထွေးမှုအဆင့်အလိုက် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အတွက် လိုအပ်သော လုပ်ငန်းစဉ်များကို သတ်မှတ်ပြီး တွင်းထဲတွင် သင့်လျော်သော ထိန်းချုပ်မှုများ ဆောင်ရွက်ရမည်။
b) လုပ်ငန်းစဉ်များကြားရှိ အတွင်းပိုင်းဆက်သွယ်မှု၊ အစီအစဥ်နှင့် အပြန်အလှန်သက်ရောက်မှုများကို သတ်မှတ်ရမည်။
c) ဤလုပ်ငန်းစဉ်များ၏ အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် ထိန်းချုပ်မှုသည် ထိရောက်စွာ ဆောင်ရွက်နိုင်ရန်အတွက် လိုအပ်သော စံနှုန်းများနှင့် နည်းလမ်းများကို သတ်မှတ်ခြင်း။
d) ဤလုပ်ငန်းစဉ်များ၏ အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် စောင့်ကြည့်မှုကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန် လိုအပ်သော အရင်းအမြစ်များနှင့် အချက်အလက်များကို ရရှိနိုင်ကြောင်း သေချာစေခြင်း။
e) လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ လုပ်ဆောင်မှု အပြောင်းအလဲများနှင့် စီစဉ်ထားသော ရလဒ်များ ရရှိမှုအဆင့်ကို နားလည်ရန်အတွက် ဤလုပ်ငန်းစဉ်များကို စောင့်ကြည့်ခြင်း၊ တိုင်းတာခြင်း (သင့်တော်ပါက) နှင့် ဆန်းစစ်ခြင်းများ ပြုလုပ်ပြီး ဆန်းစစ်ချက်အရ လုပ်ငန်းစဉ်များအပေါ် လိုအပ်သော အရေးယူမှုများကို ဆောင်ရွက်ကာ ဆက်တိုက် တိုးတက်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။
f) ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်ကုန်၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုကို သက်ရောက်မှုရှိသော ပြင်ပသို့ လုပ်ငန်းစဉ်များကို သတ်မှတ်ကာ ထိန်းချုပ်မှုများ ဆောင်ရွက်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီတွင် ပြင်ပသို့ လုပ်ငန်းစဉ်များ ဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်ပို့ဆောင်မှု ဝန်ဆောင်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များ ပါဝင်ပါသည်။ ပြင်ပသို့ လုပ်ငန်းစဉ်များအား ထိန်းချုပ်မှုများကို ISO9001:2015 စံသတ်မှတ်ချက်၏ 8.4 အပိုဒ်တွင် ဖော်ပြထားသည့် လိုအပ်ချက်များအတိုင်း ဆောင်ရွက်ပါသည်။ အမြင့်ဆုံးစီမံခန့်ခွဲသူများသည် အဖွဲ့အစည်း၏ သက်ဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် အဆင့်အတန်းများတွင် အရည်အသွေး ရည်မှန်းချက်များနှင့် တိုင်းတာမှုနည်းလမ်းများကို သတ်မှတ်ရမည်ဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေး ရည်မှန်းချက်များနှင့် တိုင်းတာမှုနည်းလမ်းများကို စီးပွားရေး အစီအစဉ်တွင် ထည့်သွင်းရမည်ဖြစ်သည်။ အရည်အသွေး ရည်မှန်းချက်များသည် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပြီး တိုင်းတာနိုင်ရမည်ဖြစ်ကာ အရည်အသွေးမူဝါဒနှင့် ကိုက်ညီရမည်ဖြစ်သည်။
အရည်အသွေး ရည်မှန်းချက်များတွင် ထုတ်ကုန်လိုအပ်ချက်များကို ကျေနပ်စေရန် လိုအပ်သော အကြောင်းအရာများ ပါဝင်ရမည်ဖြစ်ပြီး စားသုံးသူများ၏ မျှော်လင့်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရမည်ဖြစ်သည်။ ယခုအခါ ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေး ရည်မှန်းချက် စီမံကိန်းများမှာ အောက်ပါအတိုင်း ဖြစ်ပါသည်။
● ထုတ်ကုန်အားလုံး ပထမအကြိမ်စစ်ဆေးမှုတွင် အောင်မြင်မှုနှုန်း ≥၉၉%။
● ဖောက်သည်များ၏ ပေးပို့မှုကာလနှင့်ပတ်သက်၍ ဝေဖန်မှုနှုန်း ≤၂%
အထက်ပါအချက်များကို နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်း အစီအစဉ်ချမှတ်သည့်အခါ လက်တွေ့ရည်မှန်းချက်များ သတ်မှတ်ပါသည်။
၂။ ကုမ္ပဏီသည် ISO9001:2015၊ ISO14001:2015 ပတ်ဝန်းကျင်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အထောက်အထား၊ ISO45001:2018 အလုပ်သမားကျန်းမာရေးနှင့် ဘေးအန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အထောက်အထားများကို အစဉ်လိုက် အောင်မြင်စွာ ရရှိခဲ့ပြီး ဌာနအသီးသီးတွင် ထိရောက်စွာ မိတ်ဆက်ကာ ဌာနအသီးသီး၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို မြှင့်တင်ခဲ့သည်။
အခန်း (၃) အရည်အသွေးနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချမှု
၃.၁ ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်း၊ ကုန်ကြမ်း (သို့) အစိတ်အပိုင်းများဝယ်ယူခြင်း၊ ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် ရောင်းပြီးကာလ ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် အရည်အသွေးယုံကြည်စိတ်ချမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
၃.၁.၁ ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
ကုမ္ပဏီ၏ နည်းပညာဗဟိုဌာနသည် မြို့တော်အဆင့် နည်းပညာမြင့် သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေးဗဟိုဌာနဖြစ်ပြီး Zhejiang ထုတ်လုပ်မှုစံ (T/ZZB0060-2016) တွင် အသုံးပြုသော V ပတ်ကျော်စံနှုန်းကို ရေးဆွဲသတ်မှတ်သည့်အဖွဲ့ဝင်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ကုမ္ပဏီသည် ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုချင်းစီ၏ အတွင်းပိုင်းနှင့် အပြင်ပိုင်း ပတ်ဝန်းကျင်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး၊ လုပ်ငန်းစဉ်၏ ထည့်သွင်းမှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှု လိုအပ်ချက်များကို ဂရုတစိုက် ဖော်ထုတ်ကာ သင့်လျော်သော ဌာနများကို ဖွဲ့စည်းသတ်မှတ်ပြီး၊ ဌာနများ၏ အတွင်းပိုင်းနှင့် အပြင်ပိုင်း တာဝန်များနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဆက်ဆံရေးများကို သတ်မှတ်ကာ လုပ်ငန်းစဉ်ရလဒ်များကို ညွှန်းကိန်းများဖြင့် စောင့်ကြည့်ထိန်းချုပ်ပါသည်။ အဓိကလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းနိုင်ရန်အတွက် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ဆောင်ရွက်သည့် သက်ဆိုင်ရာဌာနများအတွက် စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ သတ်မှတ်ပေးပြီး လုပ်ငန်းစဉ်၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ဌာန၏ စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်မှုနှင့် ဆိုင်လာသော ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့် ဆက်စပ်မှုရှိစေကာ လုပ်ငန်းစဉ်၏ ရေရှည်ထိရောက်မှုကို အာမခံပေးပါသည်။ ထိုသို့ဖြင့် သက်ဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ (သို့) အလုပ်လုပ်ဆောင်ရွက်မှု လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ ဖြစ်ပေါ်လာပါသည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ထိရောက်မှုသည် လုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်း၏ အဓိက အယူအဆများဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီသည် လုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်းကို ရေးဆွဲရာတွင် နည်းလမ်းသစ်များ၊ နည်းပညာသစ်များ၊ အသိပညာသစ်များနှင့် ပြောင်းလဲနိုင်မှု လိုအပ်ချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းရှိ အချိန်ကာလ၊ ထုတ်လုပ်မှုနှုန်းနှင့် ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုစသည့် လိုအပ်ချက်များကို ဒီဇိုင်းဖြင့် ထိန်းချုပ်ပါသည်။
ကုမ္ပဏီသည် နည်းပညာဌာနမှ ဝန်ထမ်းများအား တရုတ်နိုင်ငံ၏ အဆင့်မြင့်နည်းပညာဖလှယ်ပွဲများတွင် တက်ရောက်ရန် ကုမ္ပဏီအတွင်းမှ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များကို စွန့်ခွာ၍ တက်ရောက်စေရန် အထူးတိုက်တွန်းလျက်ရှိသည်။ ပြီးခဲ့သောနှစ်က ဝန်ထမ်း ၂ ဦးသည် ချင်ဒါအိုက်ရှ် ရာဘာနည်းပညာဖလှယ်ပွဲတော်သို့ တက်ရောက်ခဲ့ကြသည်။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ၏ စွန့်ဦးတီထွင်မှုနှင့် လေ့ကျင့်မွေးမြူမှုတို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ ကောင်းမွန်သောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းများသည် နည်းပညာတီထွင်မှုများတွင် ပါဝင်ခဲ့ကြကာ တီထွင်မှုအဆိုပြုချက် ၁၀ ခန့်ရရှိခဲ့ပြီး ထိရောက်သော အဆိုပြုချက် ၈ ခုရှိခဲ့သည်။ နည်းပညာရလဒ်များအရ ကုမ္ပဏီသည် ယခုအခါ ဆူးကိုင်ပိုင်ဆိုင်မှု ၆ ခုရရှိထားပြီး ၎င်းတို့တွင် တီထွင်မှုဆိုင်ရာ ဆူးကိုင်ပိုင်ဆိုင်မှု ၂ ခုပါဝင်သည်။
၃.၁.၂ ကုန်ကြမ်း သို့မဟုတ် အစိတ်အပိုင်းများ ဝယ်ယူမှုဆိုင်ရာ စိတ်ရင်းစောင့်ထိန်းမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
ကုမ္ပဏီသည် ဝယ်ယူမှုစနစ်ကို စံချိန်စံညွှန်းအရ ထိန်းသိမ်း၍ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို ပြုပြင်ပြည့်စုံစေသည်။ ဝယ်ယူမှုစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ကုန်ကျစရိတ်-အကျိုးအမြတ်၊ အရည်အသွေးကို ဦးစားပေးခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်များနှင့် ကိုက်ညီမှု၊ တန်းတူပြိုင်ဆိုင်မှု၊ “အရည်အသွေးတူလျှင် ဈေးနှုန်းကိုယှဉ်ပြိုင်ခြင်း၊ ဈေးနှုန်းတူလျှင် ဝန်ဆောင်မှုကိုယှဉ်ပြိုင်ခြင်း၊ ဝန်ဆောင်မှုတူလျှင် စွမ်းအားကိုယှဉ်ပြိုင်ခြင်း” စသည့် မူများအပေါ် အခြေခံ၍ «အရည်အသွေးမပြည့်မီသော ပစ္စည်းများကိုထိန်းချုပ်ခြင်း လုပ်ထုံးလုပ်နည်း»၊ «ဝယ်ယူမှုကိုထိန်းချုပ်ခြင်း လုပ်ထုံးလုပ်နည်း»၊ «ပေးသွင်းသူစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်»၊ «ကုန်ကြမ်းစစ်ဆေးမှု စည်းမျဉ်းများ» နှင့် «ကုန်ကြမ်းစံသတ်မှတ်ချက်များနှင့် စစ်ဆေးမှု» စသည့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ရေးဆွဲသတ်မှတ်ထားပြီး ဝယ်ယူမှုနှင့်ဆိုင်သော လုပ်ငန်းများကို စနစ်ကျစွာ ထိန်းသိမ်းထားသည်။ ပေးသွင်းသူများ၏ စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်မှုစနစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်၍ လုပ်ငန်းစဉ်ဆိုင်ရာ အချက်များကို ထိန်းချုပ်မှုနှင့် တိုင်းတာမှုများကို ဆောင်ရွက်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ပေးသွင်းသူများမှ ပေးသော အပြင်ပစ္စည်း (သို့) ကုန်ကြမ်းများ၏ အရေးပါမှုနှင့် အရည်အသွေးလိုအပ်ချက်များကို အခြေခံ၍ ပေးသွင်းသူများကို အရေးပါသောပစ္စည်းများ (A အမျိုးအစားပစ္စည်းများ)၊ အရေးပါသောပစ္စည်းများ (A အမျိုးအစားပစ္စည်းများ)၊ အကူအညီနှင့် ထုပ်ပိုးမှုပစ္စည်းများ (C အမျိုးအစားပစ္စည်းများ)၊ ကြိုတင်ရွေးချယ်ထားသော ပေးသွင်းသူများနှင့် အလားအလာရှိသော ပေးသွင်းသူများဟူ၍ အမျိုးအစားငါးမျိုးခွဲခြားထားသည်။ ထို့အပြင် «ပေးသွင်းသူစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်» အရ ပေးသွင်းသူများ၏ ပို့ဆောင်မှု၊ အရည်အသွေး၊ ဝန်ဆောင်မှု၊ လုပ်ငန်းစဉ်စစ်ဆေးမှု စသည့် အကြောင်းအရာများကို လစဉ်အကဲဖြတ်မှတ်သားမှုများ ပြုလုပ်ပြီး အရေးပါသောပစ္စည်းများ (A အမျိုးအစားပစ္စည်းများ)၊ အရေးပါသောပစ္စည်းများ (A အမျိုးအစားပစ္စည်းများ)၊ အကူအညီနှင့် ထုပ်ပိုးမှုပစ္စည်းများ (C အမျိုးအစားပစ္စည်းများ) ကို အကဲဖြတ်မှုဖြင့် ရွေးချယ်သတ်မှတ်သည်။
စျေးကွက်ရလဒ်များကို ပေးသွင်းသူ၏ ပစ္စည်းအစုအပုံးနှင့် ငွေပေးချေမှုတို့နှင့် ဆက်စပ်ကာ ချိတ်ဆက်ပါ။
3.1.3 ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
ကုမ္ပဏီသည် ဗျူဟာမြောက်ရည်မှန်းချက်၊ နည်းပညာအဆင့်နှင့် ထုတ်လုပ်မှုလက်တွေ့အခြေအနေများကို ပေါင်းစပ်၍ ထုတ်ကုန်၏ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဒီဇိုင်းဆွဲခဲ့ပြီး “ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဝန်ဆောင်မှုထိန်းချုပ်မှုလုပ်ထုံးလုပ်နည်း”၊ “အရည်အသွေးမပြည့်မီသောပစ္စည်းများ ထိန်းချုပ်မှုလုပ်ထုံးလုပ်နည်း” နှင့် “တိုးတက်မှုကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းရေးလုပ်ထုံးလုပ်နည်း” စသည့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ရေးဆွဲသတ်မှတ်ခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်ရေးဌာနသည် မှာယူမှု၊ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ဝယ်ယူမှုအခြေအနေများကို အခြေခံ၍ အစီအစဉ်ကို စက်ရုံအသီးသီးသို့ သင့်လျော်စွာ ဖြန့်ဖြူးပေးသည်။ စက်ရုံအသီးသီးသည် အစီအစဉ်အတိုင်း ထုတ်လုပ်မှုကို စီစဉ်ဆောင်ရွက်ပြီး ထုတ်လုပ်ရေးဌာနသည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို စစ်ဆေးခြင်း၊ ညှိနှိုင်းခြင်း၊ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း စသည့်အလုပ်များကို မြန်ဆန်စွာ၊ အချိန်မီနှင့် ထိရောက်စွာ ဆောင်ရွက်ပေးကာ အဆင့်ဆင့်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ထိန်းချုပ်ပေးသည်။ ထို့ကြောင့် စက်ရုံအသီးသီးသည် အချိန်မီ၊ အရည်အသွေးနှင့် ပမာဏအတိုင်း အရည်အသွေးပြည့်မီသော ထုတ်ကုန်များကို ထုတ်လုပ်ပေးနိုင်ပါသည်။
ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို စံနှုန်းချုပ်မှတ်သတ်မှတ်ပေးရန် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းဆိုင်ရာ စာရွက်စာတမ်းများ ရေးဆွဲသတ်မှတ်ပါ။ ထုတ်ကုန်၏ ထုတ်လုပ်မှု အထူးလက္ခဏာများ၊ ဖြစ်ပေါ်လေ့ရှိသော ပြဿနာများနှင့် သက်ဆိုင်ရာ တို့၏ လိုအပ်ချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစား၍ "ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဝန်ဆောင်မှု ထိန်းချုပ်မှု လုပ်ထုံးလုပ်နည်း"၊ "ဒီဇိုင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု ထိန်းချုပ်မှု လုပ်ထုံးလုပ်နည်း" စသည့် လမ်းညွှန်စာရွက်စာတမ်းများအပေါ် အခြေခံ၍ လုပ်ထုံးလုပ်နည်း စာရွက်စာတမ်းများ၊ အကောင်အထည်ဖော်မှု စည်းမျဉ်းများနှင့် စစ်ဆေးစစ်မှတ်ခြင်း စံနှုန်းများကို ရေးဆွဲသတ်မှတ်ပါ။ ထုတ်ကုန်၏ ထုတ်လုပ်မှုပမာဏနှင့် အရည်အသွေးကို သက်ရောက်မှုရှိသော အချက်များကို ထိန်းချုပ်မှုပေးခြင်းဖြင့် သတ်မှတ်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်အတိုင်း ထိန်းချုပ်မှုအောက်တွင် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ ဆောင်ရွက်နိုင်ပြီး ထုတ်ကုန်၏ ထုတ်လုပ်မှုပမာဏနှင့် အရည်အသွေးသည် လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီစေရန် သေချာစေပါ။ လုပ်ငန်းစဉ် ထိန်းချုပ်မှုကို ထိရောက်စွာ ပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန် ဒေတာအခြေပြု စီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ လုပ်ငန်းခွင်၏ သဘောသဘာဝအရ ထုတ်လုပ်မှုပမာဏနှင့် အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို အများအားဖြင့် စက်ရုံမန်နေဂျာများက ဝန်ထမ်းများကိုယ်စား တင်ပြလေ့ရှိပြီး ဤအဆင့်တွင် မှားယွင်းစွာ တင်ပြခြင်း၊ လွဲချော်တင်ပြခြင်းများ ဖြစ်ပေါ်လေ့ရှိပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ဒေတာ၏ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ မှန်ကန်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ကွင်းဆင်းစာရင်းအင်းများ ထပ်မံဖြည့်သွင်းခြင်းဖြင့် ပြုလုပ်ပါသည်။ ဒေတာရလဒ်များကို ERP စနစ်၊ OA ပလက်ဖောင်း၊ အီးမေးလ်များမှတစ်ဆင့် စီမံခန့်ခွဲသူများထံသို့ ပေးပို့ပြီး လစဉ် ထုတ်လုပ်မှုပမာဏနှင့် အရည်အသွေးအခြေအနေများကို ရှင်းလင်းစွာ မြင်တွေ့နိုင်စေပြီး အစီရင်ခံစာရှိ ပြဿနာများအပေါ် အောက်လျှင်းဌာနများအား ပြင်ဆင်ရန် လိုအပ်ချက်များကို တိုက်ရိုက် တောင်းဆိုနိုင်စေရန် ဖြစ်ပါသည်။
ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုကို အလေးထား၍ ဆက်တိုက် မွမ်းမံမှုများကို နည်းလမ်းများစွာဖြင့် ဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကို အထူးအလေးထားပြီး အထူးတာဝန်ရှိသော စစ်ဆေးသည့်ဝန်ထမ်းရာထူးများကို သတ်မှတ်ထားပါသည်။ “မလက်ခံ၊ မထုတ်လုပ်၊ မလွှဲပြောင်း” ဟူသော “သုံးမ” စည်းမျဉ်းကို လိုက်နာကာ ဝန်ထမ်းများနှင့် အထူးစစ်ဆေးသူများက ပထမဆုံးနမူနာစစ်ဆေးခြင်း၊ အလယ်အလတ် စစ်ဆေးခြင်းနှင့် နောက်ဆုံးနမူနာစစ်ဆေးခြင်း အဆင့်သုံးဆင့်ကို တင်းကျပ်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ကာ နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်၏ အရည်အသွေးကို ထိရောက်စွာ အာမခံပါသည်။ စက်ရုံစီမံခန့်ခွဲသူများ သို့မဟုတ် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲသူများက ဝန်ထမ်းများအား အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေး အစရှိသည့် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုများကို ပုံမှန်ပေးအပ်ပြီး လုပ်ငန်းသားများ၏ အရည်အသွေးအပေါ် သတိရှိမှုကို မြှင့်တင်ကာ စက်ရုံလုပ်သားများအား စည်းကမ်းချက်များနှင့်အညီ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများကို ဆောင်ရွက်ရန် တောင်းဆိုထားပါသည်။ စက်ရုံအတွင်းတွေ့ရှိသော ချက်ချင်းဖြေရှင်းနိုင်သည့် အရည်အသွေးပြဿနာများအတွက် စက်ရုံမန်နေဂျာ (သို့) စစ်ဆေးသူက သက်ဆိုင်ရာဝန်ထမ်းများကို ချက်ချင်းစုစည်း၍ မွမ်းမံမှုများကို ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ ရေရှည်ဒေတာများစုစည်းမှုမှ တဆင့် တွေ့ရှိရသော အရည်အသွေးပြဿနာများအတွက်မူ လစဉ်၊ သုံးလပတ်လည်၊ ခြောက်လပတ်လည် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအစည်းအဝေးများကို ကျင်းပ၍ ပြဿနာများကို ရှာဖွေဖြေရှင်းပါသည်။ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုအမှတ်များ၊ ကုန်ကြမ်းများစစ်ဆေးခြင်း စသည့်နည်းလမ်းများဖြင့် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး၏ အားနည်းချက်များကို ရှာဖွေ၍ ဝန်ထမ်းများအား ဦးတည်ထားသော အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးလုပ်ငန်းများကို စေလွှတ်ပါသည်။ အထူးအဖွဲ့များဖွဲ့စည်း၍ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းတွင် အရည်အသွေးချို့ယွင်းမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့် အတွင်းပိုင်းအကြောင်းရင်းများကို ဒေတာများမှ ရှာဖွေဖော်ထုတ်ပြီး ပြဿနာများကို ဖယ်ရှားရန် လိုက်ပါသည့် အရေးယူမှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါသည်။ နေရာတွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဘေးအန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးကို အထူးအလေးထားပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် နေရာတွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုညွှန်းကိန်းများကို တည်ထောင်ထားပြီး 5S စံနှုန်းများအတိုင်း တင်းကျပ်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြသသည့် ပြားများကို ပြုလုပ်၍ အတွင်းပိုင်း အချက်အလက်များ ဖလှယ်ခြင်းနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ပါသည်။ စက်ရုံများတွင် စက်၊ နည်းလမ်း၊ လူ၊ ကုန်ကြမ်း၊ ပတ်ဝန်းကျင် စသည်တို့ တစ်ခုတည်းဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် တောင်းဆိုထားပြီး စီးထွက်ခြင်း၊ ပိုလွန်ခြင်း၊ စိမ့်ထွက်ခြင်း၊ ယိုစိမ့်ခြင်းများကို လုံးဝရှောင်ကြဉ်ရမည်ဖြစ်ပြီး တာဝန်ရှိသူများက တစ်ဦးကိုတစ်ဦး စစ်ဆေးသည့် စနစ်ကို အသုံးပြုကာ ပြဿနာတစ်စုံတစ်ရာ တွေ့ပါက ချက်ချင်းဖြေရှင်းရမည်ဖြစ်ပြီး အထက်လူကြီးဌာနများကလည်း အချိန်မရွေး
စက်ရုံထုတ်လုပ်မှုနေရာတွင် မြေပြင်အခြေအနေများကို တိုက်ရိုက်စစ်ဆေး အကဲဖြတ်ခြင်း။
လုံခြုံစိတ်ချရသော ထုတ်လုပ်မှုအရေးပါမှုကို ထည့်သွင်းကာ ဝန်ထမ်းများအား နေ့စဉ်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများတွင် «ဝန်ထမ်းလုံခြုံရေးလက်စွဲ» ကို အတိအကျလိုက်နာဆောင်ရွက်ရန် တောင်းဆိုထားပါသည်။ ထို့အပြင် ဝန်ထမ်းများ၏ လုံခြုံရေးအသိအမြင်ကို မြှင့်တင်ပေးရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ မသင့်လျော်သော လုပ်ဆောင်မှုများကြောင့် ဝန်ထမ်းနှင့် ကုမ္ပဏီအတွက် မလိုအပ်သည့် ဆုံးရှုံးမှုများကို လျှော့ချပေးရန် ကုမ္ပဏီသည် တစ်နှစ်လျှင်၊ တစ်လလျှင် လုံခြုံရေးဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများကို ပြုလုပ်လေ့ရှိပါသည်။
3.1.4 ထုတ်ကုန်အရောင်းနောက်ပိုင်း အရည်အသွေး ယုံကြည်စိတ်ချမှုစီမံခန့်ခွဲမှု
ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန်များသည် တိုက်ရိုက် အဓိက ဖောက်သည်များနှင့် တွဲဖက်ထားခြင်းဖြစ်သောကြောင့် အရောင်းနောက်ပိုင်း ဝန်ဆောင်မှုမှာ အထူးအရေးပါပါသည်။ ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များအရ ကုမ္ပဏီသည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် ပြည်နယ်၊ မြို့နယ်၊ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရဒေသ အထက်ပါ ၂၀ ကျော်တွင် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ဝန်ဆောင်မှုဌာနများ ထားရှိပြီး ကျွမ်းကျင်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ဝန်ဆောင်မှုဝန်ထမ်းများကို ခန့်အပ်ထားပါသည်။ ဗျူဟာမြောက်ဖောက်သည် (သို့) အရေးပါသော ဖောက်သည်များအတွက် ကုမ္ပဏီသည် ဖောက်သည်မန်နေဂျာကိုပါ သီးသန့်ခန့်အပ်ထားပြီး စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ဝန်ဆောင်မှုဝန်ထမ်းများသည် လစဉ် ဖောက်သည်များနေရာသို့ သွားရောက်၍ ဝန်ဆောင်မှုပေးလေ့ရှိပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် စင်ကာပူတွင် ကုန်စည်ပို့ဆောင်ရေးစင်တာရှိပြီး ဗီယက်နမ်၊ လာအို စသည့်နိုင်ငံများတွင် ရောင်းချမှုစင်တာများ ထားရှိကာ ဖောက်သည်များအား အနီးစပ်ဆုံးမှ အရောင်းနောက်ပိုင်း ဝန်ဆောင်မှုနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ချိတ်ဆက်မှုများကို ပေးဆောင်ပါသည်။
3.2 အရည်အသွေးယဉ်ကျေးမှုတည်ဆောက်ခြင်း
3.2.1 ယုံကြည်စိတ်ချမှုဆိုင်ရာ ပညာပေးခြင်း
ဝန်ထမ်းများအား စိတ်ဓာတ်သန့်ရှင်းမှုဆိုင်ရာ ပညာပေးသင်ကြားခြင်း။ ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်းများ၏ သင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို "ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု" အဖြစ် မှတ်ယူပြီး သင်ယူမှုအခြေပြု အဖွဲ့အစည်းတစ်ရပ် ဖန်တီးခြင်း၊ ဝန်ထမ်းအားလုံး သင်ယူမှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးခြင်းတို့ကို ကုမ္ပဏီ၏ ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးရေး ဗျူဟာ၏ အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းအဖြစ် သတ်မှတ်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အရွယ်အစား ကြီးမားလာခြင်းနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးရေးဗျူဟာကို အကောင်အထည်ဖော်လာခြင်းတို့နှင့်အတူ ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးလုပ်ငန်းများကို လုပ်ငန်းစဉ်အဖြစ် မြှောက်တင်လာခဲ့ပြီး အတိုအကျ လေ့ကျင့်သင်တန်းများသည် ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလိုအပ်ချက်များကို မဖြည့်ဆည်းနိုင်တော့ပါ။ ဝန်ထမ်းအားလုံးအား စနစ်ကျစွာ၊ အစီအစဉ်ရှိစွာ လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးရန် အရေးတကြီး လိုအပ်နေပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ စုစုပေါင်း အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပေးရန် လိုအပ်နေပါသည်။ ထို့ကြောင့် “ဆိုင်ဟိုင်း ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးဗဟို” ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး ကွင်းဆင်းအခြေအနေကို ပုံ 3.2-1 တွင် ကြည့်ပါ။ 
ကုမ္ပဏီသည် လက်တွေ့အခြေအနေနှင့် စျေးကွက်အခြေအနေများကို အခြေခံ၍ နှစ်စဉ် ဌာနအသီးသီး၏ လေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ပြီး ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး အစီအစဉ်နှင့် နှစ်စဉ်အစီအစဉ်များကို ရေးဆွဲကာ လုပ်သားများအား အရည်အသွေးအသိ၊ အရည်အသွေးဗဟုသုတ၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၊ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ ဗဟုသုတ စသည့် လေ့ကျင့်ရေးများ ပေးလျက်ရှိပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် နှစ်စဉ် “ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်” ကို ရေးဆွဲ၍ ဖြန့်ဝေပေးပြီး အရည်အသွေးနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုဆိုင်ရာ ပညာပေးရေးကို စီစဉ်ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ပညာပေးလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်အရ ဝန်ထမ်းအားလုံးအား အရည်အသွေးနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှု၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအသိအမြင်ဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုများ ပေးပြီး အစီအစဉ်ရှိခြင်း၊ စီစဉ်မှုရှိခြင်း၊ စစ်ဆေးမှုရှိခြင်း၊ စံနှုန်းစစ်ဆေးမှုရှိခြင်း၊ အကျဉ်းချုပ်ရှိခြင်းတို့ဖြင့် လေ့ကျင့်မှု၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် အရည်အသွေးကို သေချာစေပါသည်။
3.2.2 ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့် ကိုယ်တိုင်ထိန်းသိမ်းမှု
ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ အမှတ်တံဆိပ် လူသိများမှု တိုးတက်လာခဲ့ခြင်းနှင့်အတူ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ အရည်အသွေးနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှု တည်ဆောက်မှုကို အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် အမြဲထားရှိခဲ့သည်။ ခေတ်မီသော လုပ်ငန်းတန်ဖိုးများကို တည်ထောင်ခြင်း၊ မှန်ကန်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်း စီမံခန့်ခွဲမှု အယူအဆများကို လက်ကိုင်ထားခြင်း၊ ဥပဒေနှင့်အညီ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ခြင်း၊ သက်ဆိုင်ရာ ဌာနများ၏ ကြီးကြပ်မှုနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း လုပ်ကိုင်မှုများကို စောင့်ကြည့်မှုကို စိတ်ကန့်သတ်မှုမရှိဘဲ လက်ခံခြင်းတို့ကို ဆောင်ရွက်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် သက်ဆိုင်ရာ ဥပဒေများနှင့် စည်းမျဉ်းများနှင့် “ကုမ္ပဏီ၏ အချက်အလက်များ ထုတ်ပြန်ခြင်း စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်” တို့ကို အတိအကျလိုက်နာကာ အချက်အလက်များကို အမှန်တကယ်၊ တိကျစွာ၊ အချိန်မီနှင့် ပြည့်စုံစွာ ထုတ်ပြန်ပါသည်။ ထို့အပြင် ကုမ္ပဏီ၏ ဝက်ဘ်ဆိုက်နှင့် WeChat အုပ်စုတို့တွင် အချိန်မရွေး အချက်အလက်များကို ထုတ်ပြန်ပေးကာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအားလုံး ကုမ္ပဏီမှ ထုတ်ပြန်သော အချက်အလက်များကို အချိန်မီ ရယူနိုင်စေရန် သေချာစေပါသည်။ ထို့အပြင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် ဆက်သွယ်ဆွေးနွေးရေး ပလက်ဖောင်း၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် ဖုန်းလိုင်းနှင့် အီးမေးလ် စသည့် နည်းလမ်းများဖြင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့် ဆက်သွယ်ဆွေးနွေးမှုများကို ဆောင်ရွက်ပါသည်။
၃.၂.၃ လုပ်ငန်းယဉ်ကျေးမှု
အဆင့်မြင့် ဦးဆောင်မှုအဖွဲ့သည် ဝန်ထမ်းများနှင့် သက်ဆိုင်သူများ အဖွဲ့အစည်း၏ တန်ဖိုးများ စသည့် လုပ်ငန်းယဉ်ကျေးမှုကို နားလည်စေရန် နည်းလမ်းများစွာ (ဇယား ၃.၂.၃-၁) ဖြင့် ဝန်ထမ်းများ၊ စားသုံးသူများ၊ ပေးသွင်းသူများ၊ အစိုးရနှင့် လူမှုရေး အဖွဲ့အစည်းများအထိ နေရာအနှံ့အပြားမှ ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှုများကို ဆောင်ရွက်ကာ အကဲဖြတ်မှုများ ပြုလုပ်ပြီး ကုမ္ပဏီကို မိတ်ဆက်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းယဉ်ကျေးမှု တိုးတက်ဖွံ့ဖြိုးစေရန် ဆောင်ရွက်ပါသည်။
| ဆက်သွယ်မှု ရရှိသူများ | ပြန့်ပွားမှု နည်းလမ်းများ | ဆက်သွယ်မှု နည်းလမ်းများ |
|---|---|---|
| ဝန်ထမ်းများ | လေ့ကျင့်ရေး၊ ဝင်ခွင့်လေ့ကျင့်သင်ကြားမှု၊ အလုပ်တွင်းလေ့ကျင့်သင်ကြားမှု၊ ကျွမ်းကျင်လေ့ကျင့်မှု၊ ရွေးချယ်လေ့ကျင့်မှုစသည် | ဝန်ထမ်းများ၏ပါဝင်မှု |
| ဝန်ထမ်းများ | sihai Co., Ltd. ဝန်ထမ်းလက်စွဲစာအုပ်၊ ဝန်ထမ်းလက်စွဲစာအုပ်၊ ကုမ္ပဏီ၏ဝက်ဘ်ဆိုဒ်၊ WeChat အုပ်စု၊ ကုမ္ပဏီစာရွက်စာတမ်းများ၊ လုပ်ငန်းယဉ်ကျေးမှုနံရံ၊ စက်ရုံကြေငြာတိုင်များ၊ ဆိုင်းဘုတ်များ၊ လုပ်ငန်းမိတ်ဆက်ဗီဒီယိုများစသည် | တဖြည်းဖြည်းလွှမ်းမိုးမှု ကျယ်ပြန့်စွာဖြန့်ချိခြင်း |
| ဝန်ထမ်းများ | ကုမ္ပဏီဝက်ဘ်ဆိုဒ်၊ WeChat အုပ်စု၊ အတွင်းသုံးဖုန်း၊ OA စနစ်၊ ERP စနစ်၊ အီးမေးလ်စနစ်၊ ဥက္ကဌ၏အီးမေးလ်အကွက် | နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ဆက်သွယ်မှု |
| ဝန်ထမ်းများ | စာအုပ်ဖတ်ပွဲများ၊ နှစ်သစ်ကူးအတတ်ပညာပွဲများ၊ အုပ်စုလက်ဆောင်ညစာပွဲများ၊ အလုပ်သမားစွမ်းရည်ပြိုင်ပွဲများ၊ လုံခြုံရေးဗဟုသုတပြိုင်ပွဲများ၊ Mid-Autumn Festival မိတ်ဆွေပွဲများ၊ ဝန်ထမ်းမွေးနေ့ပွဲများ၊ အပြင်သို့သွားရောက်သောအုပ်စုလေ့ကျင့်မှုများ၊ အားကစားပွဲများ၊ ဘတ်စကက်ဘောပွဲများ၊ ပင်ဂိုင်ဗောပွဲများစသည့် ယဉ်ကျေးမှုနှင့်အားကစားပွဲများ | ဝန်ထမ်းများ၏ပါဝင်မှု |
| ဝန်ထမ်းများ | ထူးချွန်သောဝန်ထမ်းများ၊ အကြံပြုချက်ဆုများ၊ နှစ်ဆန်းသစ်ပွဲနှင့် ထူးချွန်သူများချီးမြှင့်ပွဲများ | ပုံစံသာဓကဖြင့်တွန်းအားပေးခြင်း |
| ဝန်ထမ်းများ | လုပ်သားကိုယ်စားလှယ်အစည်းအဝေး၊ ဝန်ထမ်းဆွေးနွေးပွဲ၊ ထူးချွန်မှုဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးပွဲ၊ နေ့စဉ်ထုတ်လုပ်ရေး နံနက်အစည်းအဝေး၊ ဌာနအလိုက် လစဉ်ပုံမှန်အစည်းအဝေး၊ ကျွမ်းကျင်ဆွေးနွေးပွဲ၊ စွမ်းဆောင်ရည် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအစည်းအဝေး၊ စွမ်းဆောင်ရည်ဆိုင်ရာ တိုက်ရိုက်တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်း၊ နှစ်ပတ်လည် အကျဉ်းချုပ်နှင့် ဂုဏ်ပြုချီးမြှင့်ခြင်းအစည်းအဝေး၊ ဝန်ထမ်း ကျေနပ်မှုစစ်တမ်း၊ ပါတီကွန်မတီအစည်းအဝေး၊ တူဝင်းနှစ်ပတ်လည်အစည်းအဝေး | ဆွေးနွေးတိုင်ပင်ခြင်း |
| ဖောက်သည် | ကုမ္ပဏီ၏ ဝက်ဘ်ဆိုဒ်၊ ကုမ္ပဏီမြှင့်တင်ရေး စာစောင်၊ ထုတ်ကုန်လက်စွဲ၊ ကြော်ငြာဗီဒီယို၊ ပြပွဲများစွာ၊ ဖက်စ်၊ အီးမေးလ် | ပြန့်ပွားရေးကို အဓိကထားခြင်း တုံ့ပြန်မှုကို အလေးထားခြင်း |
| ဖောက်သည် | အဆင့်မြင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းမှုများ၊ ဖောက်သည်နှင့် ပေးသွင်းသူ ပူးပေါင်းအစည်းအဝေး၊ ဖောက်သည်၏ ပေးသွင်းသူနှစ်ပတ်လည်အစည်းအဝေးတွင် ပါဝင်ခြင်း၊ ကျွမ်းကျင်ဆွေးနွေးပွဲများ၊ သတင်းအချက်အလက်စနစ် | နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ဆက်သွယ်မှု |
| ရှယ်ယာရှင် | ရှယ်ယာရှင်များအစည်းအဝေး၊ တစ်ဦးချင်းဆက်သွယ်ခြင်း၊ သတင်းမီဒီယာ၊ ဝက်ဘ်ဆိုဒ်၊ သတင်းစာများ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူဆိုင်ရာ ဖုန်းလိုင်း | နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ဆက်သွယ်မှု |
| ပေးသွင်းသူ | ပေးသွင်းသူများအစည်းအဝေး၊ ပေးသွင်းသူများဆွေးနွေးပွဲ၊ ထူးချွန်သောပေးသွင်းသူများရွေးချယ်ခြင်း၊ ပေးသွင်းသူများ၏ ကျေနပ်မှုစစ်တမ်း၊ ဝယ်ယူရေးပြပွဲများ၊ တိုက်ရိုက်စစ်ဆေးလေ့လာခြင်း၊ ဖုန်းဖြင့်ဆက်သွယ်ခြင်း၊ အီးမေးလ်၊ contract သဘောတူစာချုပ်များ | နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ဆက်သွယ်မှု |
| အစိုးရ ပြည်သူများ | အလုပ်တင်ပြခြင်း၊ လမ်းညွှန်ကြည့်ရှုစစ်ဆေးခြင်း၊ လူမှုရေးလှူဒါန်းမှုလုပ်ငန်းများ၊ ကောင်းသောအလုပ်များအတွက် လှူဒါန်းခြင်း၊ ဆင်းရဲသားများနှင့် တွဲဖက်ကူညီခြင်း၊ ကုမ္ပဏီဝက်ဘ်ဆိုက်၊ အရေးကြီးသောကိစ္စရပ်များကြေညာခြင်း၊ ကုမ္ပဏီထုတ်ဝေသော ဂျာနယ်၊ ပရိသတ်ဆွဲဆောင်ရေး စာစောင်၊ ပရိသတ်ဆွဲဆောင်ရေး | ပြန့်ပွားရေးကို အဓိကထားခြင်း တုံ့ပြန်မှုကို အလေးထားခြင်း |
4.4 အထူးကိရိယာများ ဘေးအန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးစီမံခန့်ခွဲမှု
ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည် အမျိုးသားရေးဆိုင်ရာ ဥပဒေ၊ စည်းမျဉ်းများ၊ နည်းဗျူဟာများ၊ စံချိန်စံညွှန်းများစသည်တို့၏ လိုအပ်ချက်များအရ လုံခြုံရေးထိန်းသိမ်းမှုစနစ်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်နှင့် လုံခြုံစွာလည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ဖြည့်စွက်ခဲ့ကာ ၎င်းတို့ကို နံရံများတွင် ချိတ်ဆွဲထားပါသည်။ ဝန်ထမ်းများအား ပညာပေးခြင်းနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ပေးခြင်းများကို ပိုမိုမြှင့်တင်ကာ စည်းမျဉ်းများ အကောင်အထည်ဖော်ရေးအပေါ် အလေးထားလုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး စည်းမျဉ်းများ အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်မှုကို သေချာစေပြီး “သုံးမျိုးမှားယွင်းမှု” ဖြစ်ပွားမှုကို ထိရောက်စွာ ကာကွယ်တားဆီးနိုင်ခဲ့ပါသည်။ အဓိကနှင့် အထူးကိစ္စရပ်များ မဖြစ်ပွားစေရန် ကာကွယ်တားဆီးရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် အထူးပစ္စည်းများနှင့် အထူးလုပ်ငန်းများတွင် လုပ်ကိုင်သူများ၏ လုံခြုံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို ပိုမိုမြှင့်တင်ခဲ့ပြီး အထူးပစ္စည်းများနှင့် အထူးလုပ်ငန်းများတွင် လုပ်ကိုင်သူများ၏ လုံခြုံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို ဖြည့်စွက်ခဲ့ပါသည်။ အထူးပစ္စည်းများကို ပုံမှန်အားဖြင့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် စစ်ဆေးမှုများ ပြုလုပ်ပြီး ပြဿနာများကို အချိန်မီ ဖြေရှင်းခဲ့ကာ ပစ္စည်းများသည် ကောင်းမွန်သော လည်ပတ်မှုအခြေအနေတွင် ရှိနေစေရန် သေချာစေခဲ့ပါသည်။ ကုမ္ပဏီတွင် အထူးလုပ်ငန်းများတွင် လုပ်ကိုင်သူများသည် အထက်လူကြီးဌာနမှ လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးပြီး စာမေးပွဲဖြေဆိုကာ အောင်မြင်ပါက လိုင်စင်ဖြင့် လုပ်ကိုင်ခွင့်ရရှိပြီး စည်းကမ်းကျကျ လုပ်ဆောင်ကာ လုပ်ငန်းလုံခြုံရေးကို သေချာစေခဲ့ပါသည်။
အခန်း (၅) ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးတာဝန်
၅.၁ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးအာမခံချက်
၁။ ဤလုပ်ငန်းသည် တရုတ်ပြည်သူ့သမ္မတနိုင်ငံ၏ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးဥပဒေ စသည့် ပြဋ္ဌာန်းထားသော ဥပဒေများနှင့် စည်းမျဉ်းများကို အလေးအနက်လိုက်နာပြီး ဥပဒေအရ စိတ်ရှည်လက်ရှည် လုပ်ကိုင်ဆောင်ရွက်ပါသည်။
၂။ ဤလုပ်ငန်းသည် ဥပဒေအရ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုကို ဆောင်ရွက်ပြီး အရည်အသွေးနှင့် ဘေးအန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးဆိုင်ရာ တာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို တည်ထောင်ပြီး မှတ်တမ်းမှတ်ရာများနှင့် စာရင်းဇယားများကို ပြည့်စုံစေရန် ဆောင်ရွက်ပါသည်။
၃။ ဤလုပ်ငန်းသည် အရည်အချင်းများကို ထိရောက်စွာ ထိန်းသိမ်းထားပြီး ထုတ်လုပ်သော ပစ္စည်းများအတွက် သက်ဆိုင်ရာ စက်မှုထုတ်ကုန် ထုတ်လုပ်မှု ခွင့်ပြုမိန့်များကို ရရှိထားပြီး ၎င်းတို့သည် သက်တမ်းအတွင်း ရှိပါသည်။
၄။ ဤလုပ်ငန်း၏ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ထုတ်လုပ်မှုနေရာများသည် အမျိုးသားစံချိန်စံညွှန်းများ သတ်မှတ်ထားသည့် လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။
၅။ ဤလုပ်ငန်းသည် ကုန်ကြမ်းနှင့် ဖြည့်စွက်ကုန်ပစ္စည်းများအား စစ်ဆေးသည့် စနစ်ကို တင်းကျပ်စွာ လိုက်နာပြီး အသုံးပြုသော ကုန်ကြမ်း၊ ဖြည့်စွက်ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် ထုပ်ပိုးမှုပစ္စည်းများသည် သက်ဆိုင်ရာ အမျိုးသားစံချိန်စံညွှန်းများ၊ လုပ်ငန်းစံချိန်စံညွှန်းများနှင့် သက်ဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။
၆။ ဤလုပ်ငန်းသည် “ချို့ယွင်းချက်မရှိ” ဟူသော ရည်မှန်းချက်ဖြင့် စံနှုန်းမကျော်ပစ္စည်းများ စက်ရုံမှ ထွက်ရှိမှု မရှိစေရန် သေချာစေပါသည်။
၅.၂ ထုတ်ကုန်ဂုဏ်သိက္ခာအခြေအနေ
ကုမ္ပဏီသည် “ဥပဒေနှင့်အညီ စီးပွားရေးလုပ်ကိုင်ခြင်း၊ ဥပဒေနှင့်အညီ အခွန်ပေးချေခြင်း” ဟူသော စီးပွားရေးလုပ်ကိုင်မှု အခြေခံမူများကို လိုက်နာပြီး “ကုမ္ပဏီဥပဒေ”၊ “လုံခြုံစိတ်ချရသော လုပ်ငန်းဆောင်တာများဆိုင်ရာ ဥပဒေ” စသည့် ဥပဒေများနှင့် စည်းမျဉ်းများကို တင်းကျပ်စွာ လိုက်နာကာ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ အပြုအမူများကို လိုက်နာသည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကောင်းတစ်ရပ်ကို ဖန်တီးထားပါသည်။ အစိုးရ၊ ဘဏ်လုပ်ငန်းများ၊ လူမှုရေးအဖွဲ့အစည်းများ အပါအဝင် သက်ဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းများမှ ဂုဏ်ပြုမှုများနှင့် ဆုများကို မကြာခဏ ရရှိခဲ့ပါသည်။
| အမှတ်စဥ် | အရေးပေါ်အစီအမံများ |
|---|---|
| 1 | လျှပ်စီးလက်ရာ အရေးပေါ်အခြေအနေအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအမံ |
| 2 | မီးဘေး အရေးပေါ်အခြေအနေအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအမံ |
| 3 | ကုမ္ပဏီ၏ စားသောက်ဆိုင်တွင် အဆိပ်သင့်မှု အရေးပေါ်အခြေအနေအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအမံ |
| 4 | နွေပူလွန်ကဲမှုကြောင့် ဖြစ်ပွားသော အရေးပေါ်အခြေအနေအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအမံ |
| 5 | ဝင်ရိုးစက်များ အပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာ အရေးပေါ်အခြေအနေအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအမံ |
| 6 | မုန်တိုင်းနှင့် ရေကြီးမှုများအတွက် ကာကွယ်ရေး အရေးပေါ်အခြေအနေအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအမံ |
|
ဆက်သွယ်ရန် အကြောင်းအရာ |
ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများ |
ဆက်သွယ်ရေးနည်းပညာများ |
|
အလုပ်သမားများ |
အပြင်သို့သွားရောက်လေ့ကျင့်ခန်း၊ စတင်ဝင်ရောက်လေ့ကျင့်ခန်း၊ အလုပ်တွင် လေ့ကျင့်ခန်း၊ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်ခန်း၊ ရွေးချယ်လေ့ကျင့်ခန်း စသည်တို့ |
ဝန်ထမ်းပါဝင်မှု |
|
|
"Sihai Co., Ltd. ဝန်ထမ်းလက်စွဲ"၊ ကုမ္ပဏီ၏ တရားဝင်ဝက်ဘ်ဆိုဒ်၊ WeChat တရားဝင်အကောင့်၊ ကုမ္ပဏီစာရွက်စာတမ်းများ၊ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုနံရံ၊ စက်ရုံ ကြော်ငြာပြားများ၊ ဆိုင်းဘုတ်များနှင့် ဘန်းနားများ၊ ကုမ္ပဏီ ကြော်ငြာဗီဒီယိုများ စသည်တို့ |
မသိစိတ်ဖြင့် ကျယ်ပြန့်စွာ ဖြန့်ဝေမှု |
|
|
ကုမ္ပဏီဝက်ဘ်ဆိုက်၊ WeChat ရုံးတင်အကောင့်၊ အတွင်းသုံးဖုန်း၊ OA စနစ်၊ ERP စနစ်၊ အီးမေးလ်စနစ်၊ ယေဘုယျမန်နေဂျာ၏ စာတိုက် |
နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ဆက်သွယ်မှု |
|
|
စာဖတ်ပွဲများ၊ ရှင်းထုန်းပွဲများ၊ နှစ်သစ်ကူးအနုပညာပွဲများ၊ အုပ်စုလိုက်အလုပ်ညှိပွဲများ၊ အလုပ်သမားကျွမ်းကျင်မှုပြိုင်ပွဲများ၊ လုံခြုံရေးဗဟုသုတပြိုင်ပွဲများ၊ လတ်တလော်ပွဲများ၊ ဝန်ထမ်းမွေးနေ့ပွဲများ၊ အပြင်သို့ထွက်လုပ်သော အဖွဲ့ဖွဲ့ပွဲများ၊ အားကစားပွဲများ၊ ဘတ်စကတ်ဘောပွဲများ၊ ပလီယန်းပွဲများ စသည့် ယဉ်ကျေးမှုနှင့် အားကစားပွဲများ |
ဝန်ထမ်းပါဝင်မှု |
|
|
ထူးချွန်သောဝန်ထမ်းဆုများ၊ အကြံပြုချက်ဆုများ၊ နှစ်ဆုံးအကျဉ်းချုပ်ဆွေးနွေးပွဲများနှင့် ထူးချွန်သူများချီးမြှင့်ပွဲများ |
ပုံစံသာဓက စေ့ဆော်မှု |
|
|
ဝန်ထမ်းကိုယ်စားလှယ်အစည်းအဝေးများ၊ ဝန်ထမ်းဆွေးနွေးပွဲများ၊ ထူးချွန်သောလုပ်ဆောင်မှုများဆွေးနွေးပွဲများ၊ နေ့စဉ်ထုတ်လုပ်မှုနံနက်အစည်းအဝေးများ၊ ဌာနအလိုက်လစဉ်အစည်းအဝေးများ၊ အထူးဆွေးနွေးပွဲများ၊ စွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်မှုအစည်းအဝေးများ၊ စွမ်းဆောင်ရည်တွေ့ဆုံမေးမြန်းမှုများ၊ နှစ်စဉ်အကျဉ်းချုပ်နှင့်ချီးမြှင့်ပွဲများ၊ ဝန်ထမ်းကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများ၊ ပါတီချုပ်အစည်းအဝေးများ၊ လီဂျူရီနှစ်စဉ်အစည်းအဝေးများ |
ဖလှယ်ဆွေးနွေးခြင်း |
|
ဖောက်သည်များ |
ကုမ္ပဏီ၏တရားဝင်ဝက်ဘ်ဆိုဒ်၊ ကော်ပိုရိတ်ဘရိုရှူး၊ ထုတ်ကုန်လက်စွဲစာအုပ်များ၊ ကြော်ငြာဗီဒီယိုများ၊ ပြပွဲများစွာ၊ ဖက်စ်များ၊ အီးမေးလ်များ |
တုံ့ပြန်မှုကိုအလေးထားသော ဖြန့်ဝေရေး |
|
|
အဆင့်မြင့် ပြန်လည်လာရောက်လေ့လာခြင်းများ၊ ဖောက်သည်-ပေးသွင်းသူ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအစည်းအဝေးများ၊ ဖောက်သည်များ၏ ပေးသွင်းသူ နှစ်ပတ်လည်အစည်းအဝေးများတွင် ပါဝင်ခြင်း၊ အထူးဖလှယ်အစည်းအဝေးများ၊ သတင်းအချက်အလက်စနစ်များ |
နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ဆက်သွယ်မှု |
|
စတော့ရှယ်ယာရှင်များ |
စတော့ရှယ်ယာရှင်များ၏ အထွေထွေအစည်းအဝေးများ၊ တစ်ဦးချင်းဆက်သွယ်ခြင်း၊ သတင်းမီဒီယာများ၊ ဝက်ဘ်ဆိုဒ်များ၊ သတင်းစာများ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူဆက်သွယ်ရန် ဖုန်းလိုင်းများ |
နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ဆက်သွယ်မှု |
|
ပူးတွဲသူများ |
ပေးသွင်းသူအစည်းအဝေးများ၊ ပေးသွင်းသူဖိုရမ်များ၊ ထူးချွန်သောပေးသွင်းသူရွေးချယ်ရေး၊ ပေးသွင်းသူကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများ၊ ဝယ်ယူမှုပြပွဲများ၊ ကွင်းဆင်းလေ့လာမှုများ၊ တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်မှု၊ အီးမေးလ်များ၊ contrac နှင့်သဘောတူညီချက်များ |
နှစ်ဦးနှစ်ဖက်ဆက်သွယ်မှု |
|
အစိုးရနှင့် ပြည်သူ |
လုပ်ငန်းတင်ပြချက်များ၊ လာရောက်လေ့လာခြင်းနှင့် အကြံပေးမှုများ၊ လူမှုကူညီရေးလုပ်ငန်းများ၊ အလှူဒါနများ၊ ဆင်းရဲနှီးမြှုပ်နှံမှုကို တွဲဖက်ကူညီခြင်း၊ ကုမ္ပဏီဝက်ဘ်ဆိုဒ်၊ အရေးကြီးဖြစ်ရပ်များကြေညာချက်များ၊ ကုမ္ပဏီထုတ်ဝေသောစာပေများ၊ ဘရိုရှူးများ၊ ကြော်ငြာများ |
တုံ့ပြန်မှုကိုအလေးထားသော ဖြန့်ဝေရေး |
|
အမှတ်(စဉ်) |
အရေးပေါ်အစီအစဉ် |
|
1 |
"လျှပ်စစ်နှင့်ပတ်သက်သော အရေးပေါ်အစီအစဉ်" |
|
2 |
"မီးဘေးအရေးပေါ်အစီအစဉ်" |
|
3 |
"ကုမ္ပဏီစားသောက်ဆိုင်ရှိ အစားအစာအဆိပ်သင့်ခြင်းအတွက် အရေးပေါ်အစီအစဉ်" |
|
4 |
"နွေပူလွန်ကဲခြင်းကြောင့် ဖြစ်ပွားသော အရေးပေါ်အစီအစဉ်" |
|
5 |
"တင်ဆောင်ရေးစက်ယန္တားများ ပျက်ကွက်မှုအတွက် အရေးပေါ်အစီအစဉ်" |
|
6 |
"မုန်တိုင်းနှင့် ရေကြီးမှုကာကွယ်ရေးအတွက် အရေးပေါ်အစီအစဉ်" |
အပူပြင်းသော သတင်း2025-11-28
2025-11-28
2025-07-01
2025-06-10
2025-06-06
2025-07-03
Zhejiang Sihai New Material Co., LTD သည် အရည်အသွေးမြင့်မားသော ရောင်းကွန်ဗီယာဘဲလ်များ၊ တိုက်ပွဲဘဲလ်များနှင့် စက်မှုပြွန်များကို ထောက်ပံ့ပေးသည်။ ကျုပ်တို့၏ခံနိုင်ရည်ရှိပြီး အပူခံနိုင်ရည်ရှိသော ဘဲလ်များသည် ISO 9001 အတည်ပြုထားပြီး နိုင်ငံပေါင်း ၃၀ ကျော်သို့ တင်ပို့သည်။ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့် တီထွင်မှုဖြင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစက်မှုလုပ်ငန်းများမှ ယုံကြည်အားထားရသည်။ ယခုစျေးနှုန်းကိုတောင်းခံပါ။
နံပါတ် ၂၁၊ ဒေါင်းအန်လမ်း၊ ဟွေ့ချူးမြို့၊ တိုင်းဇော်၊ ချဲရှိယန်း၊ တရုတ်
မူပိုင်ခွင့် © 2025 Zhejiang Sihai New Materials Co., Ltd. တို့နှင့်ပိုင်ဆိုင်ပါသည် လုံခြုံရေးမူဝါဒ
EN
